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2024年建筑地產(chǎn)施工企業(yè)培訓(xùn)專題推薦

來源：云南培訓(xùn)網(wǎng)  更新時(shí)間：發(fā)布時(shí)間：2023-12-11 15:03:56

序號 課程模塊 課程主題 建議時(shí)長
1 銷售技巧 《案場精細(xì)化管理和銷售團(tuán)隊(duì)技能提升》 2天
《精英版“安家”——打造超級置業(yè)顧問》 1-2天
《房地產(chǎn)庫存快速去化營銷秘籍》 1-2天
《業(yè)績核爆36技：引爆客流+絕對成交+鎖客裂變》 1-2天
《金牌地產(chǎn)銷售冠軍的心態(tài)塑造》 1-2天
《虎口奪單—金牌售樓王速成六步曲》 1-2天
《快速簽單—房地產(chǎn)銷售冠軍打造特訓(xùn)營》 1-2天
2 營銷策劃 《精細(xì)化控盤，建立拐點(diǎn)時(shí)代營銷新邏輯、制勝新方法》 2天
《地產(chǎn)營銷低成本獲客及高效率轉(zhuǎn)化實(shí)戰(zhàn)》 2天
《時(shí)代大變局-新態(tài)勢下房地產(chǎn)全周期營銷破局解題之道》 1-2天
《長租公寓營銷策略與操盤》 1-2天
《黑鐵時(shí)期標(biāo)桿房企營銷模式分解及創(chuàng)新策劃標(biāo)準(zhǔn)化體系案例解析》 1-2天
《頭部房企營銷操盤策略全流程案例解析》 1-2天
《標(biāo)桿房企市場客研、定位策劃模式與實(shí)戰(zhàn)案例策略解析》 1-2天
《去庫存—車位、商鋪、公寓、寫字樓等疑難項(xiàng)目營銷去化策略與實(shí)戰(zhàn)案例剖析》 1-2天
《變革時(shí)代，爆點(diǎn)樓盤—全程營銷戰(zhàn)略定位與策劃執(zhí)行的致勝之道》 1-2天
3 新媒體 《直播和短視頻與房地產(chǎn)新媒體營銷創(chuàng)新》 1-2天
《房地產(chǎn)行業(yè)的線上營銷策略與新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)》 1-2天
《房地產(chǎn)新媒體營銷與短視頻直播拓客實(shí)戰(zhàn)》 1-2天
《ChatGPT&Midjourney在房地產(chǎn)營銷的場景與應(yīng)用》 1-2天
《互聯(lián)網(wǎng)思維地產(chǎn)企業(yè)私域流量運(yùn)營與品牌創(chuàng)新》 1-2天
《房產(chǎn)地產(chǎn)行業(yè)抖音短視頻營銷與經(jīng)典案例剖析》 1天
4 工程管理 《民用建筑滲漏水問題全程精細(xì)化管控》 2天
《地產(chǎn)項(xiàng)目精細(xì)化管控之工程管理策劃》 2天
《地產(chǎn)合作開發(fā)項(xiàng)目成功的八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)與三大職能條線工作難點(diǎn)破解》 2天
《綠城項(xiàng)目代建及管理》 1天
《房地產(chǎn)項(xiàng)目代建全流程管理及案例解析》 1-2天
《標(biāo)桿房企工程管理精細(xì)化及總包索賠與退場管理》 2天
《標(biāo)桿房企全流程品質(zhì)精細(xì)化管理》 2天
《工程策劃與穿插施工工作坊4.0》 2天
《全項(xiàng)目周期視角項(xiàng)目管理及經(jīng)典案例解析&工程管理人員核心能力提升》 2天
《綠色建筑、超低能耗建筑、可再生建筑能源應(yīng)用、綠色建材》 1-2天
《一線房企新工藝工法的應(yīng)用及案例分析》 2天
《房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)批報(bào)建全流程與標(biāo)桿企業(yè)案例解析》 2天
《幕墻工程項(xiàng)目管理》 2天
《房企經(jīng)營效率提升之道--項(xiàng)目快速開發(fā)背景下的項(xiàng)目管理與計(jì)劃管控》 2天
《房建項(xiàng)目工程質(zhì)量與安全管控專項(xiàng)培訓(xùn)》 1-2天
《樁基、基坑工程質(zhì)量管控專項(xiàng)培訓(xùn)》 1-2天
5 建筑施工 《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下建筑施工企業(yè)發(fā)展趨勢分析與戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)對策略》 1天
《十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)新發(fā)展階段的基礎(chǔ)設(shè)施投資方向及營銷策略》 1天
《建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析》 1天
《TOD項(xiàng)目開發(fā)實(shí)踐演練培訓(xùn)》 1-2天
《工程項(xiàng)目投融資全過程風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)》 1-2天
《工程企業(yè)市場開發(fā)與營銷案例實(shí)戰(zhàn)解析》 1天
《工程企業(yè)市場營銷策略與投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范》 1-2天
