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一、阿里HRBP政委體系的認知

1.    阿里政委使命、愿景、核心價值

2.    阿里 HR 體系&業務體系的動態雙螺旋演進

3.    阿里政委橫空出世的歷史窗口

4.    阿里政委體系發展與變遷

5.    阿里政委之四大定位與四大職責

6.    阿里政委與外部傳統 HR 之區別

7.    阿里政委與華為、頭條、騰訊之區別

8.    阿里政委陪伴業務之“三個一”黃金法則

9.    阿里政委考什么？

10.  阿里政委人才畫像之特質與能力

11.  阿里政委成長之職業成長記

12.  新時代阿里政委的挑戰與創新

二、阿里HRBP政委業務四板斧

1. 阿里政委之思考“葵花寶典”

2. 懂業務

?  何謂“懂業務”？

?  懂業務的本質是什么？

?  政委懂業務之商業驅動力模型

?  政委懂業務常用之殺手锏

?  政委工作之阿里冰山模型

?  懂業務之政委必備秘籍

?  阿里HRBP政委組織診斷之三環模型

?  不懂業務之后果

3. 促人才

?  阿里巴巴人才觀

?  阿里巴巴領導力模型解析

?  阿里政委之“選人”必殺技

?  阿里政委之“用人”必殺技

?  阿里政委之“育人”必殺技

?  阿里政委之“勵人”必殺技

?  阿里政委之“汰人”必殺技

?  阿里政委之“留人”必殺技

?  阿里管理九板斧解析

?  阿里人才培養大圖通曬

4. 推文化

?  價值觀如何成為阿里文化之魂

?  阿里文化層次之洋蔥模型

?  阿里文化落地的金字塔模型

?  阿里政委在推文化上四大定位

?  阿里政委推文化之四大抓手

?  阿里價值觀之一路演變與考核落地技巧

?  阿里價值觀面臨的挑戰與再思考

5. 提效能

?  何謂提效能？

?  提效能：阿里政委之初心與終點

?  提效能于政委的核心思考鏈路

?  阿里政委提效能之四步驟

?  組織策略與提效能之雙方促進

三、阿里HRBP政委核心殺手锏

1. 12字秘訣（聞味道、揪頭發、照鏡子、摸溫度）

2. 組織診斷利器-6個盒子診斷與實戰案例模擬解析

3. 搭場子-阿里政委日常陪伴之“六大場域”

4. 人才盤點與發展-阿里良將如潮的不二心法

5. 三板斧干部培養-Hire&Fire、Teambuilding、Takeresult

6. 績效激勵-阿里績效考核之雙軌制演變

7. 文化落地-虛事實做、實事做虛

四、阿里HRBP政委機制落地要領

1.    外部HRBP機制實踐之亂象

2.    阿里政委機制學什么

3.    阿里政委機制本質：理念vs機制

4.    阿里政委機制引入要點（組織成熟度分析模型測試分析）

5.    阿里落地政委機制七步法

6.    阿里政委鐵軍打造七步驟

7.    學習阿里政委機制之要與不要