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向京東學(xué)習(xí)管理創(chuàng)新與智慧供應(yīng)鏈—— 走進(jìn)京東&京東亞洲一號(hào)

從20多年前中關(guān)村三尺柜臺(tái),到現(xiàn)在擁有超40萬(wàn)名員工、超2600萬(wàn)平米倉(cāng)庫(kù)的新型實(shí)體企業(yè),京東依托自身實(shí)體場(chǎng)景中所沉淀和淬煉過(guò)的技術(shù)和能力,“從實(shí)體中來(lái),到實(shí)體中去”。在不斷夯實(shí)自身的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、豐富實(shí)體場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、踐行技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,持續(xù)為伙伴提供扎扎實(shí)實(shí)的供應(yīng)鏈技術(shù)和服務(wù)。 2022年的《財(cái)富》世界500強(qiáng)中,京東排第46位,在國(guó)內(nèi)行業(yè)中連續(xù)6年位居鰲頭、也是國(guó)內(nèi)行業(yè)僅有進(jìn)入前50的公司。 在全球供應(yīng)鏈“危”“機(jī)”并存下,像京東這樣兼具實(shí)體企業(yè)基因和屬性、數(shù)字技術(shù)和能力的新型實(shí)體企業(yè),京東打造的“鏈網(wǎng)融合”供應(yīng)鏈新型基礎(chǔ)設(shè)施,在原料、生產(chǎn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)建立起網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),在底層上為推動(dòng)循環(huán)流動(dòng)、促進(jìn)新發(fā)展格局的加快形成發(fā)揮了積極作用。

課程類別:物流管理

開課時(shí)間:5月

課程價(jià)格: 8800.00元/人

適合對(duì)象: 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管,電商、戰(zhàn)略、物流、供應(yīng)鏈等負(fù)責(zé)人;歡迎組團(tuán)定制

咨詢熱線:13658861523
課程詳情
開課安排
客戶評(píng)價(jià)
  • 京東簡(jiǎn)介



    n  1998年在北京成立;

    n  2004年正式涉足電商領(lǐng)域;

    n  2014年在美國(guó)納斯達(dá)克證券交易所正式掛牌上市,2020年在香港聯(lián)交所二次上市;

    n  2017年初全面向技術(shù)轉(zhuǎn)型,迄今為止在技術(shù)研發(fā)上的投入已超過(guò)600億,定位于“以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)”,目前業(yè)務(wù)已涉及零售、科技、物流、健康、保險(xiǎn)、產(chǎn)發(fā)、海外和工業(yè)品等領(lǐng)域;

    n  2020年,京東物流為超過(guò)19萬(wàn)企業(yè)客戶提供服務(wù),針對(duì)快消、服裝、家電、家居、3C、汽車、生鮮等多個(gè)行業(yè)的差異化需求,形成了一體化供應(yīng)鏈解決方案。是全球唯一擁有六大物流網(wǎng)絡(luò)的智能供應(yīng)鏈企業(yè)。

    n  2022年《財(cái)富》世界500強(qiáng)京東躍升至46位。

    n  2022年京東員工總數(shù)近50萬(wàn),堅(jiān)守“正道成功”的價(jià)值取向,堅(jiān)定地踐行用合法方式獲得商業(yè)成功。

    n  截止20226月,京東物流已形成以43座“亞洲一號(hào)”大型智能倉(cāng)庫(kù)和全國(guó)范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)的約1400個(gè)倉(cāng)庫(kù)為核心的倉(cāng)配物流網(wǎng)絡(luò),總面積超過(guò)2500萬(wàn)平方米。

    n  京東通過(guò)打造“有責(zé)任的供應(yīng)鏈”和“織網(wǎng)計(jì)劃”,開放自身的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù),織起了貨網(wǎng)、倉(cāng)網(wǎng)、云網(wǎng)并深度融合解耦,實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)通”,保障自身供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與可靠性,帶動(dòng)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和降本增效。 推進(jìn)鏈網(wǎng)融合,成為京東“以實(shí)助實(shí)”的最佳實(shí)踐和行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。

