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后疫情時代的房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新

很多房企在這幾年的疫情中都開始面臨著各種各樣的營銷困境:客戶難以邀約、客戶持幣觀望等等,甚至于經(jīng)過幾年的疫情,房地產(chǎn)行業(yè)的整體資金鏈層出不窮的問題致使市場信心受到進一步的打擊,如何使購房者重試對房企的發(fā)展信心以及對項目的保質(zhì)保量交付的信任成為了房企面臨的更為迫在眉睫的問題面對著市場環(huán)境變幻莫測,房企從拿地到前策,項目從定位到實施,營銷的全過程深度參與在項目推進中,又能夠有哪些更為契合的營銷創(chuàng)新打法能夠為項目賦能,為品牌加分?

課程類別:營銷管理

開課時間:1月

課程價格: 29000.00元/人

適合對象: 房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、營銷副總、分管營銷/策劃/銷售/客服等職能部門經(jīng)理及其團隊、分公司總經(jīng)理、項目總經(jīng)理

咨詢熱線:13658861523
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  • 引言互動:

    1、疫情下,房地產(chǎn)真的到了黑鐵時代了嗎?

    2、我們該怎么應對?

    3、最差的時代?最好的時代?

     

    第一部分:后疫情時代房地產(chǎn)發(fā)展形勢

    1、疫情對房地產(chǎn)市場的影響   

    1.1疫情對經(jīng)濟的影響

    1.2房地產(chǎn)面臨的困境

    2、房地產(chǎn)發(fā)展形勢

    2.1土拍市場形勢

    2.2一二手房市場形勢

    2.3未來發(fā)展形勢展望

    2.4政策救市下的營銷自救

     

    第二部分:營銷創(chuàng)新思路解析

    1、營銷策略創(chuàng)新

    1.1營銷策略創(chuàng)新(核心目標轉變帶來的整體策略的創(chuàng)新調(diào)整)

    1.2營銷推廣創(chuàng)新(推廣內(nèi)容、推廣路徑)

    1.3營銷渠道創(chuàng)新(線上拓客)

    2、疫情后的線上營銷

    2.1線上營銷的目的和本質(zhì)

    2.2如何進行線上營銷

    2.3綠地線上購房

    3、內(nèi)容營銷

    3.1新媒體時代的流量經(jīng)濟

    3.2什么才是好的內(nèi)容

    3.3新東方的翻身仗

    4、社群營銷

    4.1社群營銷與客戶服務

    4.2社群營銷核心價值(社區(qū)生態(tài)鏈的構建與運營)

    4.3融創(chuàng)歸心運營

     

    第三部分:營銷操盤實戰(zhàn)典型案例分析

    1、市場限價形勢下的產(chǎn)品套路

    (案例:保利搶地宋都退地、融創(chuàng)樓棟定型)

    2、商辦大平層的異軍突起

    (案例:觀云錢塘營銷案例分析,商辦大平層的前世今生)

     

    總結  討論 問答

    這是最差的時代,整體的經(jīng)濟放緩,疫情影響,地價高企,銷售限價,客戶難約,資金困難......

    這是最好的時代,讓房地產(chǎn)市場重回營銷時代,讓營銷人重新找回自己的核心價值!

    獲取更多培訓信息,請致電13658861523浦老師

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    • 中國中信集團公司| 宋女士

      更新了對財務分析和風險的理解,新增了實用的營運資本 分析方法,幫助系統(tǒng)性分析企業(yè)存在的資金風險和管理問題。

    • 中國電信集團公司| 王先生

      原本枯燥的報表找到了新的解讀方式和邏輯性思路,對評 價企業(yè)的財務風險和經(jīng)營風險起到了引導作用

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