戰略企業家訓戰班
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時間
內容
嘉賓
第一天09:00-21:00
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第二天
09:00-12:00
第一模塊：戰略規劃——我們的機會有多大、能做多大
1、戰略思想：讓戰略有靈魂
2、戰略規劃組織與流程：戰略能力建設在組織上
3、市場洞察與戰略意圖
團隊研討一：通過市場洞察看清并共識哪些是機會，哪些是威脅？輸出產品/客戶組合矩陣
團隊研討二：公司的戰略意圖
郭俠
華為公司原集團戰略副總裁／20年華為工作經歷
第二天
13:30-21:00
第二模塊：戰略規劃——我們如何做強、如何構建戰略控制點
1、創新焦點
2、業務設計
3、戰略解碼至關鍵任務
團隊研討三：設計公司戰略控制點
團隊研討四：戰略解碼至關鍵任務
第三天
09:00-17:00
第三模塊：導向戰略成功的激勵與干部管理機制——我們如何讓組織充滿活力
1、戰略績效管理
2、干部管理
團隊研討五：公司頂層激勵方案設計
郭俠
華為公司原集團戰略副總裁／20年華為工作經歷
曾小軍
商學院高級合伙人/咨詢中心總經理
原雙胞胎集團人力資源總監
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城市 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 上海 13-15我要報名 -
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中國中信集團公司| 宋女士
更新了對財務分析和風險的理解，新增了實用的營運資本 分析方法，幫助系統性分析企業存在的資金風險和管理問題。
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中國電信集團公司| 王先生
原本枯燥的報表找到了新的解讀方式和邏輯性思路，對評 價企業的財務風險和經營風險起到了引導作用
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