華為組織能力建設（上篇）
對于流程化組織建設，大部分企業都雷聲大雨點小
一是認知不足，思路不對，以為流程就是簡單畫個圖就可以了；
二是難有組織保障，跨部門的流程建設需要強大的組織資源和執行力；
三是因為利益問題，流程變革阻力大，受到來自部門與人的阻力。
流程的核心是要反映業務的本質。流程承載業務，業務在流程上跑，沿著流程進行業務管理，由此，組織也必須與業務和流程進行匹配。如果組織還是唯上的，隨時請求的是領導，而不是走流程線，即使喊100 年，也到不了共產主義。真正流程化組織是反官僚化、去部門墻。
——2003 任正非 在PIRB 產品路標規劃評審會議上的講話
課程類別：通用管理
開課時間：3月
課程價格： 38800.00元/人
適合對象： 企業創始人及聯合創始人、總裁/總經理、業務負責人、人力資源負責人、PMO負責人、流程管理負責人 企業年營收規模不低于1億元，創立時間不少于3年 強烈建議創始人帶團隊參加
咨詢熱線：13658861523
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