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一、合規和合法的區別

1.         了解合規

什么是合規，什么是合法

在供應鏈中談到的合規包含哪些方面

在采購中談到的合規包含哪些方面

在可持續運營和社會責任中的合規包含哪些方面

2.         案例復盤

3.         課程練習

二、舞弊和合規的區別

1.         舞弊的定義

2.         舞弊的種類

3.         舞弊和合規的區別，需要關注的存在舞弊的信號

4.         要關注如何避免產生舞弊的可能性：內部控制，你了解多少

5.         案例復盤：您認為他（她）可能會有舞弊的機會嗎？

6.         課程練習

三、內部控制和合規的關系

7.         內部控制定義及由來

8.         安然事件的回顧

9.         什么是COSO 企業風險管理整合框架

10.     其他內部控制框架

11.     內部控制類型

12.     內部控制需要關注的兩件事

13.     案例復盤知己知彼---了解內部控制，更有利于實現合規

14.     課程練習

四、采購合規-采購員的盔甲及管理者的堵漏工具

1.         為什么說采購需要從“要我合規”到“我要合規”

2.         采購要合規，其次是要將風險管理融入全流程

3.         簽署合同種最重要的合規是什么

4.         采購在風險和合規的角色

5.         采購運營中的風險和合規

   采購運營中內控和合規

   記錄的重要性

   不相容的職責必須進行分離

  需求管理中的風險和合規

  供應商選擇中的風險和合規

  招投標的風險和合規

  訂單和合同中的風險和合規

6.         案例復盤

7.         課程練習

五、環境社會及公司治理（ESG）的合規性及其他需要注意的國際法和通則

1.         什么是ESG

2.         哪些屬于ESG的合規

3.         信息安全的重要性

4.         其他需要注意的國際法和其他通則

5.         案例復盤

6.         課程練習

講師介紹：尹老師

現任職于：安利（中國）日用品有限公司供應鏈策略采購經理

?  經歷：曾在內審領域經營13年，涉及制造業、零售業、快消行業，范圍包含離任審計、經營審計、財務報表審計和調查。研究合規的生涯十分之豐富多彩，當過從“談虎色變”的“警察”，也曾經轉型為“未雨綢繆”的“內部控制咨詢師”。

目前已在供應鏈深耕多年，熟悉促銷品采購、MRO、工程裝修采購等間接采購領域。