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  • 第四代建筑項(xiàng)目考察暨高品質(zhì)項(xiàng)目打造之客研、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、成本管控與產(chǎn)品力提升培訓(xùn)
    ¥5980.00 詳情
  • 房地產(chǎn)全維度實(shí)戰(zhàn)研學(xué)——高品質(zhì)住宅開(kāi)發(fā)、第四代建筑建筑創(chuàng)新、新媒體營(yíng)銷(xiāo)破局
    課程特色：

    2025年全國(guó)兩會(huì)，“好房子”首次被寫(xiě)入政府工作報(bào)告，住建部明確提出“安全、舒適、綠色、智慧”四大標(biāo)準(zhǔn)，房地產(chǎn)必須從粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)向精細(xì)化、品質(zhì)化。未來(lái)的房地產(chǎn)項(xiàng)目不僅要滿足基本的居住需求，更要考慮到居住者的精神需求和生活方式的多樣性，人們對(duì)居住品質(zhì)的追求已成為房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)歷從規(guī)模擴(kuò)張到品質(zhì)升級(jí)的深刻變革。 為幫助房企更新經(jīng)營(yíng)理念、提升產(chǎn)品品質(zhì)、加速資金回籠，特于2025年5月23-24日在青島組織舉辦“房地產(chǎn)全維度實(shí)戰(zhàn)研學(xué)——高品質(zhì)住宅開(kāi)發(fā)×第四代建筑創(chuàng)新×新媒體營(yíng)銷(xiāo)破局”實(shí)戰(zhàn)研學(xué)

    適合對(duì)象：

    房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工、項(xiàng)目總、分管工程副總、工程總監(jiān)及工程經(jīng)理、前期部經(jīng)理、成本部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、委托代建等相關(guān)人員

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2025.05.23至2025.05.24 青島 ¥4980.00/人 報(bào)名
    展開(kāi)更多 ∨
  • 國(guó)央企視角下的城市更新：痛點(diǎn)解構(gòu)與實(shí)操進(jìn)階指南
    課程特色：

    城市更新已步入存量提質(zhì)的關(guān)鍵階段，其中老舊小區(qū)改造作為重要的民生工程和發(fā)展工程，對(duì)于提升居民生活品質(zhì)、完善城市功能、激發(fā)社區(qū)活力具有核心意義。隨著國(guó)家和地方政策的持續(xù)加碼，老舊小區(qū)改造面臨著前所未有的機(jī)遇，同時(shí)也伴隨著諸多挑戰(zhàn)。 當(dāng)前老舊小區(qū)改造過(guò)程中存在的問(wèn)題不容忽視： 工程管理方面，如何在不大規(guī)模搬遷的前提下進(jìn)行施工組織？如何平衡改造效果、成本控制與居民日常生活影響？管線老化、結(jié)構(gòu)安全、風(fēng)貌保護(hù)等技術(shù)難題如何解決？部分項(xiàng)目存在“重面子輕里子”、改造效果不佳、居民滿意度不高等問(wèn)題。 投融資方面，改造資金來(lái)源有限，過(guò)度依賴財(cái)政補(bǔ)貼難以為繼，如何引入社會(huì)資本？如何探索可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)模式以平衡投入產(chǎn)出？資金平衡測(cè)算與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的針對(duì)性有待加強(qiáng)。 居民工作方面，產(chǎn)權(quán)分散、居民訴求多元、協(xié)調(diào)難度大是普遍痛點(diǎn)。如何有效溝通、凝聚共識(shí)、激發(fā)居民參與積極性？ 長(zhǎng)效管理方面，改造后的維護(hù)、運(yùn)營(yíng)和社區(qū)治理機(jī)制如何建立，避免“一年新、兩年舊、三年沒(méi)人管”的困境？

    適合對(duì)象：

    ? 央企及地方城投公司城市更新部門(mén)管理人員； ? 城市更新項(xiàng)目投融資負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理； ? 政府平臺(tái)公司城市規(guī)劃與建設(shè)板塊骨干； ? 咨詢機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)城市更新業(yè)務(wù)從業(yè)者； ? 房地產(chǎn)企業(yè)城市更新項(xiàng)目操盤(pán)手

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2025.05.22至2025.05.23 西安 ¥4800.00/人 報(bào)名
    展開(kāi)更多 ∨
  • 2025銀行風(fēng)險(xiǎn)高級(jí)研習(xí)班.長(zhǎng)沙站
    課程特色：

