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房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷—— 五大拓客模式和案場(chǎng)銷售逼單技巧培訓(xùn)班

在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷模式日趨發(fā)展成熟的背景下,經(jīng)營(yíng)模式的格局逐漸由從模糊機(jī)會(huì)型向戰(zhàn)略導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變,項(xiàng)目投資營(yíng)銷已經(jīng)成為房地產(chǎn)全程營(yíng)銷最重要的環(huán)節(jié),其中的拿地決策、市場(chǎng)分析與產(chǎn)品定位已成為房地產(chǎn)企業(yè)及項(xiàng)目運(yùn)作戰(zhàn)略關(guān)鍵的第一步。

課程類別:營(yíng)銷管理

開(kāi)課時(shí)間:5月

課程價(jià)格: 4980.00元/人

適合對(duì)象: 一、地產(chǎn)公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售骨干人員。 二、地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司營(yíng)銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、中高層管理者;代理中介公司銷售經(jīng)理

咨詢熱線:13658861523
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開(kāi)課安排
客戶評(píng)價(jià)
  • 第一講  渠道營(yíng)銷三大核心工具

    一、渠道拓客底層思維

    1、拓客的最大障礙是什么?

    2、拓客的基礎(chǔ)是什么?

    3、派發(fā)拓客物料首要關(guān)注的是什么?

    4、商圈拓客的核心是什么?

    5、白領(lǐng)客群如何拓客更有效?

    6、社區(qū)拓客如何造勢(shì)?

    二、誰(shuí)是我們的客戶?

    1、精準(zhǔn)客戶畫(huà)像:客戶全生命周期細(xì)分

    2、客戶細(xì)分的特征及需求

    3、客戶需求與產(chǎn)品價(jià)值鏈接

    案例分析:客戶畫(huà)像繪制步驟

    三、我們的客戶在哪里?

    1、繪制拓客地圖

    2、繪制項(xiàng)目客戶分布圖

    3、客戶地圖編制思路

    4、營(yíng)銷各階段客戶地圖的編制要求

    5、客戶地圖具體編制

    6、項(xiàng)目客戶地圖編制原則

    分組討論:理論聯(lián)系實(shí)際編制客戶地圖

    四、我們跟客戶說(shuō)什么?

    1、個(gè)人特色的拓客銷講模型

    2、個(gè)性銷講的十大內(nèi)容

    課堂演練1:“一句話銷講”的應(yīng)用

    課堂演練2:30秒銷講都要說(shuō)什么?怎么說(shuō)?

    課堂演練3:一分鐘秒銷講的要點(diǎn)

    課堂演練4:三分鐘銷講要說(shuō)多少字?

    分組討論:渠道營(yíng)銷的目標(biāo)是什么?

    第二講  渠道營(yíng)銷五大拓客模式

    一、人脈拓客

    第一步:設(shè)定具體的拓客目標(biāo)

    第二步:將人脈進(jìn)行分類管理

    第三步:擴(kuò)大人脈版圖

    第四步:建立人脈關(guān)系

    第五步:贏得更多的推薦

    案例分析:置業(yè)顧問(wèn)個(gè)人特色拓客工具模型

    二、短視頻拓客

    1、短視頻重要時(shí)間刻度的三種表現(xiàn)形式

    2、滿足短視頻平臺(tái)推薦關(guān)鍵指標(biāo)的技巧

    3、短視頻金句提升客戶關(guān)注力和記憶力

    課堂演練:地產(chǎn)營(yíng)銷爆款短視頻的制作技巧

    三、圈層拓客

    1、圈層拓客的三個(gè)明顯特征

    2、圈層拓客的實(shí)施步驟

    3、圈層拓客的前提

    4、圈層拓客實(shí)操流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

    課堂演練:圈層拓客執(zhí)行流程設(shè)計(jì)

    四、微信拓客

    1、微信是不容有失的宣傳渠道

    2、朋友圈是私密空間,更是社交化場(chǎng)景

    3、朋友圈內(nèi)容發(fā)布的五大干貨

    4、朋友圈發(fā)布內(nèi)容的四大技巧

    課堂演練:朋友圈內(nèi)容設(shè)計(jì)PK

    五、老帶新拓客

    1、老帶新的前提是什么?

    2、老帶新的本質(zhì)是什么?

    3、老帶新的動(dòng)機(jī)是什么?

    4、為什么老帶新的效果不佳?

    5、老帶新成交率高的核心原因是什么?

    6、老帶新應(yīng)該怎么做?