《建筑施工安全管理》 2天
《安全生產(chǎn)法(2021版)暨《刑法修正案(十一) 》解讀》 1天
《企業(yè)消防安全管理培訓(xùn)》 1-2天
《裝配式建筑技術(shù)開發(fā)管理與案例分析》 1天
《裝配式建筑（設(shè)計(jì)、成本、生產(chǎn)、施工、防滲漏）五大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)操作及實(shí)戰(zhàn)案例解析》 2天
《裝飾項(xiàng)目全過程成本經(jīng)營管理》 1天
《建筑裝飾工程項(xiàng)目管理》 1天
《建筑裝飾工程成本管控》 1天
《建筑裝飾施工現(xiàn)場管理》 1天
《幕墻公建項(xiàng)目營銷“四邊形”管理》 1天
《高周轉(zhuǎn)精裝項(xiàng)目施工管理》 1天
《裝飾工程工程項(xiàng)目二次經(jīng)營》 1天
《建筑裝飾裝修項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)》 1天
《AI（ChatGPT）輔助辦公與Midjourney設(shè)計(jì)應(yīng)用》 1天
《智能建造與BIM設(shè)計(jì)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用及發(fā)展》 1天
《房地產(chǎn)建筑企業(yè)精益建造成本管理-房地產(chǎn)建筑企業(yè)如何消除浪費(fèi)，降低成本，增加利潤》 1天
《EPC項(xiàng)目全生命周期項(xiàng)目管理》 1天
《鋼結(jié)構(gòu)工程安裝施工與案例解析》 1天
《公路、鐵路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理》 1天
《高速公路竣工驗(yàn)收培訓(xùn)》 1天
《城市道路養(yǎng)護(hù)與管理》 1天
《水利水電工程形勢分析與市場營銷》 1天
《水利水電工程施工項(xiàng)目管理》 1-2天
《工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理》 1-2天
《工程項(xiàng)目投融資政策及實(shí)務(wù)講解》 1-2天
6 成本管理 《利潤之王“中海地產(chǎn)”招標(biāo)采購管控及供應(yīng)商管理要點(diǎn)案例實(shí)操分析》 2天
《基于項(xiàng)目利潤最大化與多部門協(xié)同下的工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合實(shí)戰(zhàn)解析V3.0》（含沙盤演練） 2天
《標(biāo)桿房企成本管控體系搭建核心競爭力打造與中海經(jīng)驗(yàn)借鑒》 2天
《價(jià)值導(dǎo)向—招采、合約規(guī)劃與合同管理》 1-2天
《房地產(chǎn)成本全過程管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化建設(shè)及案例剖析》 1-2天
《房地產(chǎn)招標(biāo)采購及供應(yīng)商管理》 2天
《“成本為王-房企成本全程精細(xì)化管控要點(diǎn)及實(shí)操案例深度解析》 2天
7 運(yùn)營管理 《房企項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營管理最佳實(shí)踐和案例分析》 1天
《長效機(jī)制下，房企實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量增長的底層經(jīng)營邏輯——現(xiàn)金流（IRR）、利潤（ROE）和貨值（精細(xì)化）管控體系搭建與落地》 2天
《大運(yùn)營思維下房企高效運(yùn)營與項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃全周期沙盤演練》 2天
《運(yùn)營為王-基于效能最大化的房地產(chǎn)企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)與指揮中樞》 2天
《行業(yè)調(diào)整期房地產(chǎn)大運(yùn)營管控體系案例全解析》 2天
8 綜合管理 《籌謀——統(tǒng)馭全局、提升領(lǐng)導(dǎo)力》 1天
《進(jìn)化——精進(jìn)管理能力、贏得管理紅利》管理進(jìn)階 2天
《POA——行動(dòng)加速、高效執(zhí)行》 1天
《房地產(chǎn)跨部門溝通與協(xié)作-職場縱橫術(shù)》 1天
《房地產(chǎn)問題分析與解決-凌波六步之問題解決術(shù)》 1-2天
《思維導(dǎo)圖職場實(shí)操應(yīng)用》 1天
《部屬培育與輔導(dǎo)OJT技能訓(xùn)練》 2天
《六頂思考帽》 1天
《房地產(chǎn)超級團(tuán)隊(duì)賦能訓(xùn)練營》 1天
《房地產(chǎn)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》 1天
《員工導(dǎo)師在崗輔導(dǎo)技能培訓(xùn)》 1天
《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效工作溝通》 1天
