端到端供應鏈模塊管理
課程類別：貿(mào)易管理
開課時間：6月
課程價格： 4800.00元/人
適合對象： 供應鏈管理、計劃、采購、物流等相關職能的管理或?qū)I(yè)人員，轉(zhuǎn)換崗位視角查漏補缺。 生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、財務、客服、IT等部門的負責人，全面整體性的了解供應鏈的端到端管理
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一、供應鏈整體介紹
■ 供應鏈發(fā)展趨勢
■ 企業(yè)端到端的價值流
■ 供應鏈端到端的參與方
■ 供應鏈戰(zhàn)略與組織
■ 供應鏈指標及績效
二、端到端的計劃體系
■ 相關性需求和獨立需求
■ 銷售和運營的協(xié)同
■ 供應鏈權衡與決策
■ 與品類規(guī)劃、生產(chǎn)模式的匹配
■ 預測管理與工具
三、庫存管理
■ 相關的成本與財務基礎
■ 整體庫存管理與易混淆概念
■ 安全庫存與物料分類管理
■ 庫存管理關鍵指標
■ 不同類型企業(yè)的應用
四、訂單與交付管理
■ 采購的基礎概念
■ VMI、 寄售模式介紹
■ 物流網(wǎng)絡規(guī)劃與分撥中心
■ 端到端的訂單優(yōu)先級管理
■ 訂單交付水平和過程管理
五、供應鏈數(shù)字化
■ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共識創(chuàng)建
■ 供應鏈成熟度評估介紹
■ 數(shù)字化運營基礎
■ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的ROI
■ 供應鏈數(shù)字化的能力要求
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城市 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 上海 20-21我要報名 -
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中國中信集團公司| 宋女士
更新了對財務分析和風險的理解，新增了實用的營運資本 分析方法，幫助系統(tǒng)性分析企業(yè)存在的資金風險和管理問題。
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