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新賽道、新戰略、新布局 后疫情時代房地產行業趨勢與機遇

后疫情時代的房地產既有焦慮、彷徨、迷茫、淚水,也有奮斗、鏖戰、熱情和堅持 疫情爆發后地產行業預期走弱,但是整體向好趨勢依舊延續。但隨著監管趨嚴,房地產行業資金流動性受到極大的挑戰,華夏幸福、中國恒大、佳兆業、奧園、藍光等頭部企業債券、商票、財富財力紛紛逾期兌付,對市場帶來極大恐慌情緒。行業監管部門政策層層加碼,行業不得不和白金時代說再見,中國地產行業正式步入青銅時代。七普數據顯示中國的城鎮化進程已經達到65%,未來城鎮化進程的結構化趨勢明顯,核心一二線城市成為地產存量和增量的主戰場,房企如何布局,找到切入點。 當下房地產危局的原因是什么?老齡化、少子化、收入差距加大、內卷、新一代躺平對于房地產需求影響幾何?房價透支、支付力透支、供應透支背景下房企何從何從?房地產加速下行,房地產過度金融化所牽動的政府負債、企業負債、居民負債如何著陸破局? 青銅時代來臨,規模與品質、資產與收益、流動性與利潤如何平衡?房地產行業新賽道漸顯,城市更新、舊城改造、文旅地產、養老地產、產業地產,如何大浪淘沙把握機遇與趨勢,面對2022年房住不炒的總基調,地產開發在當前監管環境下突圍的機會點在哪里?地產金融監管逐步加強,地產商、政府、融資機構三個參與主體都被進行了強烈的監管政策限制,開放商“三道紅線”銀行“兩道紅線”政府“兩集中”,在此背景下房地產行業如何變化。銀行業在“五道紅線”和土地兩集中的政策下影響幾何?

課程類別:運營管理

開課時間:1月

課程價格: 43000.00元/人

適合對象: 房地產公司、政府、金融機構

咨詢熱線:13658861523
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  • 第一講 疫情籠罩下的經濟提振疲軟與房地產熱點

    一、我們從未感受到如此下行的壓力-2022年經濟對沖政策解讀

    1.宏觀政策穩健有效如何理解-房地產是否會在此成為經濟增長壓艙石

    a)國務院金融委、財政部、銀保監會、證監會、央行、外管局齊發聲

    b)促進房地產市場平穩發展,有效防范化解房地產風險,新發展模式轉型

    2.如何看待房地產風險防范與房地產行業新發展模式

    3.如何看待房地產在中國經濟中的作用

    a)中國第一大行工商銀行涉房貸款占貸款總額比例37.5%

    b)住宅資產占家庭財富總值約四分之三

    c)中國家庭債務與收入比為128%,其中70%為房貸

    二、中國房地產行業的5次關鍵時刻與當前房地產的行業危機

    1.1987年首次深圳土地拍賣

    2.1998年房地產市場化

    3.2009年房地產金融化

    4.2016年因城施策房住不炒

    5.2022年房地產去金融化

    案例解析:國人為什么熱衷買房、2022年買房還是不買房

    三、房地產行業的危機

    1.限購、限售、限價、限配建、限自持、限貸

    2.銷售融資急劇下滑

    3.企業面臨違約風險

    4.項目面臨交付風險

    5.供應商面臨支付風險

    案例解析:恒大危機、華夏幸福危機、寶能危機如何破局

    四、行業危機的原因

    1.外因-市場透支(房價投資、需求投資、支付投資、供給透支)

    2.外因-政策“猛藥“

    a)去杠桿層層加碼

    b)地方監管力度過嚴

    3.內因-以規模為導向的錯誤認知

    a)快速擴展,將行業回暖誤認為監管放松

    b)房地產行業過度金融化

    五、行業轉機-地產監管政策提出“保障合理融資需求“與市場健康平穩發展

    1.保障房地產行業的合理融資需求

    2.房地產開發企業的“三道紅線”

    3.銀行金融機構的“兩道杠”

