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地址：昆明市官渡區吳井街道民航路8號東來大廈18樓D座
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來源：云南培訓網 更新時間：發布時間：2023-12-11 15:03:56
| 序號 | 課程模塊 | 課程主題 | 建議時長 |
| 1 | 銷售技巧 | 《案場精細化管理和銷售團隊技能提升》 | 2天 |
| 《精英版“安家”——打造超級置業顧問》 | 1-2天 | ||
| 《房地產庫存快速去化營銷秘籍》 | 1-2天 | ||
| 《業績核爆36技：引爆客流+絕對成交+鎖客裂變》 | 1-2天 | ||
| 《金牌地產銷售冠軍的心態塑造》 | 1-2天 | ||
| 《虎口奪單—金牌售樓王速成六步曲》 | 1-2天 | ||
| 《快速簽單—房地產銷售冠軍打造特訓營》 | 1-2天 | ||
| 2 | 營銷策劃 | 《精細化控盤，建立拐點時代營銷新邏輯、制勝新方法》 | 2天 |
| 《地產營銷低成本獲客及高效率轉化實戰》 | 2天 | ||
| 《時代大變局-新態勢下房地產全周期營銷破局解題之道》 | 1-2天 | ||
| 《長租公寓營銷策略與操盤》 | 1-2天 | ||
| 《黑鐵時期標桿房企營銷模式分解及創新策劃標準化體系案例解析》 | 1-2天 | ||
| 《頭部房企營銷操盤策略全流程案例解析》 | 1-2天 | ||
| 《標桿房企市場客研、定位策劃模式與實戰案例策略解析》 | 1-2天 | ||
| 《去庫存—車位、商鋪、公寓、寫字樓等疑難項目營銷去化策略與實戰案例剖析》 | 1-2天 | ||
| 《變革時代，爆點樓盤—全程營銷戰略定位與策劃執行的致勝之道》 | 1-2天 | ||
| 3 | 新媒體 | 《直播和短視頻與房地產新媒體營銷創新》 | 1-2天 |
| 《房地產行業的線上營銷策略與新媒體營銷實戰》 | 1-2天 | ||
| 《房地產新媒體營銷與短視頻直播拓客實戰》 | 1-2天 | ||
| 《ChatGPT&Midjourney在房地產營銷的場景與應用》 | 1-2天 | ||
| 《互聯網思維地產企業私域流量運營與品牌創新》 | 1-2天 | ||
| 《房產地產行業抖音短視頻營銷與經典案例剖析》 | 1天 | ||
| 4 | 工程管理 | 《民用建筑滲漏水問題全程精細化管控》 | 2天 |
| 《地產項目精細化管控之工程管理策劃》 | 2天 | ||
| 《地產合作開發項目成功的八個關鍵點與三大職能條線工作難點破解》 | 2天 | ||
| 《綠城項目代建及管理》 | 1天 | ||
| 《房地產項目代建全流程管理及案例解析》 | 1-2天 | ||
| 《標桿房企工程管理精細化及總包索賠與退場管理》 | 2天 | ||
| 《標桿房企全流程品質精細化管理》 | 2天 | ||
| 《工程策劃與穿插施工工作坊4.0》 | 2天 | ||
| 《全項目周期視角項目管理及經典案例解析&工程管理人員核心能力提升》 | 2天 | ||
| 《綠色建筑、超低能耗建筑、可再生建筑能源應用、綠色建材》 | 1-2天 | ||
| 《一線房企新工藝工法的應用及案例分析》 | 2天 | ||
| 《房地產項目開發報批報建全流程與標桿企業案例解析》 | 2天 | ||
| 《幕墻工程項目管理》 | 2天 | ||
| 《房企經營效率提升之道--項目快速開發背景下的項目管理與計劃管控》 | 2天 | ||
| 《房建項目工程質量與安全管控專項培訓》 | 1-2天 | ||
