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標桿地產精裝修設計和技術要點管控及工程驗收交付實戰案例分析

在全國多地政府倡導開發精裝修住宅的大背景下,加之精裝修擁有較高的溢價能力,優質的精裝修樓盤可以大幅提升企業的品牌形象,因此提高精裝交付比例已成為近幾年開發商發展的一個大方向。對精裝管理的從業人員需求激增,現階段如何快速提升公司內部精裝專業人員的精裝實戰水平,掌握基礎的精裝管控方法,有重點地監控精裝質量,杜絕批量質量事故出現,減少投訴風險點,成為房產公司的工作重點和精裝提升的突破口。這項提升會從根本上降低精裝項目的成本投入,并為企業樹立良好的口碑。

課程類別:精裝修

開課時間:8月

課程價格: 4980.00元/人

適合對象: 1、房地產企業集團工程、精裝、客服、營銷等條線人員 2、項目公司總經理、工程經理等交付相關專業的中層管理人員 3、工程部、營銷部、精裝修部、客服、成本等部門經理及業務骨干 4、物業公司交房管理人員

咨詢熱線:13658861523
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客戶評價
  • 一、住宅精裝修的現狀與前景分析

    1、 現代精裝的發展歷程

    2、 精裝住宅的現狀

    3、 發展精裝的重要性和迫切性

    二、工程與設計在項目前期的配合

    1、 工程與設計兩者的根本關系

    2、 室內設計工作的階段劃分

    3、 室內設計提前介入建筑設計的必要性

    4、 精裝施工圖紙怎么審

    5、 廚柜圖紙合理的調整過程

    6、 精裝工程提前介入室內設計的必要性

    7、 室內設計關注的十大精裝系統

    8、 精裝專業類合同的質量管控

    9、 精裝合約的主要關注點

    10、 精裝合同中的重要專項說明

    11、 精裝項目組織架構的搭建

    三、精裝修標的物的明確與重點分析

    1、 銷售樣板房的施工及最終確認流程

    2、 搭建樣板房和實景樣板房的優缺點

    3、 營造工藝工法間力求樣板先行明確標準(案例:復地項目工藝工法間)

    4、 材料小樣的確定及層級封樣(工程和設計封樣的差異)

    5、 施工樣板層

    6、 精裝合約的界面梳理

    7、 精裝合同案例分析

    四、項目計劃的編制

    1、 分包專業交叉作業的節點和注意事項

    2、 項目施工計劃

    3、 材料供貨計劃

    4、 編制分包單位工程計劃

    5、 編制勞動力計劃

    五、工程現場管控要點

    1、 批量精裝修的四大階段劃分及主要工作內容

    2、 進場交底工作

    3、 隱蔽工程施工管控

    4、 專項裝飾工程施工管控

    六、精裝項目的場外管控與協調

    1、 深化設計確認

    2、 外加工產品現場下單

    3、 外加工產品工廠進度管理

    七、飾面工程管理要點

    1、 地板基層要求及鋪設標準

    2、 墻紙的施工要點

    3、 木飾面安裝工程

    4、 成品保護是節約成本的重要手段

    八、如何防范常見精裝風險點

    1、 做好與總包的交接減少基層風險發生

    2、 設計和工程協作在圖紙階段排查風險點

    3、 提高施工精度降低風險點

    4、 規范施工標準降低風險點

    九、精裝工程的驗收與交付

    1、 一房一驗(案例:綠城一房一驗標準)

    2、 整改與復驗

    3、 合理的交付流程

    4、 交付物料的準備

    5、 交付現場的布置

    6、 交付案例分析

    7、 交付技巧提升

    8、 精裝住宅的產品售后服務

    怎樣控制投訴風險

    1、 投訴究竟是什么

    2、 正確對待投訴的重要性

    3、 處理投訴的常規步驟

    4、 處理投訴需要堅持的原則

    5、 處理業主投訴的要訣

    6、 處理業主不滿常見的錯誤行為

    7、 對業主語言表達的注意事項

    十一、精裝修其它知識提升

    1、 精裝標準化體系的趨勢(案例:雅居樂的精裝標準化體系)

    2、 精裝施工裝配化的趨勢(案例:亞廈精裝裝配式系統雛形)

    3、 重點工藝工法解析

    4、 學無止境新工具新材料新工藝


    課程說明

    【組織單位】昆明天學教育信息咨詢有限公司

    【時間地點】2021年821-22日 青島

    【收費標準】4980元/人(含:教材、授課、現場咨詢、場地、茶歇、稅費等);食宿統一安排,費用自理。

  • 點擊開課日期可快速報名

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    青島 21-22我要報名
    • 中國中信集團公司| 宋女士

      更新了對財務分析和風險的理解,新增了實用的營運資本 分析方法,幫助系統性分析企業存在的資金風險和管理問題。

    • 中國電信集團公司| 王先生

      原本枯燥的報表找到了新的解讀方式和邏輯性思路,對評 價企業的財務風險和經營風險起到了引導作用

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