《組織協(xié)同：激活組織OKR工作法》 1天
《向經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)-房地產(chǎn)經(jīng)典項(xiàng)目復(fù)盤及報(bào)告輸出工作坊》 1天
《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙 （項(xiàng)目制：培訓(xùn)課2D+沙盤2D+引導(dǎo)工作坊2D）》 2天
《 輕松歡笑喜樂多--情緒與壓力管理》 1天
《打造以ROE為核心的房地產(chǎn)經(jīng)營管理體系暨目標(biāo)與任務(wù)分解和落地群策群力工作坊》 1-2天
《楊三角組織管理和策略達(dá)成群策群力工作坊》 1天
《六個(gè)盒子—讓房地產(chǎn)管理者獲得全管理視角賦能》 1天
《戲劇+領(lǐng)導(dǎo)力—管理者管理修為覺察與進(jìn)階工作坊》 2天
《引導(dǎo)式TTT課程開發(fā)與創(chuàng)新教學(xué)法工作坊》 2天
9 人力資源 《管理紅利時(shí)代下房企的組織進(jìn)化策略與高效能成功運(yùn)轉(zhuǎn)之道》 2天
《回歸對人的關(guān)注---建立用工管理的合規(guī)手段》 1天
《華為人力資源管理體系對傳統(tǒng)企業(yè)的影響與借鑒》 2天
《企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制》 1天
《房地產(chǎn)員工勝任力素質(zhì)構(gòu)建與任職資格構(gòu)建》 2天
《房地產(chǎn)平臺(tái)戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計(jì)與績效管理》 2天
《房地產(chǎn)企業(yè)OKR全員績效提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》 1-2天
《全流程招聘提升與金牌面試官》 1-2天
《標(biāo)桿房企人才盤點(diǎn)設(shè)計(jì)與人才發(fā)展案例解析》 1-2天
10 物業(yè)管理 《物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理者角色定位與認(rèn)知》 1天
《卓越物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力修煉》 1天
《解析物業(yè)管理管家服務(wù)模式》 2天
《標(biāo)桿物業(yè)品質(zhì)管控與滿意度提升協(xié)同共進(jìn)韜略》 1-2天
《物業(yè)系列-物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收繳率提升策略》 1-2天
《物業(yè)系列-金牌物業(yè)客戶服務(wù)與投訴處理技巧提升》 1-2天
《開啟5G時(shí)代物業(yè)管理服務(wù)的智慧物業(yè)大門》 1天
《如何實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)與成本管控的雙平衡實(shí)操》 1天
《ChatGPT時(shí)代物業(yè)企業(yè)降本創(chuàng)收與智慧社區(qū)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營七步法》 1-2天
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物業(yè)企業(yè)成本與運(yùn)營及經(jīng)營拓展盈利能力》 2天
《物業(yè)的前期介入、承接查驗(yàn)、工程管理與裝修管理》 2天
《物業(yè)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控及消防設(shè)備設(shè)施管理要點(diǎn)》 1天
《黨建引領(lǐng)的社區(qū)治理與物業(yè)管理企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》 1天
《實(shí)戰(zhàn)攻略物業(yè)管理經(jīng)典糾紛案例分析與法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力提升必修課》 1天
《向海底撈學(xué)習(xí)---物業(yè)服務(wù)意識(shí)的自我提升》 1-2天
《精細(xì)化會(huì)務(wù)管理及會(huì)務(wù)禮儀培訓(xùn)》 1-2天
《物業(yè)項(xiàng)目全生命周期管理與案例解析》 2天
《物業(yè)市場拓展組織建設(shè)及招投標(biāo)能力提升》 2天
《綠色物業(yè)--可持續(xù)發(fā)展的最佳環(huán)境管理：國際保潔標(biāo)準(zhǔn)落地的最佳實(shí)踐》 1天
《物業(yè)管理與經(jīng)營沙盤推演運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)》 2天
《物業(yè)項(xiàng)目沙盤推演及全生命周期解讀》 2天
《新社保及新個(gè)稅政策下物業(yè)企業(yè)人力成本管控與效率提升》 1天
《物業(yè)管理的財(cái)務(wù)思維與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》 1天
