課程類別:產業地產
開課時間:8月
課程價格: 8800.00元/人
適合對象: 1、房地產企業董事長、總經理、分管戰略與投資的副總經理、戰略與投資部分負責人、相關條線部門負責人、長租公寓項目負責人; 2、規劃設計單位相關負責人; 3、租賃式住宅、酒店式公寓運營服務商負責人; 4、相關金融機構負責人。
長租公寓產品、組織管控與建造施工
一、 產品研發篇
1. 公寓典型產品介紹篇。
1) 重資產公寓代表:新派公寓產品介紹;
2) 輕資產公寓代表:you+公寓產品介紹;
3) 輕資產公寓代表:魔方公寓產品介紹;
4) 分散式產品介紹。
2. 公寓戶型標準化篇。
1) 優質公寓空間配比及標準解析;
2) 優質公寓標準的淺見;
3) 室內標準確立;
4) 公共區域硬軟裝標準確立;
5) 公區硬軟裝標準確立;
6) 公寓產品場景化探討。
二、 公司組織篇
1. 組織人員結構篇。
1) 不同背景的公寓企業組織結構說明;
2) 開發商和公寓企業的組織結構異同點和轉型注意要素;
3) 團隊搭建建議及人員職能崗位描述;
4) 組織建立順序及關鍵點總結。
2. 公司組織流程篇。
1) 公寓事業部組織流程需求說明;
2) 授權體系及流程關鍵解析;
3) 不同公寓運營模式下的授權體系解讀。
三、 工程施工篇
1. 施工流程篇。
1) 施工籌備準備;
2) 施工隊伍招標及要素說明——總包制度的不符合詳細解讀;
3) 供應鏈和戰采系統的重點說明——開發商和公寓供應鏈的本質沖突;
4) 成本結算及付款方式操作手冊。
2. 運營維護篇。
1) 不同角度的運營維護解讀——財務角度,工程角度,運營角度;
2) 日常質量檢測的重要矛盾問題說明。
城市 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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