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商業地產開發模式創新與全流程價值鏈品質管理案例解析

商業地產項目開發具有特定的規律和要求，正確的開發模式是整個項目運作極為關鍵和重要的部分，正確的開發理念、開發流程、先進的商業空間和建筑形式是項目開發的重點和關鍵，也是商業運營成功的基礎和保證。 所以商業地產要求地產商、投資商按照商業地產開發、建設、經營的客觀規律為本進行開發建設。

課程類別：商業地產

開課時間：11月

課程價格： 6800.00元/人

適合對象： 1.商業地產、房地產投資、房地產開發、房地產金融等企業的總裁、董事、總經理、總監和地產營銷、策劃、銷售人員等專業人士。 房地產相關行業（規劃設計、土地管理、建筑工程、法律、裝飾、咨詢等）的決策者

咨詢熱線：13658861523
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客戶評價

  • 第一天  商業地產商業模式與成功關鍵

     

    一、 商業的概念及內涵

    1. 廣義的商業

    2. 中義的商業

    3. 狹義的商業

    二、 商業地產的概念內涵

    1. 國外商業地產的發展歷史

    2. 國外商業地產的分類

    3. 中國的商業地產

    4. 中國商業地產的價值、風險及挑戰

    三、 中國主流商業地產企業核心商業模式

    1. 萬達模式

    2. 凱德模式

    3. 華潤/中糧模式

    4. 瑞安模式

    5. 印力商置模式

    6. 越秀房托模式

    7. 以碧桂園為代表的傳統房企模式

    四、 商業地產關鍵成功要素

    1. 商業地產關鍵成功要素之一：地利

    2. 商業地產關鍵成功要素之二：天時

    3. 商業地產關鍵成功要素之三：人和

    4. 專題：銷售型商業物業的特性

     

    第二天 商業地產全流程價值鏈管控要點

     

    一、 商業地產全流程價值鏈綜述

    二、 戰略及前策階段

    1. 商業模式研究

    2. 投資拿地

    3. 項目定位

    三、 開發階段

    1. 建筑標準

    2. 項目設計

    3. 工程管理

    4. 成本采購

    四、 開業籌備階段

    1. 開業籌備計劃

    2. 招商

    3. 商家設計及裝修管控

    4. 消防報驗

    5. 開業籌備

    五、 經營管理階段

    云南公開課培訓、昆明公開課培訓、昆明銀行培訓、昆明財務培訓、昆明地產培訓請致電13658861523浦老師

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    深圳 24-25我要報名

    • 中國中信集團公司| 宋女士

      更新了對財務分析和風險的理解，新增了實用的營運資本 分析方法，幫助系統性分析企業存在的資金風險和管理問題。

    • 中國電信集團公司| 王先生

      原本枯燥的報表找到了新的解讀方式和邏輯性思路，對評 價企業的財務風險和經營風險起到了引導作用

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