《商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)運(yùn)營期工程管理》 1天
《商業(yè)綜合體（商業(yè)、寫字樓）運(yùn)營的安全、消防管理》 1天
《商業(yè)地產(chǎn)全程物業(yè)管理、運(yùn)營與品質(zhì)提升》 2天
《高端寫字樓 POM 物業(yè)全生命周期運(yùn)營管理服務(wù)訓(xùn)練營》 2天
11 財(cái)稅管理 《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算實(shí)務(wù)30問及實(shí)操案例演練》 1-2天
《房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營中業(yè)財(cái)融合技能提升訓(xùn)練》 1天
《基于項(xiàng)目全周期管理視角的標(biāo)桿房企財(cái)務(wù)管控體系構(gòu)建與經(jīng)典案例解析》 1-2天
《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算與工程造價(jià)管理》 1天
《金稅四期智慧稅務(wù)時(shí)代房地產(chǎn)與建工企業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對》 2天
《新形勢下房企全程50個(gè)稅籌爆點(diǎn)解析與籌劃應(yīng)對》 2天
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》 1天
《房地產(chǎn)企業(yè)三大稅種及關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)》 1天
《房企高管財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與提升》 1-2天
12 商業(yè)地產(chǎn) 《數(shù)智化時(shí)代—商鋪、公寓、車位、寫字樓等疑難項(xiàng)目尾盤去化策略與實(shí)戰(zhàn)案例剖析》 1-2天
《社區(qū)商業(yè)、臨街商鋪銷售去化》 2天
《新零售商業(yè)模式下的全數(shù)字化的營銷與運(yùn)營管理》 1-2天
《購物中心會(huì)員管理與大數(shù)據(jù)分析》 1-2天
《創(chuàng)新型商業(yè)綜合體項(xiàng)目定位、動(dòng)線設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)規(guī)劃、顧客體驗(yàn)及新業(yè)態(tài)培育策略高級研修班》 1-2天
《商業(yè)地產(chǎn)的精細(xì)化管理》 1-2天
《深度解析商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理與開業(yè)后運(yùn)營調(diào)整精髓》 2天
《打造購物中心經(jīng)營型一把手》 1天
《商業(yè)地產(chǎn)—招商破局、運(yùn)營提升、市場加持策略及執(zhí)行》 2天
《自媒體時(shí)代房企營銷六大裂變模式——客戶增長100倍的實(shí)戰(zhàn)拓客秘籍》 1-2天
《商辦綜合體項(xiàng)目精準(zhǔn)定位及招商運(yùn)營管理》 2天
《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理與投資測算沙盤》 2天
《標(biāo)桿房企住宅&商業(yè)機(jī)電設(shè)計(jì)全生命周期流程節(jié)點(diǎn)管控》 2天
《后商業(yè)時(shí)代購物中心運(yùn)營之商戶管理、營銷推廣、危機(jī)公關(guān)及運(yùn)營》 2天
《社區(qū)商業(yè)及創(chuàng)新業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例分析》 1天
《去庫存—車位、商鋪、公寓、寫字樓等疑難項(xiàng)目營銷去化策略與實(shí)戰(zhàn)案例剖析》 2天
《3.0時(shí)代商業(yè)辦公樓去化、以客戶為導(dǎo)向的寫字樓創(chuàng)新運(yùn)營及快速去化》 1-2天
13 戰(zhàn)略管理 《未來城市規(guī)劃與片區(qū)綜合開發(fā)策略及操盤實(shí)務(wù)》 1天
《當(dāng)前房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)解析及存量博弈下房企的創(chuàng)新發(fā)展之路》 1天
《數(shù)字化背景下房企戰(zhàn)略和新業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)踐》 1-2天
《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理：生存發(fā)展轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略選擇》 1天
《與城市共成長：房企戰(zhàn)略持續(xù)升級及轉(zhuǎn)型》 1天
14 客服管理 《做第三只眼睛：標(biāo)桿房企如何實(shí)現(xiàn)完美交付經(jīng)典案例剖析》 1天
