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第一天  通關(guān)實(shí)務(wù)與快速清關(guān)

一、貨物通關(guān)與海關(guān)管理

⒈中國(guó)海關(guān)的管理體制

⒉海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管

⒊如何與海關(guān)“打交道”

⒋許可證件與快速清關(guān)

⒌報(bào)檢、報(bào)關(guān)與關(guān)檢合作

⒍上海自貿(mào)區(qū)政策解讀

⒎自貿(mào)區(qū)帶來(lái)何種機(jī)遇

⒏海關(guān)其他監(jiān)管新政解讀

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二、通關(guān)作業(yè)流程及核心內(nèi)容

⒈常規(guī)通關(guān)作業(yè)流程

⒉報(bào)檢作業(yè)注意事項(xiàng)

⒊危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)出口

⒋A證背后隱藏的故事

⒌舊機(jī)電設(shè)備的進(jìn)出口

⒍CCC認(rèn)證操作注意事項(xiàng)

⒎為什么會(huì)被海關(guān)查驗(yàn)

⒏如何處理海關(guān)查驗(yàn)

⒐加工貿(mào)易貨物特征

⒑加工貿(mào)易清關(guān)要點(diǎn)

⒒上海自貿(mào)區(qū)海關(guān)監(jiān)管

⒓自貿(mào)區(qū)企業(yè)如何運(yùn)作

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三、特殊貿(mào)易方式的合理應(yīng)用

⒈維修物品的進(jìn)出口

⒉參展物品的進(jìn)出口

⒊減免稅的適用條件

⒋減免稅進(jìn)口作業(yè)流程

⒌“免表”該如何申請(qǐng)

⒍如何辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸

⒎通關(guān)一體化操作要領(lǐng)

⒏如何辦理貨物的退運(yùn)

⒐無(wú)代價(jià)抵償貨物辦理

⒑跨部門業(yè)務(wù)需求協(xié)調(diào)

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第二天  關(guān)務(wù)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

一、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

⒈企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征

⒉關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根源

⒊關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及人員

⒋關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及部門

⒌企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害

⒍關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

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二、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效防控

⒈如何判斷是否需要證件

⒉海關(guān)監(jiān)管證件重新認(rèn)識(shí)

⒊企業(yè)涉證風(fēng)險(xiǎn)如何防范

⒋如何認(rèn)識(shí)企業(yè)申報(bào)不實(shí)

⒌錯(cuò)誤申報(bào)該承擔(dān)何責(zé)任

⒍什么情況會(huì)被移送緝私

⒎海關(guān)質(zhì)疑如何有效應(yīng)對(duì)

⒏加工貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控

⒐減免稅設(shè)備處置注意事項(xiàng)

⒑海關(guān)事后稽查有效應(yīng)對(duì)

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三、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)管理

⒈企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理精髓

⒉企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)狀

⒊企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)解決路徑

⒋企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)綜合籌劃

⒌企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)過(guò)程控制

⒍企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)信息獲取

⒎企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)內(nèi)審機(jī)制

⒏企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置策略

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第三天  企業(yè)關(guān)務(wù)成本分析與控制

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)成本分析

⒈關(guān)務(wù)成本控制競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

⒉企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解

⒊企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)成本分析

⒋企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間成本分析

⒌企業(yè)經(jīng)營(yíng)資信成本分析

⒍企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化

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二、歸類、估價(jià)、原產(chǎn)地實(shí)務(wù)操作

⒈商品歸類的爭(zhēng)議解決

⒉影響歸類的因素分析

⒊商品歸類的操作策略

⒋商品歸類與成本控制

⒌企業(yè)該如何申報(bào)價(jià)格

⒍海關(guān)會(huì)如何確定價(jià)格

⒎海關(guān)估價(jià)方法的運(yùn)用

⒏如何有效解決價(jià)格爭(zhēng)端

⒐價(jià)格認(rèn)定與成本控制

⒑原產(chǎn)地證申報(bào)與運(yùn)用

⒒原產(chǎn)地證出證與管理

⒓原產(chǎn)地認(rèn)定與成本控制

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三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)成本控制

⒈關(guān)務(wù)成本管理意識(shí)構(gòu)建

⒉企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn)

⒊企業(yè)稅費(fèi)合理控制要領(lǐng)

⒋企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣

⒌企業(yè)海關(guān)類別如何提升

⒍關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡

⒎關(guān)務(wù)成本控制全員參與

⒏提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)優(yōu)化流程

8、提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)優(yōu)化流程

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