總經理的財務管理
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一 現代財務的主要職能
二 基礎財務管理概念
資產、負債、權益
收入、費用、利潤
三 如何閱讀和分析“三張表”
資產負債表
資產負債的基本構成和邏輯
資產負債表中的5大項資產和7大項負債及4大項所有者權益
資產負債表是時點報表
資產負債表的解讀
資產負債表的分析
【案例】
利潤表
利潤表的基本構成
利潤的組成
利潤表的解讀
利潤表的分析（從利潤表中看公司的盈利能力是否是健康的，是否可持續，是否走下坡路）
利潤表與資產負債表的關系（利潤到哪去了）
【案例】
現金流量表
現金流量表的閱讀（現金從哪來，用到哪去了）
現金流量表的分析（現金來源是否健康，資金鏈是否安全，有無資金鏈斷裂風險）
利潤表與現金流量表的區別
【案例】
四 如何改善現金流量
思考:
利潤重要還是現金流重要，為什么盈利的企業會倒閉？
現金流是什么？
公司為什么會缺錢？什么原因導致企業資金周轉不靈？
現金流量的重要性
什么渠道能增加現金流入
如何控制現金支出
調劑現金余缺的方法及工具
如何使用多層級的資金計劃防止資金周轉危機：
【案例】
五 超級指標分析及應用
獲取完整課程大綱請致電0871-63215350,13658861523浦老師
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中國中信集團公司| 宋女士
更新了對財務分析和風險的理解，新增了實用的營運資本 分析方法，幫助系統性分析企業存在的資金風險和管理問題。
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中國電信集團公司| 王先生
原本枯燥的報表找到了新的解讀方式和邏輯性思路，對評 價企業的財務風險和經營風險起到了引導作用
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