《房地產(chǎn)企業(yè)客戶關(guān)系管理與危機(jī)公關(guān)媒體應(yīng)對策略與技巧》 2天
《金牌物業(yè)客戶服務(wù)與投訴處理技巧提升》 1天
《房地產(chǎn)開發(fā)全周期客戶滿意度管理》 1-2天
《前期風(fēng)險(xiǎn)管理、交房過程突發(fā)事件處理及交付后關(guān)系維護(hù)與標(biāo)桿房企案例分析》 2天
15 服務(wù)禮儀 《禮“贏”客戶——房地產(chǎn)行業(yè)銷售與服務(wù)禮儀》 1-2天
《職場商務(wù)禮儀素養(yǎng)提升——禮儀賦能，由心啟航》 1-2天
《用心服務(wù)創(chuàng)造品牌價(jià)值—服務(wù)禮儀》 1-2天
《物業(yè)服務(wù)禮儀與溝通技巧》 1天
《房地產(chǎn)項(xiàng)目案場服務(wù)接待禮儀》 1天
16 沙盤模擬 《領(lǐng)悟工坊?房地產(chǎn)中高層管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》 1-2天
《房地產(chǎn)全生命周期價(jià)值鏈運(yùn)營模擬沙盤》 2天
《項(xiàng)目管理創(chuàng)新應(yīng)用：項(xiàng)目管理復(fù)盤方法論與落地實(shí)踐工作坊》 2天
《財(cái)務(wù)視角下的房地產(chǎn)大運(yùn)營管理沙盤模擬課程》 2天
《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營全流程沙盤模擬課程》 2天
《MTP(企業(yè)中層管理者素養(yǎng)能力提升)沙盤模擬工作坊》 1-2天
《房地產(chǎn)經(jīng)營管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬》 1-2天
《創(chuàng)新思維加速器沙盤》 2天
《飛同凡想?——知己解彼團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作沙盤模擬》 2天
《基于項(xiàng)目利潤最大化與多部門協(xié)同下的工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合實(shí)戰(zhàn)解析V3.0》（含沙盤演練） 2天
《大運(yùn)營思維下房企高效運(yùn)營與項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃全周期沙盤演練》 2天
《物業(yè)項(xiàng)目沙盤推演及全生命周期解讀》 2天
17 規(guī)劃設(shè)計(jì) 《標(biāo)桿地產(chǎn)設(shè)計(jì)全流程精細(xì)化管控及跨職能合作案例解析》 1-2天
《黑鐵時(shí)代房地產(chǎn)設(shè)計(jì)新趨勢-綠色健康住宅策略研究》 1天
《圖紙質(zhì)量提升方式方法及萬科、龍湖、華潤審圖要求解析》 1天
《產(chǎn)品力提升五大維度——產(chǎn)品線及標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)策略、產(chǎn)品力及價(jià)值發(fā)掘、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品品質(zhì)及市場競爭力提升》 2天
《房地產(chǎn)設(shè)計(jì)階段成本管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)案例剖析》 1天
《基于經(jīng)營+客戶視角的住宅房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品力提升解決方案》 1-2天
《設(shè)計(jì)管理與跨界協(xié)同》 1-2天
18 景觀設(shè)計(jì)/工程 《標(biāo)桿房企景觀產(chǎn)品營造及管控策略與景觀標(biāo)準(zhǔn)化案例剖析》 2天
《房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)到工程一體化控制實(shí)操解析》 1-2天
《景觀種植設(shè)計(jì)與實(shí)施綱要》 1-2天
《景觀設(shè)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造之房地產(chǎn)多業(yè)態(tài)項(xiàng)目景觀營造與施工管理特訓(xùn)營》 1-2天
《景觀工程植物設(shè)計(jì)和苗木專項(xiàng)解析》 1天
《景觀工程管控過程中的細(xì)節(jié)與難點(diǎn)解析》 1天
《園林綠化工程施工管理編制及施工技術(shù)案例解析》 1天
《豪宅景觀品質(zhì)全程管控教程》 2天
19 精裝修 《精裝修全過程精細(xì)化管理與工程大穿插沙盤推演》 2天
《降低風(fēng)險(xiǎn)投訴 提升精裝品質(zhì) 精裝修工程管理實(shí)操進(jìn)階指南》 1-2天
《商業(yè)地產(chǎn)精裝修工程管理核心要點(diǎn)案例解析》 1天
《酒店項(xiàng)目精裝修工程管理與案例解析》 1天
《基于客戶導(dǎo)向與品質(zhì)引領(lǐng)的房地產(chǎn)批量住宅精裝修工程管理》 1-2天
