創(chuàng)造新標(biāo)桿—標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營之阿里管理三板斧
課程類別：通用管理
開課時間：3月
課程價格： 4980.00元/人
適合對象： 董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等核心管理人員
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第一天
時間
內(nèi)容
備注
08:30-09:00
開班儀式
09:00-09:40
阿里西溪園區(qū)/廣州阿里中心——課堂情景式教學(xué)
——學(xué)習(xí)了解阿里發(fā)展的大事記及重要歷程，阿里特色文化墻、阿里武俠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陳”的酒文化、戰(zhàn)袍文化、阿里公益3小時、510阿里日。
參觀收益：零距離參觀和感受全球最大互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因，了解阿里在價值觀、員工關(guān)懷、人才管理方面的創(chuàng)新舉措；學(xué)習(xí)阿里如何打造一家102歲的幸福企業(yè)。
09:50-11:30
主題分享：《阿里創(chuàng)新管理之道》
1、使命與愿景
2、價值觀的演進
◆企業(yè)文化的生長路徑
◆價值觀的演進歷程
阿里管理實戰(zhàn)專家
羅老師
11:30-13:30
阿里員工食堂午餐（感受阿里后勤服務(wù)體系）
用完餐可以漫步阿里園區(qū)，感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間，學(xué)習(xí)阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環(huán)境。
13:30-17:00
主題分享：《阿里巴巴的績效管理》
1、阿里績效管理的理念
◆阿里巴巴的業(yè)績發(fā)展史
◆阿里巴巴的用人之道
◆阿里巴巴的績效考核組成
2、阿里巴巴的績效管理流程
◆如何設(shè)定目標(biāo)
◆如何進行評估
◆如何進行反饋面談
3、阿里價值觀的考核與落地
◆阿里巴巴的價值觀
◆為什么要考核價值觀
◆價值觀考核如何落地
4、阿里績效管理形成的文化
阿里管理實戰(zhàn)專家
羅老師
第二天
09:00-12:00
主題分享：《向阿里學(xué)管理，向組織要績效——阿里巴巴管理三板斧》（上）
1、基層管理三板斧
◆招聘&解雇
◆建團隊——團隊輔導(dǎo)與激勵
◆拿結(jié)果——高績效團隊
2、中層管理三板斧
◆懂戰(zhàn)略——先懂WHY，再HOW
◆搭班子——資源的最佳配置者
◆做導(dǎo)演
阿里十年陳
高老師
12:00-13:30
午餐/休息
13:30-17:00
主題分享：《向阿里學(xué)管理，向組織要績效——阿里巴巴管理三板斧》（下）
3、高層管理三板斧
◆定戰(zhàn)略——戰(zhàn)略三部曲
◆造土壤——文化培育與機制建設(shè)
◆斷事用人——管理者道法術(shù)器
◆互動交流
阿里十年陳
高老師
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點擊開課日期可快速報名
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中國中信集團公司| 宋女士
更新了對財務(wù)分析和風(fēng)險的理解，新增了實用的營運資本 分析方法，幫助系統(tǒng)性分析企業(yè)存在的資金風(fēng)險和管理問題。
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中國電信集團公司| 王先生
原本枯燥的報表找到了新的解讀方式和邏輯性思路，對評 價企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險起到了引導(dǎo)作用
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2018公開課課表