課程類別:國外大學國內授課
開課時間:10月
課程價格: 58000.00元/人
適合對象: 企業董事長、總裁、首席執行官、總經理、職業經理人、其他參與企業戰略制定的管理人員
宏觀經濟走勢
經濟增長與產業結構變遷
國際形勢與中國企業的發展
2.0 時代企業的機遇與機會
戰略思維能力構成、戰略分析策略與戰略選擇
戰略實施與落地管控
盈利戰略的頂層設計
基于核心能力的戰略管理、戰略實施與組織結構配置
產權制度和法人激勵、約束機制構建
權利制衡與科學決策
組織變革與流程再造
企業精神與企業價值觀
企業文化運行質量測評
富有競爭力企業文化的設計與塑造
社會責任、經營形象
企業組織結構設計
人力資源開發項目的設計與評估
崗位分析與組織設計
人本管理
變革與創新管理
利潤模式創新與盈利之道
技術創新打造核心競爭力
轉型升級的時機、趨勢和關鍵
產業鏈分析與商業模式選擇
商業模式的創新
商業模式的力量
企業對移動互聯終端的應用
如何利用大數據進行客戶分析
移動互聯時代的企業實戰營銷
產業鏈的整合與模式創新
客戶關系管理體系
客戶關系管理塑造
品牌維護與形象管理
品牌延伸戰略
高效工作方法與藝術
企業執行力打造與提升
激勵機制與巔峰團隊
團隊構建與組織行為分析
戰略風險
運營風險
融資風險
法律風險
危機應對
網絡交互營銷策略工具
營銷渠道建設和管理
新媒體粉絲營銷
傳統活動和網絡活動的配合
融資渠道創新與資本運營
供應鏈金融和網絡金融
互聯網金融與企業融資企業兼并與收購
企業金融的風險管控
財務報表分析
企業現金流管理
稅收籌劃與經營成本
稅制與稅務風險防范
多層次資本市場的上市路徑與市值管理
產業資本培育孵化與商業計劃書
項目盡職調查、投資協議的談判
多層次資本市場的投資退出新模式與投資回報分析
傳統金融借助互聯網渠道
電商平臺金融
互聯網+商業模式創新
交互式營銷理念下的互聯網金融平臺
企業家人格魅力塑造
溝通與沖突管理
商務禮儀與談判藝術
情商與影響力
壓力管理與情緒修煉
企業領導者心理變革
NLP領導模式
儒家與現代企業管理
道家與現代企業管理
法家與現代企業管理
易經智慧與經營管理
孫子兵法與企業謀略
鬼谷子與經營智慧
晉商、徽商之道
博弈論與企業決策心理調適
【學制安排】
學制一年半,每月2-3天,分12階段授課,共計28天。
【學費標準】
學費:5.8萬元/人
(含報名費、學費、講義費等費用)食宿由學校協助統一安排,費用自理。
城市 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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北京 | 19-20我要報名 |
更新了對財務分析和風險的理解,新增了實用的營運資本 分析方法,幫助系統性分析企業存在的資金風險和管理問題。
原本枯燥的報表找到了新的解讀方式和邏輯性思路,對評 價企業的財務風險和經營風險起到了引導作用
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