| 《樁基、基坑工程質量管控專項培訓》 | 1-2天 | ||
| 5 | 建筑施工 | 《當前經濟背景下建筑施工企業發展趨勢分析與戰略調整應對策略》 | 1天 |
| 《十四五規劃和2035遠景目標新發展階段的基礎設施投資方向及營銷策略》 | 1天 | ||
| 《建筑業經濟形勢分析》 | 1天 | ||
| 《TOD項目開發實踐演練培訓》 | 1-2天 | ||
| 《工程項目投融資全過程風險管控實務》 | 1-2天 | ||
| 《工程企業市場開發與營銷案例實戰解析》 | 1天 | ||
| 《工程企業市場營銷策略與投標風險防范》 | 1-2天 | ||
| 《建筑施工安全管理》 | 2天 | ||
| 《安全生產法(2021版)暨《刑法修正案(十一) 》解讀》 | 1天 | ||
| 《企業消防安全管理培訓》 | 1-2天 | ||
| 《裝配式建筑技術開發管理與案例分析》 | 1天 | ||
| 《裝配式建筑（設計、成本、生產、施工、防滲漏）五大關鍵節點操作及實戰案例解析》 | 2天 | ||
| 《裝飾項目全過程成本經營管理》 | 1天 | ||
| 《建筑裝飾工程項目管理》 | 1天 | ||
| 《建筑裝飾工程成本管控》 | 1天 | ||
| 《建筑裝飾施工現場管理》 | 1天 | ||
| 《幕墻公建項目營銷“四邊形”管理》 | 1天 | ||
| 《高周轉精裝項目施工管理》 | 1天 | ||
| 《裝飾工程工程項目二次經營》 | 1天 | ||
| 《建筑裝飾裝修項目經理培訓》 | 1天 | ||
| 《AI（ChatGPT）輔助辦公與Midjourney設計應用》 | 1天 | ||
| 《智能建造與BIM設計在建筑領域的應用及發展》 | 1天 | ||
| 《房地產建筑企業精益建造成本管理-房地產建筑企業如何消除浪費，降低成本，增加利潤》 | 1天 | ||
| 《EPC項目全生命周期項目管理》 | 1天 | ||
| 《鋼結構工程安裝施工與案例解析》 | 1天 | ||
| 《公路、鐵路工程項目質量管理》 | 1天 | ||
| 《高速公路竣工驗收培訓》 | 1天 | ||
| 《城市道路養護與管理》 | 1天 | ||
| 《水利水電工程形勢分析與市場營銷》 | 1天 | ||
| 《水利水電工程施工項目管理》 | 1-2天 | ||
| 《工程項目施工現場管理》 | 1-2天 | ||
| 《工程項目投融資政策及實務講解》 | 1-2天 | ||
| 6 | 成本管理 | 《利潤之王“中海地產”招標采購管控及供應商管理要點案例實操分析》 | 2天 |
| 《基于項目利潤最大化與多部門協同下的工程成本策劃&設計&控制&耦合實戰解析V3.0》（含沙盤演練） | 2天 | ||
| 《標桿房企成本管控體系搭建核心競爭力打造與中海經驗借鑒》 | 2天 | ||
| 《價值導向—招采、合約規劃與合同管理》 | 1-2天 | ||
| 《房地產成本全過程管理標準化與信息化建設及案例剖析》 | 1-2天 | ||
| 《房地產招標采購及供應商管理》 | 2天 | ||
| 《“成本為王-房企成本全程精細化管控要點及實操案例深度解析》 | 2天 | ||
| 7 | 運營管理 | 《房企項目計劃運營管理最佳實踐和案例分析》 | 1天 |
| 《長效機制下，房企實現有質量增長的底層經營邏輯——現金流（IRR）、利潤（ROE）和貨值（精細化）管控體系搭建與落地》 | 2天 | ||
| 《大運營思維下房企高效運營與項目開發計劃全周期沙盤演練》 | 2天 | ||
| 《運營為王-基于效能最大化的房地產企業神經系統與指揮中樞》 | 2天 | ||
