課程類別:建筑施工
開課時間:10月
課程價格: 62000.00元/人
適合對象: 1.房屋建筑及裝飾工程企業、園林綠化工程企業、新型建材企業; 2.公路與橋梁工程企業、港口與航道工程施工企業; 3.水利水電工程企業、電力工程企業、礦山工程企業、化工石油工程企業、冶煉工程企業、鐵路工程企業、 通信工程企業及其他工程相關企業; 以上建筑及相關企業的董事長、總裁、總經理等高級管理人員。
模塊一:建筑業供給側與領袖戰略 |
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目標:與時俱進,全面提升建筑業引領行業新坐標 |
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建筑業產業升級與供給側 |
建筑企業領袖戰略決策 |
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1.建筑業發展趨勢分析與升級 2.國內外建筑市場現狀及前景 3.兩會后,宏觀經濟政策解讀 4.把握方向、全面提升企業核心競爭力 5.國際建筑市場發展與周期循環分析 |
1.戰略思維與戰略運籌 2.戰略經營要素 3.戰略分析與選擇 4.競爭型戰略管理 5.戰略制定、實施與評價 6.建筑企業發展戰略沙盤模擬 |
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精彩活動:風采展示,設立班委,消除陌生。游清華校園,感受百年清華氛圍。 |
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目標:掌握建筑企業集團管控模式, 完善公司治理結構,實現人力資源的整合和高效,優化建筑企業運營制度。 |
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建筑企業集團管控與并購 |
建筑企業的公司治理 |
建筑業戰略人力資源管理 |
建筑企業內部風險管理 |
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1.建筑企業集團管控核心問題 2.集團管控組織模式 3.集團管控責權體系與管理 4.集團盈利模式構建及創新 |
1.建筑企業法人治理結構 2.建筑企業的激勵、約束機制構建 3.權利制衡與科學決策 4.公司管理標準規范化 |
1.建筑企業組織結構設計 2.建筑業人力資源開發與人才機制建設 3. 如何吸引、留住、激勵知識人才 4.人本管理 |
1.安全與風險管理的目標 2.安全與風險管理的職能 3.安全與風險管理的基本程序 4.風險管理的基本框架 5.投資風險管理 |
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精彩活動:建筑行業標桿企業考察,“從企業中來,到企業中去”,提升企業競爭力,促進資源整合。 |
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模塊三:建筑企業金融及財務管理 |
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目標:強化資本經營理念,實現向“實業+資本”的發展模式的跨越發展。 |
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建筑企業的資本運作 |
建筑企業股權設計 |
建筑企業納稅籌劃及營改增 |
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1.建筑業融資渠道創新與資本運營 2.建筑企業融資模式 3.資本運營經典案例分析 4.建筑企業并購重組的力量及動因 5.企業并購重組的估值方法及風險控制 |
1.股權融資整體策劃 2.股權激勵(中長期激勵)定義 3.增資擴股協議、法律問題和談判 4.股權激勵操作方法 5.股權激勵實踐及案例
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1.納稅籌劃與經營成本 2.稅制與稅務風險防范 3.營改增疑難點剖析與涉稅風險處理 4.后‘營改增’時代企業稅收籌劃策略與操作實務
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精彩活動:博物館藝術品鑒賞參觀,感受藝術魅力,提升文化修養,品位投資價值。 |
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模塊四:建筑企業創新發展與經營致勝 |
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目標:把握建筑業市場變化態勢,解讀營銷方向,突破思路,創新理念,實現戰略性持續盈利。 |
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商業模式創新 |
中小企業發展突破 |
建筑企業市場營銷與品牌戰略 |
國際勞務派遣與勞務分包法律風險防范 |
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1.商業模式的本質與定義、代表性類型 2.商業模式創新設計的方法與工具 3.商業模式的延展與迭代創新 4.強大的融資能力 5.商業模式與商業計劃 |
1.人才瓶頸 2.企業戰略不明確 3.中小企業創始人的領導力 4.中小企業的商業模式問題 5.企業人才復制缺陷
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1.品牌營銷四個層次 2.品牌競爭力提升 3.品牌資產管理 4.品牌戰略六要素 5.品牌價值塑造
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1.勞動關系管理面臨的新形勢和巨大挑戰 2.勞務派遣的發展和我國對于勞務派遣的法律規制 3.勞務派遣用工實務操作與法律風險防范 4.人事代理與業務外包實務操作與法律風險防范 |
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精彩活動:講述建筑企業和企業家成長故事,分享成功經驗,同窗智囊探討,開創事業新局面。 |
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模塊五:建筑企業流程再造與項目管理 |
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目標: 明確建筑工程項目流程, 提高運作效率和工程質量, 有效實現目標績效。 |
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建筑工程項目管理 |
工程投標過程分析及投標報價 |
EPC總承包 |
項目合同與成本管理 |
