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項(xiàng)目總?cè)忠曇埃ň€下）

課程主題

2020年宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策解讀與房企戰(zhàn)略突圍之道

學(xué)習(xí)收益

了解宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律對地產(chǎn)行業(yè)影響

準(zhǔn)確掌握行業(yè)最新政策及項(xiàng)目應(yīng)對舉措

培養(yǎng)戰(zhàn)略創(chuàng)新思維，拓寬行業(yè)發(fā)展視野

樹立全局思維和大局意識(shí)

核心內(nèi)容

1. 國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境發(fā)生的新變化及對房地產(chǎn)市場的影響分析

2. 疫情影響下的中國經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控和房地產(chǎn)行業(yè)政策調(diào)控新趨勢研判

3. 最新金融政策對房企融資的影響及應(yīng)對策略

4. 新基建帶來的房地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

5. 復(fù)雜多變環(huán)境下發(fā)展型房企快速突圍的路徑和方法

項(xiàng)目總領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)（線上）

課程主題

項(xiàng)目總高階領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練

學(xué)習(xí)收益

厘清項(xiàng)目總在新競爭態(tài)勢下的職責(zé)和關(guān)鍵

掌握必備管理技能，締造低成本投入、高績效產(chǎn)出的管理效果

掌握結(jié)果導(dǎo)向的目標(biāo)設(shè)定和行動(dòng)計(jì)劃制定的工具和方法

學(xué)會(huì)一套輔導(dǎo)和教練關(guān)鍵員工的方法，有助于團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力的提升

掌握一套經(jīng)典的管理工具，提升管理效能及項(xiàng)目總的教練領(lǐng)導(dǎo)力

核心內(nèi)容

1、管理自己—項(xiàng)目總的心智變革

┃ 領(lǐng)導(dǎo)力心智模式

┃ 項(xiàng)目總管理職責(zé)

┃ 新的競爭環(huán)境對項(xiàng)目總的要求

2、管理平衡—戰(zhàn)略目標(biāo)驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)凝練

┃ 實(shí)現(xiàn)績效導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)管理平衡輪

┃ 基于戰(zhàn)略的項(xiàng)目目標(biāo)制定

┃ 目標(biāo)和任務(wù)對員工行為產(chǎn)生的影響

┃ 戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略、計(jì)劃制定與實(shí)施

3、管理教練—員工教練輔導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格

┃ 促進(jìn)員工主動(dòng)思考解決問題

┃ 主要輔導(dǎo)方法

┃ 有效的教練流程和專業(yè)教練技巧

┃ 情境領(lǐng)導(dǎo)力行為風(fēng)格

4、行動(dòng)學(xué)習(xí)—業(yè)務(wù)問題分析與解決

┃ 創(chuàng)造集體智慧的有效工具（行動(dòng)學(xué)習(xí)、世界咖啡）

┃ 厘清問題與癥狀

┃ 實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)問題分析解決

項(xiàng)目總專業(yè)能力（線上）

角色定位

課程主題

項(xiàng)目總角色定位與項(xiàng)目核心管理能力提升

學(xué)習(xí)收益

準(zhǔn)確認(rèn)知項(xiàng)目總的角色定位

掌握項(xiàng)目總勝任能力提升的六大關(guān)鍵業(yè)務(wù)抓手

掌握項(xiàng)目開發(fā)各個(gè)階段關(guān)鍵決策要點(diǎn)

核心內(nèi)容

1、項(xiàng)目總角色定位

┃ 項(xiàng)目總管理痛點(diǎn)

┃ 項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素解析

┃ 優(yōu)秀項(xiàng)目總素質(zhì)要求

┃ 項(xiàng)目總的核心能力要求及提升路徑

2、項(xiàng)目總關(guān)鍵業(yè)務(wù)抓手與全流程關(guān)鍵決策要點(diǎn)

┃ 產(chǎn)品價(jià)值提升策略與定位決策、營銷策劃管理抓手

┃ 客戶觸點(diǎn)品質(zhì)提升策略與設(shè)計(jì)、工程管理抓手

┃ 現(xiàn)金流與利潤保障策略與計(jì)劃運(yùn)營管理抓手

投資拓展

課程主題

新時(shí)期土地獲取模式與快速精準(zhǔn)拿地實(shí)戰(zhàn)案例解析

學(xué)習(xí)收益

了解當(dāng)前環(huán)境下土地拓展的利好政策和新機(jī)遇

掌握篩選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、快速精準(zhǔn)取得土地的方法

借鑒標(biāo)桿房企項(xiàng)目投資測算的工具和方法

掌握新時(shí)期土地獲取行之有效的模式和前端融資策略

核心內(nèi)容

1、2020年房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析

┃ 最新房地產(chǎn)行業(yè)政策導(dǎo)向分析

┃ 當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)土地與投資政策解析

┃ 2020年發(fā)展型房企土地獲取建議

2、前期篩選項(xiàng)目的誤區(qū)及規(guī)避策略

┃ 優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)界定

┃ 篩選項(xiàng)目應(yīng)注意的五大雷區(qū)

┃ 跳出雷區(qū)精準(zhǔn)鎖定優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)