| 《行業調整期房地產大運營管控體系案例全解析》 | 2天 | ||
| 8 | 綜合管理 | 《籌謀——統馭全局、提升領導力》 | 1天 |
| 《進化——精進管理能力、贏得管理紅利》管理進階 | 2天 | ||
| 《POA——行動加速、高效執行》 | 1天 | ||
| 《房地產跨部門溝通與協作-職場縱橫術》 | 1天 | ||
| 《房地產問題分析與解決-凌波六步之問題解決術》 | 1-2天 | ||
| 《思維導圖職場實操應用》 | 1天 | ||
| 《部屬培育與輔導OJT技能訓練》 | 2天 | ||
| 《六頂思考帽》 | 1天 | ||
| 《房地產超級團隊賦能訓練營》 | 1天 | ||
| 《房地產高效能人士的七個習慣》 | 1天 | ||
| 《員工導師在崗輔導技能培訓》 | 1天 | ||
| 《團隊協作與高效工作溝通》 | 1天 | ||
| 《組織協同：激活組織OKR工作法》 | 1天 | ||
| 《向經驗學習-房地產經典項目復盤及報告輸出工作坊》 | 1天 | ||
| 《克服團隊協作的五項障礙 （項目制：培訓課2D+沙盤2D+引導工作坊2D）》 | 2天 | ||
| 《 輕松歡笑喜樂多--情緒與壓力管理》 | 1天 | ||
| 《打造以ROE為核心的房地產經營管理體系暨目標與任務分解和落地群策群力工作坊》 | 1-2天 | ||
| 《楊三角組織管理和策略達成群策群力工作坊》 | 1天 | ||
| 《六個盒子—讓房地產管理者獲得全管理視角賦能》 | 1天 | ||
| 《戲劇+領導力—管理者管理修為覺察與進階工作坊》 | 2天 | ||
| 《引導式TTT課程開發與創新教學法工作坊》 | 2天 | ||
| 9 | 人力資源 | 《管理紅利時代下房企的組織進化策略與高效能成功運轉之道》 | 2天 |
| 《回歸對人的關注---建立用工管理的合規手段》 | 1天 | ||
| 《華為人力資源管理體系對傳統企業的影響與借鑒》 | 2天 | ||
| 《企業勞動用工風險的防范與控制》 | 1天 | ||
| 《房地產員工勝任力素質構建與任職資格構建》 | 2天 | ||
| 《房地產平臺戰略性薪酬設計與績效管理》 | 2天 | ||
| 《房地產企業OKR全員績效提升實戰訓練營》 | 1-2天 | ||
| 《全流程招聘提升與金牌面試官》 | 1-2天 | ||
| 《標桿房企人才盤點設計與人才發展案例解析》 | 1-2天 | ||
| 10 | 物業管理 | 《物業項目經理管理者角色定位與認知》 | 1天 |
| 《卓越物業領導者的管理能力修煉》 | 1天 | ||
| 《解析物業管理管家服務模式》 | 2天 | ||
| 《標桿物業品質管控與滿意度提升協同共進韜略》 | 1-2天 | ||
| 《物業系列-物業服務費用收繳率提升策略》 | 1-2天 | ||
| 《物業系列-金牌物業客戶服務與投訴處理技巧提升》 | 1-2天 | ||
| 《開啟5G時代物業管理服務的智慧物業大門》 | 1天 | ||
| 《如何實現物業服務品質與成本管控的雙平衡實操》 | 1天 | ||
| 《ChatGPT時代物業企業降本創收與智慧社區實戰運營七步法》 | 1-2天 | ||
| 《互聯網時代物業企業成本與運營及經營拓展盈利能力》 | 2天 | ||
| 《物業的前期介入、承接查驗、工程管理與裝修管理》 | 2天 | ||
| 《物業企業安全風險管控及消防設備設施管理要點》 | 1天 | ||
| 《黨建引領的社區治理與物業管理企業高質量發展》 | 1天 | ||
| 《實戰攻略物業管理經典糾紛案例分析與法律風險防控能力提升必修課》 | 1天 | ||
