亚洲中文日韩日本在线视频,中国老太丰满毛耸耸,五月中文字幕,免费亚洲一区,狠狠干欧美,人人涩

開學典禮

課程主題

2021 宏觀經濟、行業政策分析與市場研判

擬邀專家

董老師  北京大學經濟學院院長

劉老師  著名經濟學家

秦老師  中國人民大學教授，原住建部政策研究中心主任

侯老師  國務院發展戰略和區域經濟研究部部長 研究員

李老師  中國房地產業協會首席研究員

郭老師 中國宏觀經濟與城市運營專家學者，區域產業發展規劃專家

鄭老師  中國房地產大數據專家，禾略中國創始人CEO

學習收益

_ 了解宏觀經濟運行規律對地產行業的影響

_ 掌握最新政策調控對房地產企業和項目的影響

_ 培養項目總把握趨勢和行業機遇的能力

_ 提升項目總保持市場嗅覺和快速市場應變能力

分享主題

1、宏觀經濟分析與中國經濟運行趨勢研判

2、國家“十四五”規劃政策解讀與熱點投資區域、產業機遇

3、當前中國房地產市場分析、面臨挑戰與發展趨勢

4、新時代周期下房地產產品邏輯、潛力區域和地產發展機遇

模塊一、培養項目總當家意識

課程主題

2021房地產行業趨勢與戰略思考

研修收益

_ 解析房地產行業發展趨勢，幫助項目總建立行業思考框架

_ 助力項目總掌握房地產戰略思考的核心邏輯

_ 培養項目總突破發展瓶頸的能力，掌握項目如何建立區域核心競爭優勢

_ 培養項目總準確理解老板戰略意圖，帶領管理班子確保目標達成的能力

核心內容

1、房地產行業發展趨勢結構化思維體系構建（總量、結構、模式、產品、管理）

2、2021新時代背景下中國房地產行業成功要素與發展趨勢

3、房地產行業戰略思考的基本邏輯（順勢而為、揚長避短、系統規劃）

4、新時代背景下中小房企彎道超車的戰略邏輯與實戰落位要點解析

課程主題

項目總角色定位認知工作坊

研修收益

_ 幫助項目總核心建立明確認知角色及找到抓項目的核心環節和要點

_ 深度解析房地產價值鏈，幫助項目總建立大運營思維

_ 群策群力汲取多位項目總個人精華并轉變為有效的工作工具和方法

核心內容

1、大運營時代房地產項目管控要點萃取

2、項目總角色與核心任務解析與共創

3、項目總典型工作內容解析及最佳路徑梳理

4、項目總核心能力提升解決路徑與共創

課程主題

房地產項目開發核心經營邏輯認知

研修收益

_ 培養項目總經營思維，掌握全局視野下“算賬”的邏輯與方法

_ 了解房地產行業經營管理模式及二三四線城市操盤模式

_ 幫助項目總從經營的角度上認識業務與經營的關系

_ 強化項目總現金流一是、利潤意識和經營意識，培養全局觀

核心內容

1、房地產行業最佳經營邏輯、三大經營模式與經營型項目總操盤重點

2、項目利潤、現金流與項目總經營模式認知演練

3、項目開發全流程業務與經營關系認知演練

4、房地產企業經營核心邏輯認知與行業經營邏輯趨勢

課程主題

項目總基于財務思維的經營透視與財務報表全解析

研修收益

_ 幫助項目總理解項目投、融、管、退全周期管理的財務經營體系

_ 項目經營視角的三大財務報表解讀與勾稽關系認知

_ 項目總基于財務分析體系的項目經營透視與財務指標評估

_ 幫助項目總建立稅收策劃、資金管理和風險內控的思維意識

核心內容

1、項目經營視角的財務管理定位與認知

2、讀懂財務語言——會計分錄和財務報表

3、財務分析在項目經營中的應用

4、項目投資分析模型與財務全維度投資評價決策體系

5、房地產項目稅收籌劃的關鍵管控點解析、資金管理、風險內控與財務標尺

模塊二、提升項目總領導格局

課程主題

項目總高階領導力提升訓練

研修收益

_ 助力項目總了解并掌握領導力與影響力的深刻內涵及提升方法

_ 讓項目總了解領導力各項原則、策略的應用藝術

_ 使項目總能夠將領導力賦能團隊氛圍營造與激勵人心

_ 助力項目總靈活掌握提升組織活力、組織效能的方法與應用技巧

核心內容

1、項目總領導力——從本源為項目公司賦予活力因子

2、項目團隊領導力——用卓越心智打造良性向上的組織氛圍

3、操盤情境領導力——賦予項目操盤場景生命力與突破力

4、管理溝通與影響力——賦能項目公司全組織感召力

模塊三、掌握項目管控抓手

操盤力

課程主題

基于全業務、全周期的房地產項目操盤邏輯與管控要點

研修收益

_ 助力項目總快速建立項目開發流程全貌和關鍵環節管控地圖