    2024年3月，國(guó)家金融監(jiān)督管理總局正式頒布《商業(yè)銀行金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)辦法（修訂稿）》，同年12月25日，發(fā)布自2025年3月1日起施行的《金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理辦法》，通過(guò)細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、完善評(píng)估體系，推動(dòng)我國(guó)銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理邁向"精準(zhǔn)化、智能化"的新發(fā)展階段。當(dāng)前，商業(yè)銀行正面臨監(jiān)管政策持續(xù)強(qiáng)化、風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)日趨復(fù)雜、數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)的三重挑戰(zhàn)。在此背景下，如何在新監(jiān)管框架下實(shí)現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、智能風(fēng)控與業(yè)務(wù)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，已成為銀行業(yè)亟待解決的核心課題。 在“強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”的新常態(tài)下，銀行傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理模式亟待升級(jí)。2025年，商業(yè)銀行不僅需要精準(zhǔn)把握監(jiān)管新規(guī)的核心要求，更需構(gòu)建智能化、前瞻性的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以應(yīng)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的交叉影響。如何將合規(guī)要求轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力？如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)建模與科技賦能提升風(fēng)控質(zhì)效？如何建立兼具敏捷性、穩(wěn)健性和可持續(xù)性的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)？這些問(wèn)題不僅關(guān)乎銀行的戰(zhàn)略發(fā)展，更直接影響到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與長(zhǎng)期穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。 為深入貫徹中央金融工作會(huì)議關(guān)于"全面加強(qiáng)金融監(jiān)管，完善金融風(fēng)險(xiǎn)防范、預(yù)警和處置機(jī)制"的重要指示精神，切實(shí)落實(shí)商業(yè)銀行監(jiān)管新規(guī)要求，助力銀行業(yè)構(gòu)建智能化全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

    適合對(duì)象：

    全國(guó)各國(guó)有銀行、股份制行、城商行、農(nóng)商行、農(nóng)信聯(lián)社及金融機(jī)構(gòu)公司： 1、各行領(lǐng)導(dǎo)，如風(fēng)險(xiǎn)管理的行領(lǐng)導(dǎo)、分支機(jī)構(gòu)風(fēng)控分管行長(zhǎng)等； 2、風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線負(fù)責(zé)人與風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)核心成員、合規(guī)管理?xiàng)l線負(fù)責(zé)人及合規(guī)審查專員； 3、業(yè)務(wù)管理?xiàng)l線的信貸審批部、授信管理部、零售部、普惠和對(duì)公部門(mén)負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干； 4、持牌消費(fèi)金融公司、金融租賃公司等非銀機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2025.05.15至2025.05.16 長(zhǎng)沙 ¥4980.00/人 報(bào)名
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  • 走進(jìn)新東升置業(yè)——深研區(qū)域強(qiáng)企的高品質(zhì)發(fā)展之路（產(chǎn)品力、服務(wù)力、管理力全解密）
    課程特色：

    全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議上提出2024年要推動(dòng)好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)“四好”建設(shè)，堅(jiān)持住建人精神品格。在當(dāng)前環(huán)境下房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式將全面回歸本質(zhì)，以產(chǎn)品力提升競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代全新開(kāi)啟。企業(yè)需要更新經(jīng)營(yíng)理念、提升產(chǎn)品品質(zhì)，走高品質(zhì)發(fā)展之路，這也必將成為優(yōu)秀房企重點(diǎn)發(fā)力的方向！ 一直以來(lái)，新東升堅(jiān)持踐行“把房子蓋好，把服務(wù)做好”，在“激發(fā)市場(chǎng)需求、成本可控、服務(wù)完善”三個(gè)方面聚力高品質(zhì)住宅建設(shè)。在地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整的周期下，卻依然保持良好的業(yè)績(jī)，贏得了客戶的優(yōu)秀口碑和業(yè)界的高度評(píng)價(jià)。 2025年4月24-25日將組織走進(jìn)新東升，從高品質(zhì)產(chǎn)品打造、極致服務(wù)創(chuàng)新、規(guī)劃設(shè)計(jì)、精細(xì)工程標(biāo)準(zhǔn)以及回歸本質(zhì)的房企經(jīng)營(yíng)理念，找到開(kāi)啟區(qū)域型房企逆勢(shì)突圍和高質(zhì)量發(fā)展的新路徑！

    適合對(duì)象：

    房企董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理本人帶隊(duì)設(shè)計(jì)、工程、營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)等管理層參加