| 《向海底撈學習---物業服務意識的自我提升》 | 1-2天 | ||
| 《精細化會務管理及會務禮儀培訓》 | 1-2天 | ||
| 《物業項目全生命周期管理與案例解析》 | 2天 | ||
| 《物業市場拓展組織建設及招投標能力提升》 | 2天 | ||
| 《綠色物業--可持續發展的最佳環境管理：國際保潔標準落地的最佳實踐》 | 1天 | ||
| 《物業管理與經營沙盤推演運作實戰》 | 2天 | ||
| 《物業項目沙盤推演及全生命周期解讀》 | 2天 | ||
| 《新社保及新個稅政策下物業企業人力成本管控與效率提升》 | 1天 | ||
| 《物業管理的財務思維與財務管控實務》 | 1天 | ||
| 《商業地產物業運營期工程管理》 | 1天 | ||
| 《商業綜合體（商業、寫字樓）運營的安全、消防管理》 | 1天 | ||
| 《商業地產全程物業管理、運營與品質提升》 | 2天 | ||
| 《高端寫字樓 POM 物業全生命周期運營管理服務訓練營》 | 2天 | ||
| 11 | 財稅管理 | 《房地產企業土地增值稅清算實務30問及實操案例演練》 | 1-2天 |
| 《房地產企業經營中業財融合技能提升訓練》 | 1天 | ||
| 《基于項目全周期管理視角的標桿房企財務管控體系構建與經典案例解析》 | 1-2天 | ||
| 《房地產開發企業會計核算與工程造價管理》 | 1天 | ||
| 《金稅四期智慧稅務時代房地產與建工企業稅務稽查風險應對》 | 2天 | ||
| 《新形勢下房企全程50個稅籌爆點解析與籌劃應對》 | 2天 | ||
| 《財務報表分析與財務風險防范》 | 1天 | ||
| 《房地產企業三大稅種及關鍵風險點》 | 1天 | ||
| 《房企高管財務管理思維構建與提升》 | 1-2天 | ||
| 12 | 商業地產 | 《數智化時代—商鋪、公寓、車位、寫字樓等疑難項目尾盤去化策略與實戰案例剖析》 | 1-2天 |
| 《社區商業、臨街商鋪銷售去化》 | 2天 | ||
| 《新零售商業模式下的全數字化的營銷與運營管理》 | 1-2天 | ||
| 《購物中心會員管理與大數據分析》 | 1-2天 | ||
| 《創新型商業綜合體項目定位、動線設計、業態規劃、顧客體驗及新業態培育策略高級研修班》 | 1-2天 | ||
| 《商業地產的精細化管理》 | 1-2天 | ||
| 《深度解析商業地產運營管理與開業后運營調整精髓》 | 2天 | ||
| 《打造購物中心經營型一把手》 | 1天 | ||
| 《商業地產—招商破局、運營提升、市場加持策略及執行》 | 2天 | ||
| 《自媒體時代房企營銷六大裂變模式——客戶增長100倍的實戰拓客秘籍》 | 1-2天 | ||
| 《商辦綜合體項目精準定位及招商運營管理》 | 2天 | ||
| 《商業地產資產管理與投資測算沙盤》 | 2天 | ||
| 《標桿房企住宅&商業機電設計全生命周期流程節點管控》 | 2天 | ||
| 《后商業時代購物中心運營之商戶管理、營銷推廣、危機公關及運營》 | 2天 | ||
| 《社區商業及創新業態設計要點及實戰案例分析》 | 1天 | ||
| 《去庫存—車位、商鋪、公寓、寫字樓等疑難項目營銷去化策略與實戰案例剖析》 | 2天 | ||
| 《3.0時代商業辦公樓去化、以客戶為導向的寫字樓創新運營及快速去化》 | 1-2天 | ||
| 13 | 戰略管理 | 《未來城市規劃與片區綜合開發策略及操盤實務》 | 1天 |
| 《當前房地產經濟解析及存量博弈下房企的創新發展之路》 | 1天 | ||
| 《數字化背景下房企戰略和新業務發展實踐》 | 1-2天 | ||