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1.建筑工程管理核心理念 2.工程全成本管理 3.工程時間進度管理 4.工程技術管理 5.建筑工程質量管理與工程現場管理 |
1.工程總承包項目投標的工作流程 2.工程總承包項目投標的關鍵決策點分析 3.工程總承包項目投標的策略 4.工程總承包項目報價策略 |
1.國際EPC工程項目管理解析及政策解讀 2.國際 EPC設計采購施工管理 3.國際 EPC工程項目管理案例實踐 4.國際工程索賠管理及難點問題分析 |
1.施工合同風險管理及案例分析 2.索賠管理實務
3.企業成本模式與競爭優勢 |
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精彩活動:戶外團隊體驗式拓展活動,激發個人潛能,領悟團隊真諦。 |
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模塊六:大數據與新型建筑發展 |
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目標: 運用大數據思維,樹立新型建筑發展理念,掌握建筑領域科技發展趨勢。 |
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大數據+智慧建筑 |
智慧城市與智慧工地 |
大數據與人工智能對房地產業的影響 |
裝配式建筑與建筑工業化 |
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1.數據為王,業務是核心 2.大數據與供應鏈管理 3.大數據與產業鏈結構優化 4.智能建筑發展規劃 5.互聯網+人工智能應用 6.大數據在智慧建造中的實際應用
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1.智慧城市的定義 2.國家智慧城市標準化 3.物聯網的智慧應用 4.智能建筑的發展趨勢 5.智慧工地的運作原理 6.大數據的智慧工地應用
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1.數據分析走向自動化、智能化 2.人工智能的商業運作 3.當人工智能與房地產行業的緊密結合 4.人工智能與現代施工工藝 5.建筑產業走向自動化、智能化
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1.裝配式建筑的國內外發展趨勢與現狀 2.裝配式被動房的技術與經濟優勢分析 3.裝配式生產工藝和設計標準 4.國內外裝配式建筑技術、裝備和材料的進展 5.建筑工業化的發展前景 |
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環保水處理運營與招商 |
垃圾發電 |
土壤修復 |
新興能源與新能源發電 |
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1.水處理+水務運營 2.大氣污染防治與零污染排放 3.固體廢棄物處理 4.環衛服務外包業務 5.網格化監測、物聯網建設 6.水處理投資策略分析 |
2.垃圾焚燒發電招標 3.垃圾發電采購 4.廢棄物綜合利用 5.垃圾發電投資合作模式
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1.土壤污染現狀 2.土地資源可持續利用 3.農產品生態安全 4.土壤污染的危害 5.土壤修復技術 6.行業發展前景
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1.新興能源利用技術 2.中國新能源發電行業發展現狀及發展趨勢分析 3.新能源主導產業 4.可再生能源發展優勢 5.新能源利用與成本管理
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模塊七:建筑業最新動態與智慧人生 |
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目標:掌握科學決策原理,提高領導管理藝術,啟發人生智慧思維,成就卓越領導風范。 |
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新型城鎮化解讀與發展機會 |
綠色建筑 |
傳統文化與現代企業管理 |
中國企業家文化傳承 |
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1.傳統城鎮化的問題和原因 2.新型城鎮化的內涵和意義 3.推進新型城鎮文化建設,統籌一體化發展 4.新型城鎮化對城市建設方式的影響
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1.建筑節能與綠色建筑的理論與認證 2.如何進行綠色建筑的低成本應用 3.綠色施工 4.綠色建筑 5.建筑設計 6.建筑節能
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1.怎么看待歷史與傳統文化 2.中國傳統文化 3.影響中國文化的主要因素 4.現代企業管理的發展要求 5.中西方企業管理差異比較 6.傳統文化的啟示—現代領導者的必須技能
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1.儒學與管理(儒學智慧:修身立命,責任成就卓越) 2.道學與成己(道學智慧:順勢而為,立于不敗之地) 3.佛學與修心(佛學智慧:普度眾生,慈悲成就長青基業) 4.卓越企業的共性特征 5.企業文化建設路徑圖 6.企業家安身立命之道 |
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精彩活動:太極養生、品茶養心、修生養性, 參加每年一度大型高端年會。 |
【入學條件】
大專學歷以上;企業副總經理以上(含);企業全面管理工作經驗五年以上。
【教學管理】
學制時間:學制:一年半,每兩個月集中授課三天,總學時:216學時(每天按8學時計算)
二、繳納學費
學費RMB 62000 元/人。費用涵蓋課程學習、教材、講義、紀念品等各項費用。其它食、宿、行等費用另自行負擔,可由學院統一協助組織安排。
【聯系咨詢】
聯系人:浦老師
手 機:13658861523(微信同號)
郵 箱:2777398528@qq.com
城市 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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北京 | 25-27我要報名 |
更新了對財務分析和風險的理解,新增了實用的營運資本 分析方法,幫助系統性分析企業存在的資金風險和管理問題。
原本枯燥的報表找到了新的解讀方式和邏輯性思路,對評 價企業的財務風險和經營風險起到了引導作用
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