3、標(biāo)桿房企精準(zhǔn)獲取優(yōu)質(zhì)土地實(shí)操解析

┃ 房地產(chǎn)投資關(guān)鍵項(xiàng)目決策要素解析

┃ 標(biāo)桿房企土地獲取的流程和工具

┃ 分享標(biāo)桿房企最新拿地實(shí)操案例

4、房企拿地主流模式與經(jīng)典案例解析

┃ 兼并收購模式取得土地

┃ 合作開發(fā)方式獲取開發(fā)權(quán)

┃ 土地一級開發(fā)模式取得土地

┃ 產(chǎn)業(yè)勾地模式取得土地

┃ 招拍掛方式取得土地

5、房企投資拓展階段的財(cái)稅關(guān)注點(diǎn)與融資策略解析

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

課程主題

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)解析與行業(yè)標(biāo)桿實(shí)踐

學(xué)習(xí)收益

掌握項(xiàng)目在全周期開發(fā)與系統(tǒng)性運(yùn)營的解決思路

提升項(xiàng)目開發(fā)的決策質(zhì)量與管理水平

系統(tǒng)解讀行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)最佳實(shí)踐

系統(tǒng)掌握項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)組織的思路、方法與工具

核心內(nèi)容

1、房地產(chǎn)會(huì)議決策體系

┃ 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理問題解析

┃ 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)管理機(jī)制效用

2、匹配開發(fā)模式的會(huì)議地圖

┃ 慢周轉(zhuǎn)模式

┃ 高周轉(zhuǎn)模式

┃ 勾地模式

3、龍湖項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)管理機(jī)制解析

┃ 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的目的、管理原則

┃ 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)第一階段：重在經(jīng)營決策

┃ 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)第二階段：重在技術(shù)決策

4、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)機(jī)制案例

定位決策

課程主題

項(xiàng)目總視角的項(xiàng)目定位與設(shè)計(jì)階段價(jià)值提升策略

學(xué)習(xí)收益

全局把控整體規(guī)劃設(shè)計(jì)所要求的各類技術(shù)指標(biāo)

掌握主流產(chǎn)品風(fēng)格定位及設(shè)計(jì)要點(diǎn)

掌握適合自身項(xiàng)目品質(zhì)的建筑風(fēng)格類型

借鑒創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)格立面設(shè)計(jì)和戶型設(shè)計(jì)案例

核心內(nèi)容

1、項(xiàng)目策劃階段價(jià)值分析

┃ 剖析市場

┃ 閱讀土地

┃ 讀懂老板

┃ 掌握規(guī)劃

2、項(xiàng)目定位階段客戶敏感點(diǎn)梳理

┃ 市場及客戶定位

┃ 產(chǎn)品定位

┃ 成本定位

┃ 財(cái)務(wù)定位

┃ 項(xiàng)目定位

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段敏感點(diǎn)梳理與價(jià)值挖掘及案例分析

┃ 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)審核控制要點(diǎn)

┃ 戶型及功能設(shè)計(jì)操作手法及案例分析

┃ 立面設(shè)計(jì)操作手法及案例分析

┃ 室內(nèi)設(shè)計(jì)操作及案例分析

┃ 景觀設(shè)計(jì)操作要點(diǎn)及案例分析

┃ 兩點(diǎn)一線設(shè)計(jì)的5個(gè)設(shè)計(jì)思路與技巧

┃ 結(jié)構(gòu)、機(jī)電及其他專業(yè)深化設(shè)計(jì)

4、實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)深度解析

┃ 項(xiàng)目開發(fā)全過程的全面分析

┃ 項(xiàng)目開發(fā)過程中的關(guān)鍵點(diǎn)深度剖析

┃ 項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)的專業(yè)精準(zhǔn)解析

┃ 項(xiàng)目開發(fā)過程重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)與隱患剖析

營銷組織

課程主題

項(xiàng)目總視角的全程營銷決策邏輯關(guān)鍵點(diǎn)解析

學(xué)習(xí)收益

了解地產(chǎn)全程營銷的基礎(chǔ)邏輯思維

掌握通過營銷提升項(xiàng)目價(jià)值以取得溢價(jià)