    案例分析:老帶新七大提升策略

    第三講   案場(chǎng)成交轉(zhuǎn)化和銷售逼單技巧

    一、提升拓客精準(zhǔn)度,從源頭上保證訪客質(zhì)量

    1、客戶分析和情報(bào)收集要精準(zhǔn)

    2、充分洗客,精準(zhǔn)找出意向客戶

    3、精準(zhǔn)監(jiān)控客戶質(zhì)量

    二、針對(duì)不同客戶,采取不同的銷售策略

    1、清楚購(gòu)房客戶的三種類型

    2、清楚購(gòu)房客戶心理狀態(tài)的兩個(gè)階段

    3、清楚客戶真實(shí)意圖,用對(duì)銷售技巧

    三、有針對(duì)性的銷售談判

    1、前置抗性說(shuō)辭

    2、關(guān)注客戶買點(diǎn)

    3、銷講有針對(duì)性

    四、銷售突破技巧

    1、置業(yè)顧問(wèn)要足夠自信

    2、立足客戶視角

    3、落位盤(pán)客三個(gè)角度6個(gè)問(wèn)題

    4、用“承諾”約束客戶的習(xí)慣

    五、案場(chǎng)銷售逼單技巧

    1、逼單前確認(rèn)客戶滿足逼單動(dòng)作的三個(gè)條件

    2、賦能客戶超值體驗(yàn)的三個(gè)操作步驟

    3、堅(jiān)守底線打好配合

    案例分享:渠道營(yíng)銷案場(chǎng)提升成交轉(zhuǎn)化的五種手段、四個(gè)方法和三條途徑

    第四講  房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)銷售技巧進(jìn)階訓(xùn)練

    一、置業(yè)顧問(wèn)如何提升自身銷售技巧

    1、普通銷售千篇一律,“有趣”的銷售萬(wàn)里挑一

    2、銷售過(guò)程中,置業(yè)顧問(wèn)要?jiǎng)俪龅摹皩?duì)手”是誰(shuí)

    3、遭遇“搶單”,先做反思

    4、優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)是位心理學(xué)家

    5、置業(yè)顧問(wèn)跟蹤追訪客戶技巧

    6、置業(yè)顧問(wèn)覺(jué)察客戶痛點(diǎn)、癢點(diǎn)和興奮點(diǎn)的技巧

    7、置業(yè)顧問(wèn)傾聽(tīng)與提問(wèn)技巧

    分組討論:置業(yè)顧問(wèn)個(gè)人銷售技巧提升模型

    二、客戶識(shí)別和相處技巧

    1、通過(guò)行為模式了解客戶

    2、通過(guò)言談習(xí)慣了解客戶

    3、置業(yè)顧問(wèn)建立客戶信賴感的九個(gè)步驟

    4、置業(yè)顧問(wèn)提高客戶親和力的技巧

    5、客戶成交關(guān)鍵時(shí)刻分析

    視頻賞析/案例分析/分組討論:客戶購(gòu)買心理分析和客戶識(shí)別工具分享

    三、常見(jiàn)類型客戶銷售技巧訓(xùn)練

    1、客戶特征描述

    2、客戶購(gòu)房心理研判

    3、客戶成交技巧

    四、置業(yè)顧問(wèn)案場(chǎng)銷售技巧

    1、銷售案場(chǎng)禮儀訓(xùn)練

    2、銷售案場(chǎng)客戶接待流程

    3、銷售案場(chǎng)客戶逼定技巧

    課堂演練:案場(chǎng)客戶成交和逼定技巧訓(xùn)練

    課程回顧和總結(jié)

    【課程說(shuō)明】 

    主辦單位】昆明天學(xué)教育信息咨詢有限公司

    【培訓(xùn)時(shí)間】2021522-23  鄭州 具體地點(diǎn)詳見(jiàn)報(bào)道確認(rèn)函) 

    【培訓(xùn)費(fèi)用】4980元/人; 

    包含:講師費(fèi)、講義資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)等;

    會(huì)務(wù)組提供酒店代訂服務(wù),如需訂房請(qǐng)與課程顧問(wèn)聯(lián)系

    會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

    【聯(lián)系我們】13658861523浦老師

  • 點(diǎn)擊開(kāi)課日期可快速報(bào)名

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    • 中國(guó)中信集團(tuán)公司| 宋女士

      更新了對(duì)財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)的理解,新增了實(shí)用的營(yíng)運(yùn)資本 分析方法,幫助系統(tǒng)性分析企業(yè)存在的資金風(fēng)險(xiǎn)和管理問(wèn)題。

    • 中國(guó)電信集團(tuán)公司| 王先生

      原本枯燥的報(bào)表找到了新的解讀方式和邏輯性思路,對(duì)評(píng) 價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)起到了引導(dǎo)作用

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