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2025.04.24至2025.04.25 青島 ¥3800.00/人 報(bào)名
    展開(kāi)更多 ∨
  • 走進(jìn)金沙+冶都——深研區(qū)域強(qiáng)企經(jīng)營(yíng)策略、高品質(zhì)提升與利潤(rùn)新增長(zhǎng)
    課程特色：

    2023年12月21日至22日，全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議上提出2024年要推動(dòng)好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)“四好”建設(shè)，堅(jiān)持住建人精神品格。在當(dāng)前環(huán)境下房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式將全面回歸本質(zhì)，以產(chǎn)品力提升競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代全新開(kāi)啟。企業(yè)需要更新經(jīng)營(yíng)理念、提升產(chǎn)品品質(zhì)，走高質(zhì)量發(fā)展之路，這也必將成為優(yōu)秀房企重點(diǎn)發(fā)力的方向！ 2025年4月18-19日再次組織走進(jìn)金沙、冶都，多維度近距離學(xué)習(xí)區(qū)域優(yōu)秀房企經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品力打造呈現(xiàn)、盈利提升手段等核心執(zhí)行策略，探索其行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展背后的致勝密碼! 學(xué)習(xí)金沙三寶“建筑、景觀、物業(yè)好”，學(xué)習(xí)冶都極致服務(wù)提升、極致產(chǎn)品打造，讓我們一起觀建筑、看景觀、享服務(wù)、聽(tīng)講解、重細(xì)節(jié)、共發(fā)展……穿越周期,拾級(jí)而上！

    適合對(duì)象：

    房地產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總、工程總、營(yíng)銷(xiāo)總等

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2025.04.18至2025.04.19 鄭州 ¥4800.00/人 報(bào)名
    展開(kāi)更多 ∨
  • 邁向卓越——持續(xù)有效增長(zhǎng)，成就卓越組織
    課程特色：

    任何一家企業(yè)的成功都絕非偶然，包括華為。 當(dāng)創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì)以飽滿的激情，帶領(lǐng)企業(yè)走過(guò)最初的原始積累階段，往往容易陷入路徑依賴和思維慣性， 在管理上，無(wú)一例外會(huì)遭遇以下瓶頸： ①戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)：缺乏打通從戰(zhàn)略目標(biāo)到組織協(xié)同的戰(zhàn)略執(zhí)行力，組織普遍陷入“低績(jī)效”； ②組織活力不足：缺乏持續(xù)激發(fā)奮斗者的動(dòng)力機(jī)制，整個(gè)組織戰(zhàn)斗力減弱； ③質(zhì)量管理薄弱：缺乏以客戶為中心的質(zhì)量管理體系建設(shè)，產(chǎn)品或服務(wù)陷入”低質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)“； ④經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向偏差：缺乏以長(zhǎng)期價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和理念，只關(guān)注短期利益，組織陷入“增長(zhǎng)瓶頸”。 如何突破管理瓶頸，激發(fā)組織動(dòng)力與活力，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力與質(zhì)量管理能力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效增長(zhǎng)，是企業(yè)將邁向卓越還是走向平庸的關(guān)鍵。

    適合對(duì)象：

    企業(yè)創(chuàng)始人及聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及高管團(tuán)隊(duì)

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2025.04.25至2025.04.26 深圳 ¥6880.00/人 報(bào)名
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  • 高品質(zhì)住宅+第四代建筑考察 暨項(xiàng)目管控實(shí)操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
    課程特色：