_ 助力項目總掌握產品實現和利潤實現的路徑

_ 使項目掌握房地產核心經營邏輯，建立算大賬的意識和財務思維

_ 借鑒標桿企業在操盤方面的策劃方法與經驗用于項目總提升

核心內容

1、項目目標與操盤策略（目標、邏輯、策略、標尺、演練）

2、項目投資決策與前期策劃組織

3、項目前期定位和總平圖確定

4、項目營銷關鍵環節組織與決策（價值體系、策劃推廣、形象定位、推售節奏、價格策略、銷售回款、開盤組織等）

5、工程管理關鍵環節組織與決策（工程策劃、項目分期、采購策劃、標準工期、質量管控、進度管控）

6、報批報建關鍵環節組織與決策（適度突破、時點把控、指標爭取、推動決策）

7、項目成本體系建立與關鍵管控（全成本、動態成本、分業態、控標準）

8、項目財務與融資管理（財務思維、報表經營透視、財務十張表）

9、項目復盤技術——一條主線七個重點

10、項目整體管理與標桿經典案例解析

模塊四、補充項目總業務短板

精投融

課程主題

2021最新房地產金融政策解析與項目融資創新

研修收益

_ 深入理解我國房地產投資和融資現狀、政策和前景

_ 掌握項目融資方式的特點及機遇

_ 掌握房地產各種融資要點、難點破解和風險控制

_ 助力項目總制定可行性的融資方案和創新方式

核心內容

1、房企融資“五道紅線”詳解與應對

2、房地產項目融資基本原理與分類

3、房地產項目融資方式

4、銀保監會、證監會監管的房地產融資產品

5、金融嚴管形勢下的地產融資創新

6、房地產項目開發模式與新型融資模式適配策略

課程主題

區域深耕土地獲取模式與快速精準拿地實戰案例解析

研修收益

_ 幫助項目總建立土地及項目信息獲取途徑

_ 助力項目總快速、精準、全維度研判土地

_ 提升項目總區域拓展能力，掌握地價拿地創新模式

_ 實現項目總從0到N的區域持續深耕

核心內容

1、從0到N，項目總對于區域的持續深耕

2、基于新時期實踐的土地獲取模式及快速精準拿地實戰解析

3、基于復盤經驗的土地系統性現場勘察

4、項目總如何提升拿地能力與優質低價土地的取得

5、土地快速研判邏輯及全維度實例評審解析

快去化

課程主題

運營視角下房地產全過程營銷決策與溢價體系構建

研修收益

_ 基于項目價值最大化，幫助項目總厘清項目全周期營銷決策邏輯

_ 解析項目營銷常見誤區，規避項目定位錯誤帶來的營銷影響

_ 掌握營銷全程項目總管控抓手（指標、價格、節奏、回款、存貨、折扣、費效、業務標準化等）

_ 幫助項目總掌握項目溢價營銷策劃與疑難項目創新營銷要領

核心內容

1、項目運營視角的營銷決策邏輯與溢價營銷策劃要點

2、項目銷售監控體系與難點項目診斷、決策、執行落地要點

3、營銷全程項目總關鍵環節管控抓手

4、基于項目溢價的產品邏輯與營銷價值體系重塑

產品力

課程主題

基于設計視角的產品力提升策略與標桿案例解析

研修收益

_ 建立項目總設計視角的產品力提升體系框架

_ 了解標桿房企住宅產品力表現的新趨勢

_ 掌握最高性價比的戶型、立面、景觀管控關鍵點

_ 掌握項目產品定位與設計的關鍵管控抓手

核心內容

1、地產項目產品溢價設計的思維體系

2、2021標桿企業住宅產品力表現新趨勢

3、戶型設計管控—產品力打造的根本

4、立面設計管控—外立面價值提升的10個關鍵點

5、景觀設計及產品力提升20個關鍵點

保進度

課程主題

項目總視角下的工程全過程管理重點、難點、關鍵點解析

研修收益

_ 提升項目總診脈工程問題的能力，掌握工程管理核心切入點

_ 以項目總的視角看工程建設，確保使命必達

_ 幫助項目總掌握常見工程管理問題防范與處理的方法

_ 掌握行業標桿優秀工法，借鑒應用

核心內容

1、項目總工程管控核心能力提升

2、項目工程管理的“兩個底線”、 “三維評價”、“八項”過程管控

3、項目總視角的現場管理常見問題及應對策略

4、項目策劃與項目管理創新

5、項目總視角下的工程進度與營銷跨界協同

6、項目總工程質量驗查標準與常見質量問題預控

控成本

課程主題

房地產項目全過程成本管理與無效成本管控

研修收益

_ 識別影響項目利潤的成本關鍵要素，形成項目總成本管控策略

_ 建立項目總全成本管理思維（目標成本、動態成本、責任成本）

_ 提升項目總全過程成