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卓越組織實(shí)訓(xùn)課程

當(dāng)前,全球大環(huán)境不穩(wěn)定因素增多,人口紅利消失,數(shù)字化浪潮席卷,智能時代開啟……很多 企業(yè)家都感知到,我們正在或即將進(jìn)入新一輪經(jīng)濟(jì)周期……當(dāng)衰退來臨時,我們將拿什么來對 抗周期,爭取贏得先機(jī),化危為機(jī),獲得衰退后復(fù)蘇的更大發(fā)展機(jī)會呢? ? 黑格爾說,“人類歷史吸取的唯一教訓(xùn),就是從來沒有從歷史中吸取過任何教訓(xùn)。” 縱觀中國 40年改革開放迅速崛起的民營企業(yè)發(fā)展歷程,多數(shù)企業(yè)走向衰落,并不單純是外部因素的影響, 更多是企業(yè)家及企業(yè)組織自身的問題——爆發(fā)式的增長掩蓋了粗放式的管理! ? 作為企業(yè)組織,我們無法改變外部環(huán)境的變化與不可預(yù)測的不確定性,我們唯一可以努力的, 就是讓組織活得更長久一些;唯有卓越組織,才能具備逆周期的生存能力。 ? 作為民營企業(yè)中的標(biāo)桿——華為公司,30多年的發(fā)展歷程,體現(xiàn)了一個卓越組織具備的特質(zhì): 持續(xù)增長、充滿活力、運(yùn)作高效。如何鍛造這些特質(zhì),只有加強(qiáng)管理,向管理要效率、向管理 要效益,保持方向大致正確、組織充滿活力、管理有效率、企業(yè)基業(yè)長青

課程類別:通用管理

開課時間:6月

課程價格: 99800.00元/人

適合對象: 企業(yè)創(chuàng)始人、合伙人、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)決策者(高管共學(xué)模塊可帶1名高管學(xué)習(xí),如須增加人員,按12800元/講/ 人繳納費(fèi)用) ? 企業(yè)年?duì)I收規(guī)模不低于1億,創(chuàng)立時間不少于3年 ? 非資源依賴型或投資型企業(yè)

咨詢熱線:13658861523
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    • 中國中信集團(tuán)公司| 宋女士

      更新了對財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)的理解,新增了實(shí)用的營運(yùn)資本 分析方法,幫助系統(tǒng)性分析企業(yè)存在的資金風(fēng)險(xiǎn)和管理問題。

    • 中國電信集團(tuán)公司| 王先生

      原本枯燥的報(bào)表找到了新的解讀方式和邏輯性思路,對評 價企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)起到了引導(dǎo)作用

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