    新時(shí)代，新要求。在“房住不炒”的主基調(diào)下，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生重大變化，在更好滿足居民剛性和改善性住房需求，提高建設(shè)工程品質(zhì)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要中，住宅建設(shè)過(guò)程中如何積極回應(yīng)時(shí)代要求，如何通過(guò)推動(dòng)住宅在質(zhì)量、功能、綠色、低碳、服務(wù)方面的品質(zhì)提升，成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路中的一道必答題。中國(guó)房協(xié)組織的“2022全國(guó)綠色宜居住區(qū)質(zhì)量與建筑品質(zhì)居住滿意度調(diào)查”顯示，房屋滲漏、保溫構(gòu)造質(zhì)量、墻體開(kāi)裂、隔聲性能等問(wèn)題突出。其中，參與調(diào)查的項(xiàng)目中，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間漏水，屋面、外墻滲漏問(wèn)題的項(xiàng)目占比62.48%；發(fā)現(xiàn)隔聲性能、排水管道、室內(nèi)噪聲控制問(wèn)題的項(xiàng)目占比59.05%；發(fā)現(xiàn)裝修整體質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目占比59.83%。 而且大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都出現(xiàn)了以下情況：為什么交房前，項(xiàng)目總是要大量搶工？開(kāi)工時(shí)，明明工期足夠，可是后來(lái)工期去哪了？有些施工單位不缺勞動(dòng)力不缺錢(qián)，進(jìn)度還是滯后，為什么？甲方又不是施工單位，憑什么要甲方來(lái)做工程推演？如何確保按時(shí)保質(zhì)交房？以至于高品質(zhì)交付更是無(wú)從談起。有哪些有效的預(yù)控措施？有沒(méi)有體系化的成熟模式和工具、模板借鑒？ 本次課程明晰了工程管理未雨綢繆的思路和方法，再次印證工程前控管理的效果，通過(guò)參觀考察項(xiàng)目和標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)介紹、案例剖析，找到核心環(huán)節(jié)和實(shí)戰(zhàn)解決方案，從開(kāi)發(fā)商的角度破解工程高品質(zhì)管理的難題！有效防范交付風(fēng)險(xiǎn)，波瀾不驚交好房

    適合對(duì)象：

    房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工、項(xiàng)目總、分管工程副總、工程總監(jiān)及工程經(jīng)理、前期部經(jīng)理、成本部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、委托代建相關(guān)人員等

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2025.04.18至2025.04.19 成都 ¥4980.00/人 報(bào)名
    展開(kāi)更多 ∨
  • 4月18-19日，走進(jìn)華為上海練秋湖學(xué)習(xí)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行
    課程特色：

    華為是全球通信與科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，在 5G 和智能手機(jī)等領(lǐng)域成績(jī)斐然。截至 2024 年底，華為 5G 標(biāo)準(zhǔn)專利族超 4000 項(xiàng)，占全球總量 20% 以上 ，5G 基站發(fā)貨超 100 萬(wàn)個(gè)，覆蓋 170 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。同年，華為手機(jī)出貨量達(dá) 1.8 億臺(tái)，Mate 系列高端機(jī)型備受好評(píng)。 憑借數(shù)字化管理體系，華為實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)。2024年?duì)I收超 7000 億元，凈利潤(rùn)率 12%。華為擁有超 20萬(wàn)員工，研發(fā)人員占比超 45%，每年研發(fā)投入超營(yíng)收 15%，2024 年達(dá) 1050 億元，創(chuàng)新成果不斷。 面對(duì)多變的市場(chǎng)，華為布局人工智能、云計(jì)算領(lǐng)域，華為云已服務(wù)全球數(shù)百萬(wàn)企業(yè)，在全球公有云市場(chǎng)占據(jù)重要地位。華為憑借技術(shù)、管理、文化和戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，成為企業(yè)界學(xué)習(xí)的標(biāo)桿

    適合對(duì)象：

    企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、CEO、事業(yè)部負(fù)責(zé)人

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2025.04.18至2025.04.19 上海 ¥12800.00/人 報(bào)名
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  • AI/DeepSeek流量密碼賦能房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局及抖音直播低成本精準(zhǔn)獲客100個(gè)難點(diǎn)拆解培訓(xùn)班
    課程特色：