《基于客戶導(dǎo)向與品質(zhì)引領(lǐng)的---批量精裝房精細(xì)化管理與完美交付探秘》 2天
《房地產(chǎn)批量精裝修住宅項(xiàng)目交付與銷售風(fēng)險(xiǎn)把控 》 2天
《房地產(chǎn)精裝修管理體系搭建及項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理》 2天
20 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn) 《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)&產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、招商與運(yùn)營》 2天
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)與運(yùn)營管理》 1天
《問道.謀遠(yuǎn).踐行——產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)營運(yùn)36問》 2天
《產(chǎn)業(yè)園區(qū) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的招商攻略與營銷技巧》 1天
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)、招商、運(yùn)營全鏈條解讀》 1天
《產(chǎn)業(yè)拿地-產(chǎn)城投資邏輯與拿地實(shí)務(wù)操作》 1天
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)走向產(chǎn)城融合轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)案例解析》 1天
《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略解碼之產(chǎn)業(yè)定位研究分析》 1天
《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)品創(chuàng)新》 1天
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)營銷策略分析》 1天
《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)（園區(qū)）招商運(yùn)營提升》 2天
《城市綜合開發(fā)與產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)模式與基礎(chǔ)設(shè)施投融資創(chuàng)新模式》 2天
21 文旅康養(yǎng) 《創(chuàng)意鄉(xiāng)村4.0--田園綜合體”的多維視角》 1天
《莫干山旅游景區(qū)運(yùn)營管理提升》 1天
《大數(shù)據(jù)背景下中國文化產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢探討剖析》 1天
《鄉(xiāng)村振興的頂層設(shè)計(jì)和落地運(yùn)營及案例解析》 1天
《新常態(tài)下的特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建》 1天
《文旅產(chǎn)業(yè)投資拓展與運(yùn)營管理》 1天
《主題公園的設(shè)計(jì)思維和商業(yè)模式》 1天
《以新營銷模式帶動(dòng)景區(qū)新業(yè)績增長》 1天
《旅游景區(qū)安全管理》 1天
《旅游景區(qū)從管理者轉(zhuǎn)型教練能力提升》 1天
《文旅產(chǎn)業(yè)策劃定位與系統(tǒng)創(chuàng)新與運(yùn)營》 2天
《數(shù)字文旅的產(chǎn)業(yè)邏輯與產(chǎn)品創(chuàng)新》 2天
《文旅商融合地產(chǎn)項(xiàng)目策劃與營銷招商和新媒體創(chuàng)新實(shí)操》 2天
《鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目關(guān)鍵路徑探索與標(biāo)桿案例實(shí)戰(zhàn)解析》 2天
《知行合一運(yùn)營前置——大文旅產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建》 2天
《康養(yǎng)行業(yè)發(fā)展與產(chǎn)品分析及項(xiàng)目營銷創(chuàng)新》 2天
《養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營與服務(wù)管理》 2天
《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的產(chǎn)品體系、評估體系、與運(yùn)營體系的建立》 1-2天
《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、商業(yè)模式與典型案例解析》 1天
22 地產(chǎn)趨勢 《宏觀經(jīng)濟(jì)格局中的房地產(chǎn)市場形勢》 0.5-1天
