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會(huì)計(jì)主管綜合能力提升

1.對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析監(jiān)控,監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營(yíng)破解盈余管理 2.掌握長(zhǎng)期資產(chǎn)管理,分析資產(chǎn)營(yíng)運(yùn),提升資產(chǎn)運(yùn)作效率,強(qiáng)化管理提升效率 3.合理確認(rèn)收入,有效控制稅負(fù) 4.加強(qiáng)信用管理,減少資金損失 5.加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)成本核算和管理控制 6.加速存貨周轉(zhuǎn)減少財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn) 7.控支出增效益 8.控制薪酬節(jié)約稅款 9.提升資金使用效率管理能力 10.合法節(jié)稅、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造利潤(rùn)

課程類(lèi)別:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

開(kāi)課時(shí)間:11月

課程價(jià)格: 8800.00元/人

適合對(duì)象: 會(huì)計(jì)助理、會(huì)計(jì)、主辦會(huì)計(jì);剛加入或者擬轉(zhuǎn)行從事財(cái)務(wù)工作的同學(xué);雖然從事財(cái)務(wù)工作很多年,但缺乏管理能力,晉升緩慢的同學(xué)

咨詢(xún)熱線(xiàn):13658861523
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  • 模塊1:從報(bào)表看問(wèn)題(多視角、看實(shí)質(zhì))

    一、報(bào)表交上去,你的老板最關(guān)心的是什么?

    二、明明報(bào)表上有利潤(rùn),但賬上卻沒(méi)錢(qián),你怎么給老板做解釋?zhuān)?

    三、如何運(yùn)用50個(gè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)全面監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?

    四、上市公司進(jìn)行盈余管理的10大絕招是什么,如何破解?

    模塊2:長(zhǎng)期資產(chǎn)核算(S錢(qián)變活錢(qián)、企業(yè)不缺錢(qián))

    一、長(zhǎng)期資產(chǎn)如何核算?

    二、如何促進(jìn)更有效運(yùn)轉(zhuǎn)?

    三、機(jī)器設(shè)備、基建項(xiàng)目、融資租賃及長(zhǎng)期待攤費(fèi)用如何控制?

    四、是否有節(jié)稅空間及好的資金利用方法?

    五、通過(guò)哪些財(cái)務(wù)分析與管理手段能挖掘長(zhǎng)期資產(chǎn)更多價(jià)值潛力?

    模塊3:收入確認(rèn)技巧(同樣的收入、不一樣的稅負(fù))

    一、收入的確認(rèn)方式有哪些?

    二、如何對(duì)8種特殊收入以及常見(jiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)積分、平銷(xiāo)返利、折扣折讓進(jìn)行賬務(wù)與稅務(wù)處理?

    三、如何合理運(yùn)用現(xiàn)行財(cái)稅規(guī)定合理調(diào)整銷(xiāo)售模式及收入實(shí)現(xiàn)方式,進(jìn)而降低企業(yè)稅負(fù)?

    模塊4:往來(lái)款項(xiàng)管理(向應(yīng)收應(yīng)付要收益)

    獲取完整課程大綱請(qǐng)致電0871-63215350,13658861523浦老師

  • 點(diǎn)擊開(kāi)課日期可快速報(bào)名

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    昆明 5-9我要報(bào)名
    • 中國(guó)中信集團(tuán)公司| 宋女士

      更新了對(duì)財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)的理解,新增了實(shí)用的營(yíng)運(yùn)資本 分析方法,幫助系統(tǒng)性分析企業(yè)存在的資金風(fēng)險(xiǎn)和管理問(wèn)題。

    • 中國(guó)電信集團(tuán)公司| 王先生

      原本枯燥的報(bào)表找到了新的解讀方式和邏輯性思路,對(duì)評(píng) 價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)起到了引導(dǎo)作用

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