企業游學考察之走進深圳比亞迪 學習供應鏈管理
新標桿學習是在專業教練引導下具有行動導向的標桿學習，是朝著改變管理者態度、行為和慣性模式來達成既定目標方向努力的標桿學習。目的在于通過跨界學習感受案例化的啟發，學以致用，立竿見影 方法就是標桿學習+行動學習，團隊共創+小組反思+群策群力成果就是在行動學習現場通過小組反思，解決現實工作中困擾我們的復雜真實問題，獲得能力的提升和成就感意義在于拓寬管理者眼界，增長管理者見識，助推企業快速成長，打造企業學習型組織通過到各行各業的標桿企業學習最佳管理實踐，親身感悟親眼目睹成功企業的發展路徑，已經成為當代各行各業企業家、企業高層管理者所期待的一種嶄新的學習模式
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中國中信集團公司| 宋女士
更新了對財務分析和風險的理解，新增了實用的營運資本 分析方法，幫助系統性分析企業存在的資金風險和管理問題。
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中國電信集團公司| 王先生
原本枯燥的報表找到了新的解讀方式和邏輯性思路，對評 價企業的財務風險和經營風險起到了引導作用
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