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金融創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力提升總裁研修班

近年以來(lái),在房地產(chǎn)融資大幅收緊、棚改貨幣化大幅下降的大背景下, 房地產(chǎn)市場(chǎng)降溫趨勢(shì)明顯。2019年7月30日,中央再次強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位,要求落實(shí)房地產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,提出不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段。伴隨著史上最為嚴(yán)厲的房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控,行業(yè)高利潤(rùn)的繁榮過(guò)后,進(jìn)入從良莠并存到優(yōu)勝劣汰的行業(yè)大洗牌時(shí)代,房地產(chǎn)企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)口,全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新升級(jí)的歷史大機(jī)遇。 ※房地產(chǎn)行業(yè)正迎來(lái)從“賣方市場(chǎng)”到“買方市場(chǎng)” ※從分散到集中、從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)化經(jīng)營(yíng) ※房地產(chǎn)行業(yè)也將從單一渠道融資逐步轉(zhuǎn)化成為多元化的結(jié)構(gòu)融資 ※從房地產(chǎn)基金的如日中天到房地產(chǎn)投資信托方興未艾 ※從房地產(chǎn)股權(quán)融資到房地產(chǎn)證券化 ※從房地產(chǎn)融資租賃到房地產(chǎn)并購(gòu)合作 ※從境內(nèi)融資到境外融資

課程類別:標(biāo)桿地產(chǎn)

開(kāi)課時(shí)間:1月

課程價(jià)格: 49800.00元/人

適合對(duì)象: a.房地產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、董事、戰(zhàn)略決策者; b.金融機(jī)構(gòu)決策者; c.投資公司、資產(chǎn)管理董事長(zhǎng)、總裁。

咨詢熱線:13658861523
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客戶評(píng)價(jià)
  • 領(lǐng)導(dǎo)力·素養(yǎng)提升篇

    管理者個(gè)人素養(yǎng)夯實(shí)與提升

    明道--自我認(rèn)知、共啟愿景、領(lǐng)軍之道
    領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)識(shí)
    愿景領(lǐng)導(dǎo)力
    領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力
    領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和權(quán)力
    領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
    西點(diǎn)軍校領(lǐng)軍之道
    領(lǐng)導(dǎo)力的觀察體驗(yàn)與反思

    取勢(shì)--應(yīng)勢(shì)而為、創(chuàng)新開(kāi)拓、有效決策
    宏觀政策與行業(yè)趨勢(shì)

    領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維
    戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力提升
    戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、執(zhí)行與落地
    戰(zhàn)略與高效決策
    變革領(lǐng)導(dǎo)力的四大關(guān)鍵行動(dòng)
    領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維突破

    優(yōu)術(shù)--塑造組織、建立機(jī)制、使眾人行
    全管理視角賦能
    價(jià)值與目標(biāo)--如何凝心聚力
    管控與架構(gòu)--如何科學(xué)管控
    界面與協(xié)作--如何消除摩擦
    運(yùn)營(yíng)與協(xié)同--如何高效運(yùn)營(yíng)
    激勵(lì)與業(yè)績(jī)--如何業(yè)績(jī)必達(dá)
    領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行--如何強(qiáng)化執(zhí)行

    樹(shù)人--選賢任能、培養(yǎng)下屬、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
    領(lǐng)軍人才的選、用、育、留
    關(guān)鍵業(yè)務(wù)及管理人才培養(yǎng)策略
    管理者的七大關(guān)鍵思維與角色定位
    激活組織、點(diǎn)燃員工動(dòng)力、驅(qū)動(dòng)高效業(yè)績(jī)
    不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的溝通法則
    管理問(wèn)題分析與決策之道
    團(tuán)隊(duì)分析及個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃制定

    金融·資本致勝篇

    房地產(chǎn)金融創(chuàng)新與資本運(yùn)作

    房地產(chǎn)金融行業(yè)政策分析及投資決策
    中國(guó)經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)、政策、行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)
    金融監(jiān)管最新政策梳理及對(duì)地產(chǎn)融資的影響                          
    城市房地產(chǎn)投資潛力的評(píng)估與分析
    房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)投資分析與策略
    房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)投資分析與策略
    商業(yè)地產(chǎn)投資分析與對(duì)策
    房企PreIP0的投資策略
    房企上市后的投資策略

    房地產(chǎn)投資項(xiàng)目分析及不同產(chǎn)品的投資策略
    影響房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期、中短期趨勢(shì)主要因素
    標(biāo)桿房企對(duì)城市區(qū)域的選擇方式
    房地產(chǎn)企業(yè)投資布局原則
    土地和項(xiàng)目獲得的方式
    四張表(成本和利潤(rùn)、現(xiàn)金流、工期、銷售計(jì)劃)
    住宅和長(zhǎng)租公寓、辦公樓
    商業(yè)、酒店、文旅和康養(yǎng)
    物流和工業(yè)廠房等