《房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)形勢與未來發(fā)展趨勢》 0.5-1天
《新經(jīng)濟(jì)時(shí)期下房地產(chǎn)宏觀政策與發(fā)展趨勢》 0.5-1天
《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與房地產(chǎn)行業(yè)趨勢研判》 0.5天
《房地產(chǎn)新趨勢和行業(yè)機(jī)遇》 0.5天
《中國房地產(chǎn)行業(yè)形勢分析》 0.5-1天
《二十大后中國房地產(chǎn)形勢與趨勢判斷》 2-6H
《房地產(chǎn)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與影響因素》 0.5-1天
23 地產(chǎn)法律 《新法下房地產(chǎn)企業(yè)常見合同風(fēng)險(xiǎn)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范技巧》 1天
《商業(yè)物業(yè)租賃合同法律問題與談判技巧》 1天
《商品房交付階段的常見法律風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施》 1天
《工程結(jié)算與索賠實(shí)戰(zhàn)案例解析》 1天
《項(xiàng)目總視角下房地產(chǎn)企業(yè)全流程法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范》 1-2天
《房地產(chǎn)項(xiàng)目兼、并購與清算退出》 1天
《房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程合規(guī)經(jīng)營及風(fēng)險(xiǎn)防范》 1天
《房地產(chǎn)開發(fā)流程與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》 1天
《<民法典>對房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè)的最新規(guī)定解讀及法律風(fēng)險(xiǎn)防范》 2天
24 國學(xué)風(fēng)水 《房產(chǎn)風(fēng)水營銷業(yè)績倍增定制訓(xùn)練課程》 2天
《家居建材行業(yè)風(fēng)水營銷業(yè)績倍增訓(xùn)練課程》 1天
《帝王心術(shù)與現(xiàn)代企業(yè)管理》 2天
《國學(xué)智慧之煮酒三國話管理》 2天
《仁者無敵——孟子的經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)成長路徑》 2天
《無為而治——道德經(jīng)中的企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)》 2天
《不戰(zhàn)而勝——孫子兵法的制勝之道》 2天
《風(fēng)生水起--現(xiàn)代房地產(chǎn)建筑業(yè)風(fēng)水應(yīng)用》 1-2天
《曾國藩的領(lǐng)導(dǎo)智慧之識(shí)人與用人之道》 1天
25 投資管理 《房地產(chǎn)投資并購、合作開發(fā)、片區(qū)開發(fā)綜合風(fēng)險(xiǎn)防控深度解析》 1天
《房地產(chǎn)投資并購實(shí)務(wù)與城市更新》 1天
《標(biāo)杄房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策、風(fēng)險(xiǎn)控制及拓展模式、項(xiàng)目操盤實(shí)戰(zhàn)》 1-2天
《企業(yè)并購實(shí)務(wù)和實(shí)戰(zhàn)案例剖析》 1-2天
《融資有道—中國中小企業(yè)融資操作大全》 1-2天
《舊城改造等基礎(chǔ)實(shí)施項(xiàng)目的投融資策劃分析與風(fēng)險(xiǎn)管控》 1天
《房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目投資拓展管理與標(biāo)桿房企經(jīng)驗(yàn)借鑒》 1-2天
《房地產(chǎn)投資并購&合作開發(fā)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理》 1-2天
《不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理案例剖析》 1-2天
《基礎(chǔ)設(shè)施投融資模式創(chuàng)新與案例剖析》 1-2天
《新形勢下國有資產(chǎn)管理平臺(tái)（城投公司與城開公司）的投資判斷和投資策略》 1天
《新特殊經(jīng)濟(jì)形勢下的房地產(chǎn)投資拓展體系、研判策略、投資模式與收并購?fù)顿Y執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)控制及實(shí)操案例深度解析》 2天
《房地產(chǎn)全生命周期視角下的項(xiàng)目投資測算》 1天
《投資決策的維度、標(biāo)尺、案例及決策能力構(gòu)建》 1天
26 土地拓展 《應(yīng)對“兩集中”——新政策形勢下，房地產(chǎn)投資策略重構(gòu)與非公市場取地模式案例分享》 1-2天
