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戰略執行:如何將戰略轉化為行動

當前,全球大環境不穩定因素增多,人口紅利消失,數字化浪潮席卷,智能時代開啟……很多企業家都感知到,我們正在或即將進入新一輪經濟周期……當衰退來臨時,作為企業組織,我們無法改變外部環境的變化與不可預測的不確定性,我們唯一可以努力的,就是讓組織活 得更長久一些;唯有卓越組織,才能具備逆周期的生存能力。 作為民營企業中的標桿——華為公司,30多年的發展歷程,體現了一個卓越組織具備的特質:持續增長、充滿活力、運作高效。

課程類別:通用管理

開課時間:12月

課程價格: 12800.00元/人

適合對象: 適合對象:創始人+核心高管+各業務一把手+戰略部門負責人+財經負責人+HR等 ? 企業要求: ? 企業認同華為管理理念與文化,具有管理改進的進取心 ? 企業年營收規模不低于1億元,創立時間不少于3年 ? 非資源依賴型或投資型企業

咨詢熱線:13658861523
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    • 中國中信集團公司| 宋女士

      更新了對財務分析和風險的理解,新增了實用的營運資本 分析方法,幫助系統性分析企業存在的資金風險和管理問題。

    • 中國電信集團公司| 王先生

      原本枯燥的報表找到了新的解讀方式和邏輯性思路,對評 價企業的財務風險和經營風險起到了引導作用

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