掌握項(xiàng)目定位的工具運(yùn)用和工作方法

了解創(chuàng)新營銷的趨勢及操作模式

核心內(nèi)容

1、項(xiàng)目營銷決策流程

┃ 項(xiàng)目定位：基礎(chǔ)邏輯及機(jī)會(huì)挖掘

┃ 產(chǎn)品建議：項(xiàng)目溢價(jià)能力提升的方法

┃ 營銷策略：營銷推廣的基本動(dòng)作及趨勢

┃ 銷售管理：案場管控的基本內(nèi)容及趨勢

┃ 開盤組織：銷售確保現(xiàn)金流安全

2、項(xiàng)目營銷運(yùn)營邏輯

┃ 項(xiàng)目營銷問題診斷及快速翻身之道

┃ 項(xiàng)目營銷視角的運(yùn)營決策關(guān)鍵點(diǎn)解析

工程管控

課程主題

項(xiàng)目總視角的工程質(zhì)量、進(jìn)度管控與跨界協(xié)同

學(xué)習(xí)收益

掌握通過項(xiàng)目運(yùn)營提高項(xiàng)目工程管理效率和風(fēng)控能力

掌握項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量控制精髓

掌握項(xiàng)目工程承包方日常尖銳問題應(yīng)對策略

掌握精細(xì)化工程現(xiàn)場管理體系建立的方法

掌握基于客戶敏感點(diǎn)的工程兌現(xiàn)策略

核心內(nèi)容

1、項(xiàng)目總角色定位與工程管理核心能力提升

2、項(xiàng)目總視角的現(xiàn)場管理常見問題及應(yīng)對策略

3、項(xiàng)目策劃與創(chuàng)新管理（項(xiàng)目總必修科目）

4、項(xiàng)目總視角的工程計(jì)劃管理

5、項(xiàng)目總視角的工程質(zhì)量管理

成本管控

課程主題

項(xiàng)目總?cè)鞒坛杀竟芸亟y(tǒng)籌策略

學(xué)習(xí)收益

找出無效成本所在，提升成控的針對性

打通業(yè)務(wù)管理接口，強(qiáng)化各專業(yè)協(xié)同力

掌握項(xiàng)目總成本管控抓手和管理工具

核心內(nèi)容

1、項(xiàng)目成本管控現(xiàn)狀問題解析

2、新時(shí)期項(xiàng)目成本管控的新模式

3、項(xiàng)目拓展階段的成本控制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

董志勇 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委書紀(jì)、院長

秦  虹 中國人民大學(xué)教授，原住建部政策研究中心主任

李戰(zhàn)軍 現(xiàn)任上海易居房地產(chǎn)研究院發(fā)展研究所所長

謝老師 標(biāo)桿地產(chǎn)總裁班資深講師，房地產(chǎn)戰(zhàn)略與組織變革專家，知名房地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)董事長

戴老師 標(biāo)桿地產(chǎn)總裁班資深講師，原萬科十大管理類明星講師

劉老師 標(biāo)桿地產(chǎn)總裁班特邀講師，原龍湖地產(chǎn)工程總，現(xiàn)任某百強(qiáng)房企集團(tuán)副總經(jīng)理

凌老師 標(biāo)桿地產(chǎn)總裁班特邀講師，原碧桂園區(qū)域投拓總，現(xiàn)任TOP30房企集團(tuán)投拓負(fù)責(zé)人

郭老師 標(biāo)桿地產(chǎn)總裁班特邀講師，中國城市綜合開發(fā)及房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營專家。

孫老師 標(biāo)桿地產(chǎn)總裁班特邀講師，原碧桂園、榮盛土地投拓總

劉老師 標(biāo)桿地產(chǎn)總裁班資深講師，資深房地產(chǎn)設(shè)計(jì)顧問、專家

余老師 標(biāo)桿地產(chǎn)總裁班特邀講師，現(xiàn)任職TOP20房企大區(qū)營銷總經(jīng)理

曾老師 標(biāo)桿地產(chǎn)總裁班資深講師，原萬科集團(tuán)營銷高管，19年房地產(chǎn)營銷一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

李老師 標(biāo)桿地產(chǎn)總裁班特邀講師，原中海、萬科、建業(yè)三大標(biāo)桿房企工程總、項(xiàng)目總經(jīng)理

劉老師 標(biāo)桿地產(chǎn)總裁班特邀講師，原綠城集團(tuán)工程總經(jīng)理，常務(wù)副總（工程、設(shè)計(jì)、成本）李老師 標(biāo)桿地產(chǎn)總裁班特邀講師，中國頂級結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化專家

王老師 標(biāo)桿地產(chǎn)總裁班特邀講師，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)管理與全過程設(shè)計(jì)優(yōu)化資深專家

趙老師 標(biāo)桿地產(chǎn)總裁班資深講師，曾任萬達(dá)、寶龍及上實(shí)成本中心總經(jīng)理

林老師 標(biāo)桿地產(chǎn)總裁班資深講師，原龍湖地產(chǎn)集團(tuán)總部招采總監(jiān)

許老師 標(biāo)桿地產(chǎn)總裁班特邀講師，原碧桂園財(cái)務(wù)總，實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)財(cái)稅專家

曾老師 標(biāo)桿地產(chǎn)總裁班資深講師，房地產(chǎn)實(shí)力派財(cái)稅專家

? 線下面授課程：1次開學(xué)典禮，一次年終論壇，不定期線下參訪、考察、交流活動(dòng)。

? 線上直播課程：每周2次，每次1.5學(xué)時(shí)，共計(jì)96學(xué)時(shí)，學(xué)習(xí)期內(nèi)無限次回放鞏固。

? 線上錄播課程：10學(xué)時(shí)通用管理技巧錄播課程，8次行業(yè)最新觀點(diǎn)課程，學(xué)習(xí)期內(nèi)無限次學(xué)習(xí)。

? 學(xué)習(xí)費(fèi)用：19800元/人  限時(shí)特惠12800/人，（包括：報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、考試費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)，其他費(fèi)用自理）