《土地一級開發(fā)與一、二級開發(fā)聯(lián)動(dòng)：操作模式、土地控制、成本風(fēng)險(xiǎn)、政企合作、資金運(yùn)作與案例研究》 2天
《產(chǎn)城投資邏輯與拿地實(shí)務(wù)操作》 1天
《房地產(chǎn)投資實(shí)務(wù)與拿地決策、投資測算及法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》 2天
《房地產(chǎn)全生命周期視角下的拿地決策、精準(zhǔn)定位、強(qiáng)銷模式及生態(tài)圈思維模式的渠道價(jià)值再解讀》 2天
27 城市更新 《下一個(gè)主戰(zhàn)場--城市更新：案例和操盤經(jīng)驗(yàn)分享》 1天
《最新房屋征收拆遷糾紛預(yù)防和處理實(shí)務(wù)》 1天
《城市更新拆遷談判技巧》 1天
《我國城市更新業(yè)務(wù)的發(fā)展歷史、政策解讀、投資邏輯與實(shí)際案例分享》 1天
《房企掘金城市更新實(shí)施路徑、操作模式及城市更新發(fā)展趨勢》 1天
《城市更新（三舊改造）核心業(yè)務(wù)操盤實(shí)務(wù)》 1天
《房地產(chǎn)投資并購實(shí)務(wù)與城市更新》 1-2天
《城市更新（三舊改造）項(xiàng)目前期運(yùn)作全程攻略》 1-2天
《城市更新時(shí)代下的一級土地開發(fā)與更新項(xiàng)目熟化》 1-2天
《釘子戶的預(yù)防及處理》 1-2天
《“回遷房” 交易全過程風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及糾紛處理策略》 1天
《城市更新進(jìn)程下的工業(yè)用地存量轉(zhuǎn)型》 1天
28 數(shù)字化 《辦公樓物業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 1天
《地產(chǎn)數(shù)字化營銷體系》 1天
《長租公寓數(shù)字化體系運(yùn)營》 1天
《數(shù)智化時(shí)代——房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用案例解析》 1天
《工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 1天
《新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新和數(shù)字智能化轉(zhuǎn)型》 1天
《數(shù)字化背景下房企戰(zhàn)略和新業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)踐》 1天
《5G時(shí)代房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智慧地產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用》 2天
《基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策模式實(shí)踐應(yīng)用》 2天
《房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型與信息化管理》 1天
《全新數(shù)字化營銷戰(zhàn)法及自有渠道破局之道》 2天
《房企全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化營銷矩陣運(yùn)營落地及成交破解》 2天
29 其他類 《長租公寓全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營管理培訓(xùn)》 1-7天
《長租公寓政策趨勢與運(yùn)營模式及典型案例解析》 1天
《住房租賃政策、長租公寓運(yùn)營模式及典型案例解析》 1天
《新媒體時(shí)代房企危機(jī)公關(guān)與輿情管控、客戶維權(quán)花樣及群訴應(yīng)對策略 》 1-2天
《輿情管控——輿論世界生存法則》 1天
《建筑施環(huán)境保護(hù)管理（建筑垃圾減量化、揚(yáng)塵控制）》 1天
《污水處理廠(站)運(yùn)行管理》 1天
《水污染治理—政策法規(guī)及治理技術(shù)》 1
《塑造忠誠衛(wèi)士——國家秘密涉密人員保密素養(yǎng)提升》 1天
《房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)與實(shí)操》 1天
《數(shù)智化時(shí)代——房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用案例解析》 1天
《房地產(chǎn)企業(yè)信息安全合規(guī)管理體系建設(shè)》 1天
《科學(xué)有效的招商引資與實(shí)務(wù)技巧》 1天
《5G時(shí)代物聯(lián)網(wǎng)助力房地產(chǎn)智慧化轉(zhuǎn)型《物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代建筑智能化新技術(shù)應(yīng)用及智慧家居詳解》 1天

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