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二、施工圖紙聯合內審

5、施工圖聯合內審組織與審核重點（上）

6、施工圖聯合內審組織與審核重點（下）

7、案例：一線地產計部、工程部、客服部、物業部、成本部、前期部圖紙審核重點及底線主張

三、招標與合作單位管理

8、合同需求的編制及注意事項

9、標桿房企的標準版合同內容及附件簡介

10、總、分包單位管控重點與管理方法

11、如何留住優質的合作單位

四、工程質量管理

12、質量管理手段1：讀圖講圖、實測實量、樣板點評、停止點檢查

13、質量管理手段2：鐵錘行動、驗收及封樣、工地開放日

14、質量管理手段3：防空鼓、防開裂、成品保護等

15、甲供（含甲指乙供）材料與設備管理及乙供材料與設備管理

16、工程質量通病防治體系及其落地及分包單位質量管理重點與措施

17、標桿房企的工程品質管理亮點及中小房企常見的工程管理失控節點成因分析及防治措施

五、工程進度管理

18、進度計劃編制與工期指引

19、穿插提效及案例

20、總、分包單位的進度管理

六、施工現場安全管理

21、標桿房企的安全管理體系、管理要求及相關法規

22、標桿房企的過程安全管理要求、案例分析及日本的工地安全管理

23、現場安全管理工作的重點與措施以及分包單位的施工安全管理

七、竣工驗收階段工程管理

24、驗收階段的工作統籌與組織以及單項驗收與竣工驗收的常見問題及其預防措施

25、如何做好分戶驗收與公用部位承接查驗工作

八、交付階段工程管理

26、一線地產的交付評估體系介紹及交付問題總結

27、常見的工程交付風險及規避措施以及交樓后如何規范質保期內外的工程維修管理

九、批量精裝修項目工程管理

28、精裝修項目設計圖紙與樣板間管理以及工程質量、進度管理重點

十、職業化工程管理團隊的打造

29、工程管理團隊的主要職業化素養、提升工程團隊職業化水平的措施

十一、工業化建筑專項

30、裝配式建筑施工工藝

31、輕質隔墻板、鋁模、爬架、免抹灰體系介紹