    項(xiàng)目收益

    時(shí)間

    主題內(nèi)容

    第一天:走進(jìn)京東集團(tuán)總部

    8:30-9:30

    統(tǒng)一乘坐大巴車赴京東,巴士課堂

    巴士課堂標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo),隨團(tuán)顧問(wèn)介紹學(xué)習(xí)重點(diǎn),拋出問(wèn)題,啟發(fā)大家對(duì)當(dāng)天學(xué)習(xí)的思考。

    9:30-10:10

    參觀京東集團(tuán)總部

    ?  參觀京東自提點(diǎn)、自提柜,了解快遞配送運(yùn)作機(jī)制;

    ?  參觀京東之家,了解京東“無(wú)界零售”的實(shí)力踐行;

    ?  參觀無(wú)人機(jī)展廳,通過(guò)無(wú)人機(jī)、無(wú)人車模型、使用場(chǎng)景的介紹,了解京東無(wú)人機(jī)發(fā)展歷程與未來(lái)發(fā)展方向;

    ?  參觀京東X無(wú)人超市,了解京東純視覺(jué)識(shí)別技術(shù)與貨架重量感應(yīng)等多種技術(shù);

    ?  參觀京東文化展廳,體驗(yàn)京東客戶為先、誠(chéng)信、協(xié)作、感恩、拼搏、擔(dān)當(dāng)?shù)奈幕瘍?nèi)涵。

    10:10-11:40

    主題交流:《解讀京東互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式》

    ?  解讀京東發(fā)展歷程及最新的戰(zhàn)略規(guī)劃 

    ?  京東核心競(jìng)爭(zhēng)力分析-京東互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式“生態(tài)圈”的構(gòu)建

    11:40-13:30

    京東員工餐廳用餐,體驗(yàn)京東美食文化

    13:30-16:30

    主題交流:京東管理創(chuàng)新

    ?  家法源起——產(chǎn)生背景、核心內(nèi)容、功能定位

    ?  組織管理——組織形態(tài)、組織建設(shè)、組織機(jī)制

    ?  人才管理——核心導(dǎo)向、管理活動(dòng)、管理者的要求和選拔

    第二天:走進(jìn)京東物流---智慧供應(yīng)鏈

    8:30-9:30

    巴士課堂

    巴士課堂標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo),隨團(tuán)顧問(wèn)介紹本次學(xué)習(xí)重點(diǎn),引導(dǎo)大家對(duì)京東物流創(chuàng)新模式與京東戰(zhàn)略布局的思考。

    9:00-11:30

    主題交流:京東5G物流與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    ?  數(shù)字化轉(zhuǎn)型與京東智慧物流的特征,

    ?  智慧物流的社會(huì)價(jià)值,

    ?  5g+Iot+AI如何助力京東智慧物流快速推進(jìn),

    ?  智慧物流的應(yīng)用場(chǎng)景,

    互動(dòng)交流。

    11:50-13:30

    中餐、休息

    13:30-14:30

    參觀京東亞洲一號(hào);

    立體倉(cāng)庫(kù)區(qū)、多層閣樓揀貨區(qū)、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和出貨分揀區(qū),全視覺(jué)的體驗(yàn)京東亞洲一號(hào)“入庫(kù)-上架-存儲(chǔ)-揀選-SKU容器管理-出庫(kù)流程-輸送-復(fù)核包裝-分揀”的整體作業(yè)流程。

    14:30-16:30

    專題分享:京東智慧物流實(shí)踐與創(chuàng)新;

    ?  京東全國(guó)亞洲一號(hào)概況介紹

    ?  京東亞洲一號(hào)創(chuàng)新實(shí)踐(效率與成本優(yōu)化)

    ?  未來(lái)電商物流智能化發(fā)展趨勢(shì)

    16:30-

    結(jié)束





  • 點(diǎn)擊開課日期可快速報(bào)名

    城市 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
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    • 中國(guó)中信集團(tuán)公司| 宋女士

      更新了對(duì)財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)的理解,新增了實(shí)用的營(yíng)運(yùn)資本 分析方法,幫助系統(tǒng)性分析企業(yè)存在的資金風(fēng)險(xiǎn)和管理問(wèn)題。

    • 中國(guó)電信集團(tuán)公司| 王先生

      原本枯燥的報(bào)表找到了新的解讀方式和邏輯性思路,對(duì)評(píng) 價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)起到了引導(dǎo)作用

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