| 《房地產企業戰略管理：生存發展轉型與戰略選擇》 | 1天 | ||
| 《與城市共成長：房企戰略持續升級及轉型》 | 1天 | ||
| 14 | 客服管理 | 《做第三只眼睛：標桿房企如何實現完美交付經典案例剖析》 | 1天 |
| 《房地產企業客戶關系管理與危機公關媒體應對策略與技巧》 | 2天 | ||
| 《金牌物業客戶服務與投訴處理技巧提升》 | 1天 | ||
| 《房地產開發全周期客戶滿意度管理》 | 1-2天 | ||
| 《前期風險管理、交房過程突發事件處理及交付后關系維護與標桿房企案例分析》 | 2天 | ||
| 15 | 服務禮儀 | 《禮“贏”客戶——房地產行業銷售與服務禮儀》 | 1-2天 |
| 《職場商務禮儀素養提升——禮儀賦能，由心啟航》 | 1-2天 | ||
| 《用心服務創造品牌價值—服務禮儀》 | 1-2天 | ||
| 《物業服務禮儀與溝通技巧》 | 1天 | ||
| 《房地產項目案場服務接待禮儀》 | 1天 | ||
| 16 | 沙盤模擬 | 《領悟工坊?房地產中高層管理團隊領導力沙盤模擬》 | 1-2天 |
| 《房地產全生命周期價值鏈運營模擬沙盤》 | 2天 | ||
| 《項目管理創新應用：項目管理復盤方法論與落地實踐工作坊》 | 2天 | ||
| 《財務視角下的房地產大運營管理沙盤模擬課程》 | 2天 | ||
| 《房地產開發與經營全流程沙盤模擬課程》 | 2天 | ||
| 《MTP(企業中層管理者素養能力提升)沙盤模擬工作坊》 | 1-2天 | ||
| 《房地產經營管理與團隊領導力提升沙盤模擬》 | 1-2天 | ||
| 《創新思維加速器沙盤》 | 2天 | ||
| 《飛同凡想?——知己解彼團隊溝通與協作沙盤模擬》 | 2天 | ||
| 《基于項目利潤最大化與多部門協同下的工程成本策劃&設計&控制&耦合實戰解析V3.0》（含沙盤演練） | 2天 | ||
| 《大運營思維下房企高效運營與項目開發計劃全周期沙盤演練》 | 2天 | ||
| 《物業項目沙盤推演及全生命周期解讀》 | 2天 | ||
| 17 | 規劃設計 | 《標桿地產設計全流程精細化管控及跨職能合作案例解析》 | 1-2天 |
| 《黑鐵時代房地產設計新趨勢-綠色健康住宅策略研究》 | 1天 | ||
| 《圖紙質量提升方式方法及萬科、龍湖、華潤審圖要求解析》 | 1天 | ||
| 《產品力提升五大維度——產品線及標準化研發策略、產品力及價值發掘、產品設計與產品品質及市場競爭力提升》 | 2天 | ||
| 《房地產設計階段成本管理與優化實戰案例剖析》 | 1天 | ||
| 《基于經營+客戶視角的住宅房地產企業產品力提升解決方案》 | 1-2天 | ||
| 《設計管理與跨界協同》 | 1-2天 | ||
| 18 | 景觀設計/工程 | 《標桿房企景觀產品營造及管控策略與景觀標準化案例剖析》 | 2天 |
| 《房地產景觀設計到工程一體化控制實操解析》 | 1-2天 | ||
| 《景觀種植設計與實施綱要》 | 1-2天 | ||
| 《景觀設計價值創造之房地產多業態項目景觀營造與施工管理特訓營》 | 1-2天 | ||
| 《景觀工程植物設計和苗木專項解析》 | 1天 | ||
| 《景觀工程管控過程中的細節與難點解析》 | 1天 | ||
| 《園林綠化工程施工管理編制及施工技術案例解析》 | 1天 | ||
| 《豪宅景觀品質全程管控教程》 | 2天 | ||
| 19 | 精裝修 | 《精裝修全過程精細化管理與工程大穿插沙盤推演》 | 2天 |
| 《降低風險投訴 提升精裝品質 精裝修工程管理實操進階指南》 | 1-2天 | ||
