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                             消費者洞察與市場競爭分析

    營銷環(huán)境分析及   目標市場選擇與營銷定位

     營銷戰(zhàn)略選擇     品牌戰(zhàn)略與渠道戰(zhàn)略

                             產品組合策略                      

                             營銷計劃制定

   營銷計劃與          分析企業(yè)原有盈利模式

  盈利模式設計        探討盈利模式改進方案

                             企業(yè)最佳盈利模式：讓交易裂變生長

                            品牌兩極法則：要么第一，要么唯一

   品牌兩極法則      切割營銷——將對手逼向一側

   與產品定位         細分市場與價格策略

                            產品與品牌推廣：讓產品自帶光芒

                            營銷渠道的競爭優(yōu)勢和價值分析

  渠道建設與          渠道運作的誤區(qū)

  經銷商管理          中國分銷行業(yè)實例研究

                            如何讓經銷商傾心于自己的品牌

  整合營銷與          策略性整合營銷

   品牌傳播            廣告與促銷管理

                            營銷公關策略

                            利益攸關者關系管理

                            贏大客戶者贏市場

 大客戶拓展策略     大客戶是企業(yè)營銷致勝的關鍵

                            大客戶營銷的最高法則是信任

                            商戰(zhàn)大客戶經典營銷案例解讀

       新媒體運營     個人新媒體運營定位

          定位            企業(yè)新媒體形象定位

                            （微信公眾號/微博的設置技巧）

                             企業(yè)新媒體運營規(guī)劃

       新媒體運營      新媒體運營之主流拉粉策略分析

      之推廣與拉新    微信公眾號快速推廣吸粉

                             微博漲粉攻略

                             抖音平臺巧妙引流策略

       新媒體運營      微信公眾號互動技巧

       之用戶互動      提升微博活躍度

                             新媒體運營轉化思維

                             電商小程序運營策略

        社群運營        快速搭建社群

                             社群運營平臺的選擇

                             社群推廣與傳播技巧

                             運營核心：拉新、留存、活躍、轉化        

       短視頻運營       短視頻運營的工作流程

                              抖音內部詳細推薦機制及原理

                              短視頻疊加推薦必備內容優(yōu)化點

                              利用選題打造爆款及實操技能

                             爆品的認知和思維

  爆品模式打造        客戶的痛點與尖叫點

                             口碑的傳播與IP的打造

                             利用選題打造爆款及實操技能

 營銷與客戶關系     營銷觀念的演變：4P→4C→4R

     CRM 管理          客戶關系管理的主要內容、方法和策略

                             客戶關系大數據在營銷中的應用

                             案例分析和企業(yè) CRM 前景展望

        高績效營銷        強勢營銷團隊的實效方法

      團隊建設與管理    目標管理與績效考核實務

                                全體營銷人員營銷實戰(zhàn)技巧

                                團隊建設的成功案例與實務

       管理溝通與         商務溝通與談判技巧

        談判藝術           心理調適與情緒管理

                                招商路演技巧設計

                                商務談判的成功案例與實務

       領導個人           領導者個人素養(yǎng)修煉

       魅力提升           領導者領導藝術水平提升

                               如何獲得上級賞識和信任

                               掌握教練的步驟和方法

【首次開課時間】

         2019年10月18-20日

   【教學管理】

        1、班級設班主任一名，負責相關的教學管理工作；由班主任

           協(xié)助組建班委會，選舉班長、班委會人員，協(xié)助教學管理；

        2、班委會組織酒會、同學聯(lián)誼、互訪企業(yè)、跨版資源對接等

           活動；

   【學費標準】

        12800元/人（含報名費、學費、講義費等費用），食宿由學校

        協(xié)助統(tǒng)一安排，費用自理。

   【證書頒發(fā)】

        學完全部課程并考核合格后，統(tǒng)一頒發(fā)我院結業(yè)證書。