亚洲中文日韩日本在线视频,中国老太丰满毛耸耸,五月中文字幕,免费亚洲一区,狠狠干欧美,人人涩

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)----利潤(rùn)與銷售和成本的關(guān)系

2.影響企業(yè)利潤(rùn)的因素----擴(kuò)大銷售與成本控制

3.企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來發(fā)展趨勢(shì)分析

第一單元：戰(zhàn)略致勝管理：高瞻遠(yuǎn)矚

1.戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)解析：產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)分析；

2.互動(dòng)：戰(zhàn)略的本質(zhì)？

3.戰(zhàn)略定位——從企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的外部考慮；

4.戰(zhàn)略配稱——從企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的內(nèi)部考慮。

第二單元：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理：運(yùn)籌帷幄

1.差異化競(jìng)爭(zhēng)、快速致勝市場(chǎng)策略

2.洞察市場(chǎng)機(jī)會(huì)、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的趨勢(shì)

3.市場(chǎng)快速開拓、創(chuàng)造多元化業(yè)務(wù)

4.市場(chǎng)投入的效益分析、產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)預(yù)測(cè)

5.沙盤模擬演練：如何才能拿到大的市場(chǎng)份額

第三單元：財(cái)務(wù)思維管理：未雨綢繆

1.企業(yè)如何制定財(cái)務(wù)預(yù)算-現(xiàn)金流控制策略

2.如何根據(jù)市場(chǎng)分析，財(cái)務(wù)資金的合理分配與使用

3.高效益的財(cái)務(wù)融資，提高預(yù)算的制定與控制能力；

4.從財(cái)務(wù)角度透視企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，樹立成本意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力；

5.幫助貫徹成本控制等策略；理解“預(yù)則立，不預(yù)則廢”的管理思想

第四單元：管理決策思維：精準(zhǔn)決策

1.管理決策：人財(cái)物科學(xué)的決策的重要性

2.決策風(fēng)險(xiǎn)：時(shí)間/成本/金錢的損失風(fēng)險(xiǎn)

3.理性決策：基于3大信息收集的科學(xué)決策方法

第五單元：人力資源管理

1.基于成本控制的關(guān)鍵崗位評(píng)估——木桶原理應(yīng)用；

2.基于“崗位勝任符合度”的度量評(píng)估；

3.思考：如何提升企業(yè)的“無形資產(chǎn)”價(jià)值；

4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性；