| 《商業地產精裝修工程管理核心要點案例解析》 | 1天 | ||
| 《酒店項目精裝修工程管理與案例解析》 | 1天 | ||
| 《基于客戶導向與品質引領的房地產批量住宅精裝修工程管理》 | 1-2天 | ||
| 《基于客戶導向與品質引領的---批量精裝房精細化管理與完美交付探秘》 | 2天 | ||
| 《房地產批量精裝修住宅項目交付與銷售風險把控 》 | 2天 | ||
| 《房地產精裝修管理體系搭建及項目全過程精細化管理》 | 2天 | ||
| 20 | 產業地產 | 《產業地產&產業園區的規劃、招商與運營》 | 2天 |
| 《產業園區的開發與運營管理》 | 1天 | ||
| 《問道.謀遠.踐行——產業園區與產業地產系統營運36問》 | 2天 | ||
| 《產業園區 產業地產的招商攻略與營銷技巧》 | 1天 | ||
| 《產業園區項目開發、設計、招商、運營全鏈條解讀》 | 1天 | ||
| 《產業拿地-產城投資邏輯與拿地實務操作》 | 1天 | ||
| 《產業園區走向產城融合轉型升級實戰案例解析》 | 1天 | ||
| 《產業地產戰略解碼之產業定位研究分析》 | 1天 | ||
| 《新時期產業園區的產品創新》 | 1天 | ||
| 《產業園區營銷策略分析》 | 1天 | ||
| 《產業地產（園區）招商運營提升》 | 2天 | ||
| 《城市綜合開發與產業投資開發模式與基礎設施投融資創新模式》 | 2天 | ||
| 21 | 文旅康養 | 《創意鄉村4.0--田園綜合體”的多維視角》 | 1天 |
| 《莫干山旅游景區運營管理提升》 | 1天 | ||
| 《大數據背景下中國文化產業未來發展趨勢探討剖析》 | 1天 | ||
| 《鄉村振興的頂層設計和落地運營及案例解析》 | 1天 | ||
| 《新常態下的特色小鎮創建》 | 1天 | ||
| 《文旅產業投資拓展與運營管理》 | 1天 | ||
| 《主題公園的設計思維和商業模式》 | 1天 | ||
| 《以新營銷模式帶動景區新業績增長》 | 1天 | ||
| 《旅游景區安全管理》 | 1天 | ||
| 《旅游景區從管理者轉型教練能力提升》 | 1天 | ||
| 《文旅產業策劃定位與系統創新與運營》 | 2天 | ||
| 《數字文旅的產業邏輯與產品創新》 | 2天 | ||
| 《文旅商融合地產項目策劃與營銷招商和新媒體創新實操》 | 2天 | ||
| 《鄉村振興項目關鍵路徑探索與標桿案例實戰解析》 | 2天 | ||
| 《知行合一運營前置——大文旅產業體系構建》 | 2天 | ||
| 《康養行業發展與產品分析及項目營銷創新》 | 2天 | ||
| 《養老地產項目運營與服務管理》 | 2天 | ||
| 《醫養結合服務的產品體系、評估體系、與運營體系的建立》 | 1-2天 | ||
| 《康養產業發展趨勢、商業模式與典型案例解析》 | 1天 | ||
| 22 | 地產趨勢 | 《宏觀經濟格局中的房地產市場形勢》 | 0.5-1天 |
| 《房地產經濟形勢與未來發展趨勢》 | 0.5-1天 | ||
| 《新經濟時期下房地產宏觀政策與發展趨勢》 | 0.5-1天 | ||
| 《宏觀經濟形勢與房地產行業趨勢研判》 | 0.5天 | ||
| 《房地產新趨勢和行業機遇》 | 0.5天 | ||
| 《中國房地產行業形勢分析》 | 0.5-1天 | ||
| 《二十大后中國房地產形勢與趨勢判斷》 | 2-6H | ||
| 《房地產面臨的宏觀經濟環境與影響因素》 | 0.5-1天 | ||
| 23 | 地產法律 | 《新法下房地產企業常見合同風險管理與法律風險防范技巧》 | 1天 |