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程融資模式與策略創(chuàng)新
    招拍掛階段保證金的融資方式
    招拍掛階段土地款的融資方式
    土地證獲得后的融資方式
    四證獲得后的融資方式
    城市更新/三舊改造項(xiàng)目的拆遷款融資方式等融資方式
    開(kāi)發(fā)建設(shè)階段的其它融資方式
    銷售階段的融資方式
    物業(yè)自持經(jīng)營(yíng)階段融資方式
    標(biāo)桿案例分析

    新形勢(shì)下房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購(gòu)
    房地產(chǎn)并購(gòu)的內(nèi)容和戰(zhàn)略動(dòng)因
    房地產(chǎn)并購(gòu)中交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制及法務(wù)
    房地產(chǎn)并購(gòu)全流程和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的應(yīng)對(duì)解決措施之一:前期階段
    風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施之二:盡職調(diào)查和分析決策
    風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施之三:融資和支付方式
    風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的應(yīng)對(duì)解決措施之四:合作項(xiàng)目的管理方式
    管理層收購(gòu)(MBO)與員工持股計(jì)劃(ESOP)杠桿收購(gòu)(LBO)的方式與策略

    房地產(chǎn)私募基金實(shí)踐和創(chuàng)新
    房地產(chǎn)行業(yè)和房地產(chǎn)私募基金的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
    房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)和債權(quán)的合理安排
    房地產(chǎn)私募基金的概念和分類
    私募基金的法律和政策環(huán)境和案例分析
    私募基金和民間融資及其合規(guī)募集及案例分析
    當(dāng)前房地產(chǎn)私募基金主要投資哪些項(xiàng)目?
    房地產(chǎn)私募基金投資流程(融投管退)和案例分析
    房地產(chǎn)企業(yè)怎樣與房地產(chǎn)私募投資基金對(duì)接
    不同房地產(chǎn)產(chǎn)品與私募基金和證券化的結(jié)合與案例分析

    房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化實(shí)踐和創(chuàng)新
    我國(guó)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的背景和前景
    房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化最新政策及主管部門的意見(jiàn)
    ABS、CMBS和REITs等產(chǎn)品的內(nèi)容、特點(diǎn)和比較
    房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化與其它融資產(chǎn)品比較
    海外的房地產(chǎn)投資信托基金(REITs)介紹
    海外上市的中國(guó)房地產(chǎn) REITs案例分析
    我國(guó)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的主要法律、稅務(wù)、政策
    我國(guó)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化(含ABS、CMBS、REITs)運(yùn)作流程
    2019年年房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化創(chuàng)新產(chǎn)品和亮點(diǎn)。

    房地產(chǎn)輕資產(chǎn)模式和管理 
    房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理發(fā)展背景和主要內(nèi)容
    代建模式(含綠城、金地、紅星美凱龍和萬(wàn)達(dá)案例分析)
    小股操盤模式 (萬(wàn)科案例分析)
    代建 + 基金模式 (盛世神州案例分析)
    房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理和資產(chǎn)證券化房地產(chǎn)輕資產(chǎn)項(xiàng)目管理方式
    房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理模式設(shè)計(jì)和方法

    房地產(chǎn)(存量)資產(chǎn)管理
    商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)及其發(fā)展趨勢(shì)
    商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的流程和主要內(nèi)容
    商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)和租金評(píng)估方式及投資報(bào)告
    商業(yè)地產(chǎn)租金提升、成本控制和價(jià)值提升
    商業(yè)地產(chǎn)融資和資產(chǎn)證券化
    長(zhǎng)租公寓和聯(lián)合辦公資產(chǎn)證券化REITs和ABS案例分析
    各類案例分析和互動(dòng)問(wèn)答環(huán)節(jié)

    房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
    房地產(chǎn)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
    跨區(qū)域發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及規(guī)避
    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)管理
    房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制

    房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
    財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和價(jià)值創(chuàng)造
    項(xiàng)目預(yù)決算與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
    財(cái)務(wù)報(bào)表分析、全面預(yù)算與成本控制
    利潤(rùn)分析與現(xiàn)金流控制
    稅收籌劃與合理避稅

    學(xué) 制:學(xué)制一年(12次課),每月集中授課2天;

    學(xué) 費(fèi):人民幣 4.98 萬(wàn)元/人(包括:報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、書本資料費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、拓展培訓(xùn)費(fèi);學(xué)期期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)及國(guó)內(nèi)外考察費(fèi)自理)

    地點(diǎn):北京


  • 點(diǎn)擊開(kāi)課日期可快速報(bào)名

    城市 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    北京 25-26我要報(bào)名
    • 中國(guó)中信集團(tuán)公司| 宋女士

      更新了對(duì)財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)的理解,新增了實(shí)用的營(yíng)運(yùn)資本 分析方法,幫助系統(tǒng)性分析企業(yè)存在的資金風(fēng)險(xiǎn)和管理問(wèn)題。

    • 中國(guó)電信集團(tuán)公司| 王先生

      原本枯燥的報(bào)表找到了新的解讀方式和邏輯性思路,對(duì)評(píng) 價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)起到了引導(dǎo)作用

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