    在當(dāng)今房地產(chǎn)市場(chǎng)，一場(chǎng)激烈的無(wú)聲戰(zhàn)役正悄然打響。政策的調(diào)控、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動(dòng)，讓開(kāi)發(fā)商們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在案場(chǎng)艱難前行，轉(zhuǎn)化率始終難以突破瓶頸；新媒體團(tuán)隊(duì)雖已組建，卻未能發(fā)揮應(yīng)有的效能；傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段如同強(qiáng)弩之末，難以在市場(chǎng)中激起波瀾。時(shí)代的浪潮滾滾向前，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)不可阻擋。短視頻直播的興起，以及AI、Deepseek新技術(shù)的出現(xiàn)，為地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了顛覆性的變革。從VR看房讓客戶足不出戶就能沉浸式感受房屋細(xì)節(jié)，到利用AI分析客戶喜好實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推薦，再到AI數(shù)字人24小時(shí)不間斷直播賣(mài)房，那些早早擁抱AI營(yíng)銷(xiāo)的頭部房企同行，業(yè)績(jī)都在蹭蹭漲。 最新數(shù)據(jù)顯示，近三個(gè)月通過(guò)抖音直播賣(mài)房的成交額同比增長(zhǎng)300%，AI/Deepseek技術(shù)助力房企營(yíng)銷(xiāo)效率提升80%！這組數(shù)據(jù)，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。對(duì)于房企而言，能否緊跟這一趨勢(shì)，培養(yǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)能力，構(gòu)建以AI為核心的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)體系，直接關(guān)系到能否高效獲客去化，以及企業(yè)的長(zhǎng)期高質(zhì)量發(fā)展。掌上售樓處、VR看房、三維沙盤(pán)、動(dòng)態(tài)區(qū)位圖、電子樓書(shū)、AI云店、線上紅包裂變等新玩法層出不窮。然而，大多從未涉足或偶有涉獵這些線上業(yè)務(wù)的中小房企或代理商，仍處于迷茫狀態(tài)。盲目跟風(fēng)投入大量成本，卻收效甚微。如何真正做到低成本獲客、高效率成交？很多房企的線上業(yè)務(wù)淪為雞肋，投入大、產(chǎn)出低，方向?qū)α耍椒▍s未必正確。 如果您的團(tuán)隊(duì)正面臨：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，獲客難、成本高、引流轉(zhuǎn)化低；過(guò)度依賴渠道，被渠道“綁架”；大量客戶資源沉睡，無(wú)法有效激活；產(chǎn)品雖好，但缺乏有效的市場(chǎng)策略和方法，難以吸引客戶；有一定銷(xiāo)售流速，但經(jīng)營(yíng)效益低，頻繁降價(jià)影響利潤(rùn)空間，高額營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用和中介費(fèi)壓縮盈利，老帶新效果不佳，同行競(jìng)爭(zhēng)激烈，卻毫無(wú)破局之法，業(yè)績(jī)一路下滑；傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段效果越來(lái)越差，房產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，急需找到新的突破口。 如果還抱著傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式不放，不學(xué)習(xí)利用AI技術(shù)，真的分分鐘就會(huì)被淘汰，這可不是危言聳聽(tīng)！咱們地產(chǎn)人，必須緊跟時(shí)代步伐，掌握AI營(yíng)銷(xiāo)新技能，才能在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。本次課程聚焦于Deepseek如何賦能房地產(chǎn)企業(yè)，提升新媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的效率與效果。我們將深入探索Deepseek的核心功能，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)特性和營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例、技巧分享和互動(dòng)演練，助您正確、快速學(xué)習(xí)地產(chǎn)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)破局之道，不走彎路，全力沖刺2025年度的營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)

    適合對(duì)象：

    房地產(chǎn)總經(jīng)理、銷(xiāo)售副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷(xiāo)售精英和案場(chǎng)一線團(tuán)隊(duì)、需要樓盤(pán)打造線上矩陣的房企、 想成為標(biāo)簽主播的轉(zhuǎn)型地產(chǎn)人、不懂流量的地產(chǎn)媒體團(tuán)隊(duì)

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2025.03.29至2025.03.30 濟(jì)南 ¥4980.00/人 報(bào)名
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  • 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)該何去何從——揭秘品牌背后的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)密碼
    課程特色：

    在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新領(lǐng)域都在加速探索新路徑，但企業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)： ? 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段效果減弱，市場(chǎng)增長(zhǎng)陷入瓶頸，企業(yè)急需尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)； ? 品類(lèi)紅利逐漸消散，市場(chǎng)增速放緩，品牌集體卷入規(guī)模戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)漩渦中； ? 行業(yè)聯(lián)名、內(nèi)容創(chuàng)新等營(yíng)銷(xiāo)策略層出不窮，但效果參差不齊； ? 數(shù)字化、社交化趨勢(shì)日益明顯，賽場(chǎng)急劇變化，企業(yè)需緊跟時(shí)代，不斷提升自身的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)能力。 在此背景下，企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須摒棄傳統(tǒng)模式，尋找新的突破口。本次公開(kāi)課將聚焦這些核心問(wèn)題，通過(guò)向小紅書(shū)、抖音、瑞幸咖啡、東鵬特飲這些行業(yè)佼佼者學(xué)習(xí)，汲取前沿的商業(yè)智慧與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

    適合對(duì)象：

    企業(yè)數(shù)字化負(fù)責(zé)人、事業(yè)部總經(jīng)理、大區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總等，攜新媒體、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部團(tuán)隊(duì)一起參與

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2025.04.21至2025.04.22 北京 ¥4800.00/人 報(bào)名
    2025.09.18至2025.09.19 廣州 ¥4800.00/人 報(bào)名
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  • 走進(jìn)杭州六小龍——AI重塑商業(yè)生態(tài)
    課程特色：

