華為卓越專題課程2025年課程安排
當企業從野蠻發展階段走向規范化階段時：
u如何通過精準的戰略定位，制定清晰的“有所為，有所不為”的戰略藍圖？（戰略）
u同質化競爭加劇，團隊如何協同作戰，提高項目成功率，確保持續打勝仗？（營銷）
u企業應如何構建“導向沖鋒”的動力機制，既維護效率與秩序，又激發創新與靈活性？（組織）
u管理團隊應如何不斷提升，自我超越，形成“良將如潮”的干部隊伍？（干部）
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中國中信集團公司| 宋女士
更新了對財務分析和風險的理解，新增了實用的營運資本 分析方法，幫助系統性分析企業存在的資金風險和管理問題。
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中國電信集團公司| 王先生
原本枯燥的報表找到了新的解讀方式和邏輯性思路，對評 價企業的財務風險和經營風險起到了引導作用
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