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工業4.0時代企業經營重點環節的成本控制

1.借助大數據挖掘技術更加精準地研判客戶需求，合理配置企業資源 2.運用全面成本管理的理念和工具，找到成本管控的關鍵環節 3.探討更具策略性的成本控制方法，從源頭上削減成本 4.掌握工業4.0時代成本管控的新思路，將成本管理與企業轉型融為一體

課程類別：管理會計

開課時間：12月

課程價格： 3980.00元/人

適合對象： 企業高管，各部門總監/經理，財務主管，有興趣進一步提升的職業經理人

咨詢熱線：13658861523
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  • 一、理念的轉變 - 什么是成本？

    1. 成本分析的三個視角

    2. 成本的十大類別

    3. 是否所有的成本都需要削減？

    二、管控方式的轉變 - 全面成本管理

    1. “全面”的三個含義

    2. 如何超越傳統成本管控的瓶頸

    3. 工業4.0時代成本管控的新思路

    4. 全面成本管控的八大環節

    三、采購成本管控

    1. 采購成本管控的關鍵點

    2. 如何對采購成本進行細分？

    3. 如何建立供應商評估管理系統？

    4. 如何運用金融工具對沖原材料價格波動？

    5. 經濟采購量的估算與應用

    四、研發環節成本管控

    1. 如何導入價值工程？

    2. 新產品設計目標成本企劃

    3. 產品及用料系列化/規格化/定制化研究

    4. 配方結構調整/材料替代研究

    5. 如何運用項目管理工具加快研發進度？

    6. 如何通過挖掘大數據實現產品快速迭代？

    五、生產環節成本管控

    獲取完整課程大綱請致電0871-63215350,13658861523浦老師

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    • 中國中信集團公司| 宋女士

      更新了對財務分析和風險的理解，新增了實用的營運資本 分析方法，幫助系統性分析企業存在的資金風險和管理問題。

    • 中國電信集團公司| 王先生

      原本枯燥的報表找到了新的解讀方式和邏輯性思路，對評 價企業的財務風險和經營風險起到了引導作用

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