1. 2025開門紅認知
人與人之間最大的差距就是認知,開門紅是什么?開門紅不是什么?
2. 2025開門紅分析:
(1)低利率時代的影響
(2)低成本運營的要求
(3)所以形勢很嚴峻,競爭很激烈,問題很突出!
3. 2025開門紅定位:【問題至上,迎難而上,天天向上】
(1)決策層:動力+定力,數量+質量,施壓+減負;
(2)管理層:開門紅要抓規劃,要按節奏,要盯結果;
(3)執行層:產能提升=客戶數量提升 X 客戶質量提升;拓新客,上高客,挖綜客
二、2025開門紅 主題篇
1. 2025開門紅主題解讀:【巳如破竹,蛇我其誰】
2. 2025開門紅主題創意:
(1)對管理層:讀偉人詩詞,悟蛇年方略;品中國文化,抓營銷規律;學中國智慧,提管理格局
(2)對執行層:丟掉空想-迷茫-困擾-雜念;擁有資源-客戶-市場-業績-收入
(3)對客戶層:五福臨門,六六大順
3.2025開門紅主題設計
廳堂權益-外拓權益-沙龍權益,廳堂陳列-啟動布置-氛圍營造
1.長期思路:【1年突擊開門紅與8年持續開門紅的區別】
(1)客戶為王,客群經營345(客戶三段-客戶四分-客戶五階)
(2)營銷轉型六做法;營銷挖掘做;營銷聯動做;營銷批發做,營銷聯盟做;營銷數字做;營銷精細做
(3)管理優化四步驟:夯實隊伍,標準流程,精細管理,數字賦能
2.階段任務:【示范】 某行的靶向營銷(客群靶向+網格靶向)
3.創新打法:863做法(8個營銷-6個客群-3個平臺)
(1)八個營銷:產品+權益+活動+情感+價值+場景+生態+主題。
(2)六個客群:基礎(如社保、代發)-特色(如貴賓、車主、特色行業)-銀發(養老金)-親子-商貿(如收單)-外出外來(新市民)
(3)三大平臺:電銷-網銷-面銷(含廳堂面銷-外拓面銷-批量面銷)
1.做法至上:“夫學、問、思、辨,皆所以為學,未有學而不行者也。” — 王陽明
2.營銷戰術
(1)第一組戰術:拓新客,上高客,挖綜客;蓄客-約客-見客
(2)第二組戰術:舍(資源投入,情感經營);社(社區拓展,社群經營);射(精準營銷靶向經營)
(3)第三組戰術:內部:聯動-交叉-協同;外部:場景-生態-跨界
3.管理戰術
(1)大行省分行、城商農商總行-地市級:開門紅營銷管理核心七劍升級表
(2)一支-縣域級:具體項目設計-執行-復盤 一覽圖
(3)二支-網點級:網點2025開門紅一點一策 工具表
五、2025開門紅 節奏篇
1.2025開門紅的五個階段:
(1)龍蛇飛舞(蓄客準備期)【9月中下旬中秋節9.17前后 9.18–11.29 (周五) 共11周】
(2)金蛇獻瑞(新年首爆期)【12.2(周一)-1.24 其中1.1-1.10(周五)首爆周 共8周】
(3)蛇舞新春(新春突破期)【1.27周一 – 2.7初十 1.28除夕 1.29春節 共2周】
(4)筆走龍蛇(節后沖刺期)【2.10-2.28 2.12元宵節 共3周】
(5)靈蛇之珠(開門收官期)【3.3周一 - 3.31 周一 共4周】
2.2025開門紅的一字長蛇陣:十大步驟
3.2025開門紅重要工作和時間節點一覽表
六、2025開門紅 活動篇
1.客群活動:【某行客群活動賦能手冊】示范 搭場景-建生態-賦能力-促轉型
2.節慶活動:2024-2025十節聯慶 網點節慶活動營銷設計表
3.廳堂活動:2025開門紅網點 廳堂活動創意示范
七、2025開門紅 管控篇
1.1個方案:2025開門紅方案的三條主線和16個內核
2.1個體系:2025開門紅超級管控體系一覽表
3.5個督導:2025開門紅目標督導-人員督導-節奏督導-會報督導-抓手督導
八、2025開門紅 專銷篇
1.產品專銷認知:
(1)打通觀念-激發需求-推薦產品
(2)沒有絕對的產品,只有相對的產品
(3)酒香也怕巷子深
(4)沒有不好的產品,只有不會賣的產品
(5)產品具有剛性,客戶才有彈性
(6)存貸一體 資負聯動
(7)全量資產 公私聯動
(8)個人-家庭-產業 商行-私行-投行
(9)單一產品-組合產品-資產配置-財富管理-人生規劃
2.存款專銷思路、低成本存款拓展之道;貸款網格化專銷思路
3.保險-基金專銷打法、代發-收單專銷打法
九、2025開門紅 特案篇
1.客群特案認知
(1)不是沒客戶,是沒去挖客戶,沒去搶客戶
(2)我們忽略的客戶,比我們重視的客戶還多
(3)我們遺漏的客戶,比我們撿漏的客戶更多
(4)他行VIP也是我行VIP
(5)一魚多吃
(6)嫌貨之人才是買貨之人
(7)KYC,我們永遠在路上
(8)名單名單再名單,聯系聯系再聯系,促成促成再促成
2.高客特案示范:留光溢彩-烎向未來項目
3.外出外來客群特案分享:“回家過年-驚喜連連”營銷活動方案
十、2025開門紅 訓戰篇
1.項目訓戰認知
(1)項目(抓手)可以凝神聚氣,可以營造氛圍,可以提質增效
(2)千斤重擔人人挑,人人肩上有指標
(3)要干一起干,要死一起死
(4)人們不會做你要求的事情,只會做你檢查的事情
(5)結硬寨,打呆戰
(6)與其每年絞盡腦汁想新做法,不如把原來的做法再扎實做一遍
2. 2025開門紅訓戰營六大特征
3.2025開門紅訓戰營項目示范
城市 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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