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第一部分：裝配式建筑項(xiàng)目全過(guò)程管理操作實(shí)踐
一、什么是住宅工業(yè)化？
1、住宅工業(yè)化的定義、意義與特點(diǎn)
2、住宅工業(yè)化生產(chǎn)與施工工藝（視頻）
3、住宅產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵過(guò)程

二、預(yù)制裝配式房屋的三大開(kāi)發(fā)模式

三、裝配式項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)與瓶頸
1、裝配式項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)
2、裝配式項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式
3、裝配式項(xiàng)目生產(chǎn)工藝
4、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)安裝演示動(dòng)畫(huà)
5、裝配式項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工工藝（視頻）
6、制約裝配式項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要瓶頸
7、解決裝配式項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路

四、裝配式住宅開(kāi)發(fā)與實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)分享（結(jié)合具體案例）

（一）裝配式項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策劃
1、裝配式項(xiàng)目前期策劃的階段劃分
2、裝配式項(xiàng)目前期策劃的關(guān)聯(lián)方管理重點(diǎn)分解
3、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施團(tuán)隊(duì)的組建與要求
4、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)專業(yè)班組的配備標(biāo)準(zhǔn)

（二）裝配式建筑全壽命周期計(jì)劃管控經(jīng)驗(yàn)分享
1、全壽命周期的五級(jí)管控體系解析
2、裝配式建筑資源計(jì)劃保障體系解析

（1）物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

（2）勞動(dòng)力計(jì)劃

（3）圖紙供應(yīng)計(jì)劃

（4）材料設(shè)備計(jì)劃等
3、工作任務(wù)體系解析
 （1）專業(yè)分包招標(biāo)計(jì)劃；
 （2）材料設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃
 （3）設(shè)計(jì)方案及施工圖計(jì)劃；
 （4）深化設(shè)計(jì)計(jì)劃
 （5）方案編制計(jì)劃等

（三）裝配式建筑設(shè)計(jì)管理實(shí)踐分享
1、裝配式建筑設(shè)計(jì)的三大關(guān)鍵
 （1）預(yù)制構(gòu)件的科學(xué)拆分
 （2）連接節(jié)點(diǎn)的處理

  （3）BIM全產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用
2、裝配式建筑設(shè)計(jì)管理的組織保障措施
3、裝配式建筑設(shè)計(jì)管理的要點(diǎn)
 （1）技術(shù)策劃
 （2）方案設(shè)計(jì)
 （3）初步設(shè)計(jì)
 （4）施工圖設(shè)計(jì)
 （5）構(gòu)件加工設(shè)計(jì)
 （6）預(yù)制構(gòu)件設(shè)計(jì)
 （7）裝配式建筑施工圖深化設(shè)計(jì)
 （8）設(shè)計(jì)資源組織與協(xié)調(diào)

（四）裝配式建筑成本（采購(gòu)）管理實(shí)踐分享
1、裝配式建筑成本總體策劃思路
2、傳統(tǒng)施工與PC構(gòu)件成本比較與分析
3、項(xiàng)目不同裝配率成本對(duì)比分析
4、經(jīng)濟(jì)裝配率區(qū)間的確定與分析
5、施工成本和使用階段運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本分析
6、裝配式建筑成本管理關(guān)鍵要點(diǎn)
7、裝配式建筑采購(gòu)工作十大注意要點(diǎn)
8、裝配式建筑主要采購(gòu)材料策略與價(jià)格對(duì)比分析

（五）裝配式建筑工程質(zhì)量管理實(shí)踐
1、裝配式項(xiàng)目的施工策劃
 （1）現(xiàn)場(chǎng)平面布置
 （2）塔吊錨固
 （3）外梯安裝
 （4）構(gòu)件管理
 （5）工具配件
 （6）權(quán)責(zé)劃分
2、裝配式建筑實(shí)施中主要技術(shù)管理要點(diǎn)
 （1）構(gòu)件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與管理
 （2）構(gòu)件碼放與保護(hù)措施
 （3）構(gòu)件起吊技術(shù)要求與措施
 （4）構(gòu)件安裝準(zhǔn)備要點(diǎn)
 （5）構(gòu)件安裝技術(shù)要點(diǎn)
3、裝配式工程質(zhì)量管理措施
 （1）樣板段施工
 （2）工序驗(yàn)收
 （3）每日工作會(huì)
4、裝配式工程管理之資料管理要點(diǎn)
 （六）裝配式工程管理之安全管理要點(diǎn)
 （七）裝配式工程管理之計(jì)劃管理要點(diǎn)
 （八）裝配式建筑與綠色施工

五、國(guó)內(nèi)裝配式項(xiàng)目的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)對(duì)比
1、萬(wàn)科新里城裝配式住宅建筑實(shí)施案例
2、上海彩虹橋配式住宅建筑實(shí)施案例

第二部分：BIM技術(shù)在裝配式建筑中的具體應(yīng)用

一、BIM的價(jià)值

二、BIM全產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用

三、基于業(yè)主的BIM技術(shù)應(yīng)用
1、BIM團(tuán)隊(duì)組織保障體系
2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)(標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、帶單發(fā)展、帶單設(shè)計(jì)、帶單招商)
3、項(xiàng)目發(fā)包
4、建設(shè)實(shí)施
5、BIM技術(shù)（建造標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)版設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)材料庫(kù)）
6、成果交付：BIM運(yùn)營(yíng)模型
7、BIM管理制度（制度、標(biāo)準(zhǔn)、合同、手冊(cè)）
8、BIM與綠色建筑四、BIM總發(fā)包模式在房地產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用（實(shí)例）
1、BIM總發(fā)包管理平臺(tái)
2、BIM總發(fā)包模式
3、BIM總發(fā)包節(jié)點(diǎn)解讀
4、BIM總發(fā)包項(xiàng)目建設(shè)流程
5、BIM總發(fā)包項(xiàng)目前期策劃與控制事項(xiàng)
6、BIM總發(fā)包項(xiàng)目六D協(xié)同

7、BIM+PC+VR智能化應(yīng)用

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