助力“大型能源類(lèi)央企”組織效能提升39.6%

助力“金融投資企業(yè)”推進(jìn)戰(zhàn)略落地，大幅提升資產(chǎn)規(guī)模

助力“類(lèi)金融企業(yè)”夯實(shí)基礎(chǔ)管理支撐快速擴(kuò)張，業(yè)績(jī)同比提升90%

推動(dòng)省級(jí)投資集團(tuán)的集團(tuán)化改制，實(shí)現(xiàn)組織能力與人才隊(duì)伍的升級(jí)

助力“大型制造企業(yè)”突破業(yè)績(jī)瓶頸，三年業(yè)績(jī)翻番破百億目標(biāo)

助力“化工類(lèi)國(guó)有企業(yè)”由瀕臨破產(chǎn)到扭虧為盈

助力“并購(gòu)類(lèi)企業(yè)”185億規(guī)模并購(gòu)后的績(jī)效持續(xù)提升

助力“工程類(lèi)企業(yè)”提升組織能力，業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)40%