用大數據打破部門壁壘 ——管理的技術與藝術
課程類別：通用管理
開課時間：10月
課程價格： 6980.00元/人
適合對象： 總經理、流程管理負責人、運營總監、財務總監等企業高層管理人員，以及企業管理部門負責人
-
前言
1. 案例導入：為何銷售人員不服管？
2. 什么是大數據？
3. 企業運營的競爭力
4. 標準化與信息化是數據應用的基礎
5. 改善管理流程與運營的數據來源
6. 案例分析：供應鏈部門與銷售部門的對話。
7. 營運風險控制的關鍵與信息化管理
第一部分 用企業運營報表來幫助上游改進工作
及時提醒才有價值案例：行政部門如何從管理職能轉變成伙伴職能
運營分析是戰略執行的保障
報表的三大功能
大數據時代企業報表成熟度模型
案例分析：財務部由賬房先生成長為軍師？
第二部分 成為伙伴關系
財務部門的價值
如何進行市場和產品細分分析
產品策略的圖表演繹
定價價格分析與對策
企業如何營造持續性的贏利結構（直觀的量本利分析）
案例分析與討論：財務預算模型幫助業務把控未來
市場部門的價值
市場推廣活動的全程分析與管理數據分析
整體促銷活動進行監控、評估流程和數據結構
如何簡便發現異常費用流向和預警機制的建立
如何利用方案工具尋求最佳市場方案
案例分析與討論：如何共同提升市場活動的價值
第三部分 大數據時代管理
1. 數據層面
? 管理假設
? 相關因素分析
? 建立臺帳、數據整合
? 數據分析，建立模型
? 修正行為，預測趨勢
? 驗證假設
? 企業建立改進機制的步驟
? 案例分析：讓審計部成為受歡迎的香餑餑
2. 管理層面
? 約束行為與調整動機
? 與大數據管理配套的KPI設定
? 案例分析：質量部門如何幫助生產部門做改進？
報名請致電0871-63215350,13658861523浦老師
-
點擊開課日期可快速報名
城市 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 上海 10-11我要報名 -
-
中國中信集團公司| 宋女士
更新了對財務分析和風險的理解，新增了實用的營運資本 分析方法，幫助系統性分析企業存在的資金風險和管理問題。
-
中國電信集團公司| 王先生
原本枯燥的報表找到了新的解讀方式和邏輯性思路，對評 價企業的財務風險和經營風險起到了引導作用
-
-
感謝您對云南培訓網的關注！所有課程大綱都是云南培訓網的研發成果，我們很高興與您分享，提升您的工作、學習效率。為保護云南培訓網課程的版權，我們將在核實您的信息后，1個工作日內安排課程大綱及相關資料的發送。請確保信息填寫無誤。您也可以撥打電話13658861523，向課程顧問索取大綱，或者咨詢各類課程相關的問題。
- 相關課程
- ■房地產全維度實戰研學——高品質住宅開發、第四代建筑建筑創新、新媒體營銷破局
- ■國央企視角下的城市更新：痛點解構與實操進階指南
- ■2025銀行風險高級研習班.長沙站
- ■走進新東升置業——深研區域強企的高品質發展之路（產品力、服務力、管理力全解密）
- ■走進金沙+冶都——深研區域強企經營策略、高品質提升與利潤新增長
- ■邁向卓越——持續有效增長，成就卓越組織
- ■高品質住宅+第四代建筑考察 暨項目管控實操&產品力盈利創新實戰培訓
- ■4月18-19日，走進華為上海練秋湖學習戰略制定與執行
- ■AI/DeepSeek流量密碼賦能房地產營銷破局及抖音直播低成本精準獲客100個難點拆解培訓班
- ■數字營銷時代企業營銷該何去何從——揭秘品牌背后的創新營銷密碼
- ■走進杭州六小龍——AI重塑商業生態
- ■小米方法論——小米快速增長之道
- ■華為卓越專題課程2025年課程安排
- ■向華為學增長，3天2晚學華為核心經驗：做對事+用對人+分好錢
- ■探索科技如何影響商業——對標杭州六小龍
- ■第四代建筑項目考察暨高品質項目打造之客研、設計、工程質量、成本管控與產品力提升培訓
2018公開課課表