    4.政府土地出讓的兩集中政策

    第二講 房地產行業賽道分析與新模式

    一、住宅市場一線城市豪宅剛需冰火兩重天

    a)千萬豪宅一房難求,價格越貴越好賣

    b)遠郊剛需大幅下跌

    c)新盤與二手房市場價格倒掛頻出,價差越大越好賣

    d)租賃住房大保障體系建立與一批重大項目開工落成

    a)租金上漲成為2022年房地產租賃市場的趨勢

    二、商業辦公地產受疫情影響行業低迷

    1.商業地產-爭當網紅,熱點驅同

    a)傳統消費低迷、新興消費火熱

    b)開閉店兩極分化,餐飲低迷,網紅崛起

    c)嬰兒消費后繼乏力,寵物經濟持續走高

    2.辦公地產-壓力巨大

    a)租賃去化舉步維艱

    案例解析:北上廣深CBD空置率超10%

    案例解析:陸家嘴與虹橋商務區辦公新趨勢

    案例解析:TMT、金融、科技成辦公需求主力

    b)資產證券化成運營主流模式

    3.文旅地產-低速增長,小幅攀升

    a)優質爆盤難以復制

    b)微目的網紅經典受追捧

    4.養老地產-行業正當時

    a)養老行業產業政策加速落地

    b)客戶對于養老地產概念逐步加深

    c)央國企地產、險資、房企組團布局

    案例解析:人口老齡化加劇與中國人口紅利的持續發展

    三、園區地產與產業地產

    1.定位相似、千園一面

    2.銷售條件,越來越嚴

    3.園區運營輕重結合

    4.公募REITs成房企新寵

    四、城市更新831政策殺傷新賽道城市更新與大拆大建

    1.嚴控大規模拆除

    2.嚴控大規模增建

    3.嚴控大規模搬遷


    第三講 房地產與經濟發展動能視角理解政策調控

    一、房地產供給側結構改革與創新發展展與新型城鎮化提升

    1.中國城鎮化進程已達65%-地產行業未來規模受限

    案例解析:創造土地價值依托的是城市規劃與能級提升

    2.地產行業短期看金融、中期看土地、長期看人口

    3.房地產行業需求端分化-有效需求與無效需求

    案例解析:城鎮化進程降速,結構化問題凸顯

    案例解析:房地產資產回報率高于勞動收入矛盾的調和

    案例解析:房地產價格上漲的本質是土地價格上漲

    4.高質量發展與人口紅利的消退-地產行業遠期支撐減弱

    a)老齡、少子、躺平、內卷、收入差距

    b)上有四老下有三小的70、8090

    c)2022-2036年嬰兒潮變成退休潮

    案例解析:深圳的三和大神緣何成為躺平先驅

    案例解析:“三胎”政策放開影響幾何

    5.農民進城與1100萬人保就業的關系-地產行業與實體經濟的矛盾

    a)到城里工作性價比究竟是高還是低

    案例解析:1000萬美團外賣小哥“裸奔”大軍還是“新藍領”

    6.人均勞動回報與產值繼續高增長-高房價讓年輕一代失去活力

    案例解析:90后和00后為什么不愿意進工廠打工

    二、中國房地產三大矛盾

    1.短期矛盾-房企要賣房,政府要限購,房企要融資,銀行不支持

    2.中期矛盾-產業要升級、居民負債高、工資增長慢、產品利潤薄

    3.長期矛盾-人口老齡化、嬰兒出生少、房屋存量多、地產不好銷

    三、大變革-中國房地產行業十談

    1.房地產與開發商

    2.房地產與政府

    3.房地產與銀行

    4.房地產與居民

    5.房地產與實體

    6.房地產與貨幣

    7.房地產與財富

    8.房地產與房價

    9.房地產與就業

    10.房地產與基建

    四、負債如何影響我們的經濟發展

    1.政府的隱性債務風險

    2.房企的融資風險

    3.居民的高負債風險

    4.中小銀行不良資產風險

    五、大變局-房地產經濟周期向綠電周期的轉換-產業升級創新期

    1.碳達峰、碳中和的綠電經濟周期開啟

    2.產業創新升級與全球治理話語權

    案例解析:中美制造業成本及優勢對標

    案例解析:核心技術供應鏈體系拆解-高端芯片、航空發動機、數控機床

    案例解析:清華北大高考狀元院系分析

    案例解析:中國的企業喜歡研發嗎?挖人與創新哪個才是捷徑

    案例解析:中國專精特新與日本、德國專精特新對標

    3.消費、內需引領下的共同富裕

    4.中國GDP躍升全球首位的機遇期

    5.強化金融支持:暢通科技型企業上市等各類融資渠道

    案例解析:北交所的設立與未來

    第四講 變革與變局下的房地產行業展望與機遇

    一、城鎮化進程減速城市人口流動分布差異明顯

    1.房企要聚焦關注25個城市-都市群城市群

    a)長三角-滬杭寧蘇廬甬錫常甌

    b)粵港澳大灣區-深廣佛珠莞

    c)京津冀-京津

    d)成渝城市群-成渝

    e)長江中部城市群-武長

    f)關中城市群-西安

    g)中原城市群-

    h)山東半島-青濟

    i)海西城市群-

    2.判斷城市發展的前景指標體系

    a)硬實力指標-32

    b)軟實力指標-18

    案例解析:上海一棟樓的稅收超過三四線城市稅收全年 

    二、土地供給趨嚴項目拓展模式創新

    1.股權合作與項目并購模式

    2.城市更新-一二三級聯動打包模式

    3.舊城改造

    a)綜合改造

    b)功能改變

    c)拆除重建

    4.片區封邊開發自平衡模式-EPC+FEPC

    5.公開市場-招標拍賣掛牌

    三、回歸房住不炒后的房企專業化方向

    1.專注于產品力和去化速度的住宅地產投資商

    a)萬科地產、保利發展

    2.專注于資產證券化與商業物業運營的商業地產運營商

    a)招商蛇口、華潤置地、中糧大悅城

    3.專注于產業導入與基金投資的園區運營商與物流地產商

    a)聯東U谷、中南高科、萬洋集團、順豐地產、普洛斯

    4.專注于施工與建筑的大型央國企地產綜合開發商

    a)中海地產、中交地產、電建地產

    5.專注于輕資產模式的物業服務與中介服務商

    a)中原地產J、鏈家LianjJia、美聯物業

    四、看布局-城市功能涇渭分明

    1.看南北-北緯31度線京津冀、長三角、粵港澳

    2.看東西-胡煥庸線與東數西算長江中部崛起與成渝經濟區

    3.看城市-都市圈、城市群、新基建、寬落戶

    4.看鄉村-一二三產融合與鄉村振興補短板

    案例解析-種大豆、榨豆油、買豆油、搞旅游

    五、看動力-地產+X行業新賽道

    1.養老護老家政成未來就業重要載體

    2.服務業成為GDP占比最高行業

    3.科技與創新成為造富新賽道

    4.延遲退休、活力老人、三胎配套政策完善

    六、房地產開發企業的長期主義

    1.堅守主業聚焦國家戰略

    2.效益導向追求精細管理

    3.戰略收縮聚焦城市深耕

    4.降低負債控制財務風險

    5.降本增效向制造業學習

    6.回歸本源關注客戶需求

    7.布局新賽道夯實發展基礎

    獲取更多培訓信息,請致電13658861523浦老師


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