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華潤集團規模大、業態多、行業跨度大、架構復雜。針對管控體系復雜、管理難度大的特點，“十三五”期間集團將“+互聯網”戰略作為“雙擎兩翼”發展戰略的一項重要內容，以夯實基礎、共享融合、驅動創新為能力提升抓手，以數字化、智能化、信息化為轉型工作重點, 圍繞生產運營和管理，努力實現+智能化發展。在國務院國資委2018年度中央企業網絡安全和信息化對標中，華潤集團榮獲綜合排名第1名。 2021中國企業改革發展峰會暨成果發布會上，《華潤集團數字化轉型創新助推企業實現高質量發展》榮獲2021中國企業改革發展優秀成果特等獎，這是全年度唯一憑借數 字化轉型創新推動企業改革獲得的特等獎。

    華為是ICT企業，也是制造企業，也正在成為一個軟件和數據驅動的企業；華為是中國公司，也是一個高度國際化的公司；華為是高技術企業，又和很多傳統制造業（如煤礦、油氣、家電、鋼鐵等）有廣泛深入的業務聯系。這些都使其對企業數字化有特別的體認與心得。華為把數字世界帶入每個人，每個家庭，每個組織，構建萬物互聯智能世界的過程，也是幫助各行各業實現數字化轉型目標的過程；并提出“數字化發展要靠數字技術，數字技術的生命力在于持續創新，不斷創造價值。

數字化能夠助力企業突破成長瓶頸，改變商業與運作模式。華為認為企業數字化轉型的關鍵是快速獲取數字化能力，華為通過轉意識、轉組織、轉文化、轉方法、轉模式等5個轉變落地數字化轉型戰略，支撐企業主業成功，提升體驗與效率，進而通過模式創新實現新的增長。