| 《商業物業租賃合同法律問題與談判技巧》 | 1天 | ||
| 《商品房交付階段的常見法律風險及規避措施》 | 1天 | ||
| 《工程結算與索賠實戰案例解析》 | 1天 | ||
| 《項目總視角下房地產企業全流程法律風險識別與防范》 | 1-2天 | ||
| 《房地產項目兼、并購與清算退出》 | 1天 | ||
| 《房地產項目全流程合規經營及風險防范》 | 1天 | ||
| 《房地產開發流程與法律風險防范》 | 1天 | ||
| 《<民法典>對房地產、物業行業的最新規定解讀及法律風險防范》 | 2天 | ||
| 24 | 國學風水 | 《房產風水營銷業績倍增定制訓練課程》 | 2天 |
| 《家居建材行業風水營銷業績倍增訓練課程》 | 1天 | ||
| 《帝王心術與現代企業管理》 | 2天 | ||
| 《國學智慧之煮酒三國話管理》 | 2天 | ||
| 《仁者無敵——孟子的經營哲學與企業成長路徑》 | 2天 | ||
| 《無為而治——道德經中的企業家精神與領導力建設》 | 2天 | ||
| 《不戰而勝——孫子兵法的制勝之道》 | 2天 | ||
| 《風生水起--現代房地產建筑業風水應用》 | 1-2天 | ||
| 《曾國藩的領導智慧之識人與用人之道》 | 1天 | ||
| 25 | 投資管理 | 《房地產投資并購、合作開發、片區開發綜合風險防控深度解析》 | 1天 |
| 《房地產投資并購實務與城市更新》 | 1天 | ||
| 《標杄房地產項目投資決策、風險控制及拓展模式、項目操盤實戰》 | 1-2天 | ||
| 《企業并購實務和實戰案例剖析》 | 1-2天 | ||
| 《融資有道—中國中小企業融資操作大全》 | 1-2天 | ||
| 《舊城改造等基礎實施項目的投融資策劃分析與風險管控》 | 1天 | ||
| 《房地產企業項目投資拓展管理與標桿房企經驗借鑒》 | 1-2天 | ||
| 《房地產投資并購&合作開發全流程風險管理》 | 1-2天 | ||
| 《不動產資產管理案例剖析》 | 1-2天 | ||
| 《基礎設施投融資模式創新與案例剖析》 | 1-2天 | ||
| 《新形勢下國有資產管理平臺（城投公司與城開公司）的投資判斷和投資策略》 | 1天 | ||
| 《新特殊經濟形勢下的房地產投資拓展體系、研判策略、投資模式與收并購投資執行、風險控制及實操案例深度解析》 | 2天 | ||
| 《房地產全生命周期視角下的項目投資測算》 | 1天 | ||
| 《投資決策的維度、標尺、案例及決策能力構建》 | 1天 | ||
| 26 | 土地拓展 | 《應對“兩集中”——新政策形勢下，房地產投資策略重構與非公市場取地模式案例分享》 | 1-2天 |
| 《土地一級開發與一、二級開發聯動：操作模式、土地控制、成本風險、政企合作、資金運作與案例研究》 | 2天 | ||
| 《產城投資邏輯與拿地實務操作》 | 1天 | ||
| 《房地產投資實務與拿地決策、投資測算及法務風險規避》 | 2天 | ||
| 《房地產全生命周期視角下的拿地決策、精準定位、強銷模式及生態圈思維模式的渠道價值再解讀》 | 2天 | ||
| 27 | 城市更新 | 《下一個主戰場--城市更新：案例和操盤經驗分享》 | 1天 |
| 《最新房屋征收拆遷糾紛預防和處理實務》 | 1天 | ||
| 《城市更新拆遷談判技巧》 | 1天 | ||
| 《我國城市更新業務的發展歷史、政策解讀、投資邏輯與實際案例分享》 | 1天 | ||
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