    AI正在重塑商業(yè)生態(tài) 全球人工智能市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)2030年突破萬(wàn)億美元（來(lái)源：麥肯錫），AI技術(shù)已從工具迭代升級(jí)為商業(yè)模式創(chuàng)新的底層驅(qū)動(dòng)力。2024年3月，人工智能+首次被寫(xiě)入政府工作報(bào)告；2025年初，國(guó)產(chǎn)大模型DeepSeeK轟動(dòng)全球，開(kāi)啟中國(guó)AI新紀(jì)元。在此時(shí)代浪潮中,“杭州六小龍”強(qiáng)勢(shì)崛起, 成為杭州引領(lǐng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新興勁旅，并從多方面刺激產(chǎn)業(yè)升級(jí)—— 技術(shù)滲透：生成式AI、計(jì)算機(jī)視覺(jué)、決策優(yōu)化等技術(shù)重構(gòu)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)全鏈條； 企業(yè)痛點(diǎn)：傳統(tǒng)企業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效率瓶頸、數(shù)據(jù)孤島、創(chuàng)新成本高等挑戰(zhàn)； 機(jī)遇窗口：AI驅(qū)動(dòng)的新業(yè)態(tài)（如AIaaS、智能決策平臺(tái)）催生千億級(jí)市場(chǎng)空間。 特組織本次AI 研學(xué)活動(dòng)，開(kāi)啟最前沿的科技之行。探訪杭州六小龍——云深處、強(qiáng)腦科技，再到杭州科技創(chuàng)新地——人工智能小鎮(zhèn)走一走，看創(chuàng)新平臺(tái)——之江實(shí)驗(yàn)室，了解從電子皮膚、神經(jīng)反饋算法到云計(jì)算，每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟。

    適合對(duì)象：

    企業(yè)管理者、人工智能從業(yè)者、科技創(chuàng)新從業(yè)者等

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2025.03.28至2025.03.29 杭州 ¥9800.00/人 報(bào)名
    2025.04.10至2025.04.11 杭州 ¥9800.00/人 報(bào)名
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  • 小米方法論——小米快速增長(zhǎng)之道
    課程特色：

    小米公司自2010年成立以來(lái)，經(jīng)歷了快速的發(fā)展和顯著的市場(chǎng)擴(kuò)張： 初創(chuàng)與早期發(fā)展 專注于智能手機(jī)業(yè)務(wù)：小米發(fā)布了首款手機(jī)產(chǎn)品小米手機(jī)1，憑借高性能和親民價(jià)格迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)可。獨(dú)特性的采用了純互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)現(xiàn)高性價(jià)比，并通過(guò)自研MIUI操作系統(tǒng)提供了豐富的功能和良好的用戶體驗(yàn)。 國(guó)際市場(chǎng)拓展 2013年，小米開(kāi)始進(jìn)入印度市場(chǎng)，通過(guò)本地化的產(chǎn)品策略和營(yíng)銷(xiāo)手段，迅速在印度、東南亞和歐洲市場(chǎng)取得了顯著份額。 資本市場(chǎng)與高端化戰(zhàn)略 2018年，小米在香港上市，股票代碼為1810.HK，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了資金支持。小米通過(guò)高端化戰(zhàn)略，成功提升了在4000-6000元價(jià)位段的市場(chǎng)份額，2023年全年市場(chǎng)份額達(dá)到了16.9%。 產(chǎn)品多元化 小米的產(chǎn)品線逐漸擴(kuò)展到包括智能手機(jī)、電視、筆記本電腦、穿戴設(shè)備、家居產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域。2023年12月，小米手機(jī)超越蘋(píng)果，以16.5%的市占率位列中國(guó)市場(chǎng)第一。小米手機(jī)小米電視在中國(guó)大陸出貨量連續(xù)4年穩(wěn)居第一，顯示了小米在智能家居領(lǐng)域的強(qiáng)勁實(shí)力。 小米集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)“人車(chē)家全生態(tài)”，發(fā)布了多設(shè)備統(tǒng)一融合的操作系統(tǒng)澎湃OS1，完成了打通“人車(chē)家全生態(tài)”的重要基建。2024年第二季度，小米汽車(chē)實(shí)現(xiàn)了2.7萬(wàn)輛的銷(xiāo)量，單車(chē)平均售價(jià)為22.86萬(wàn)元人民幣。 小米每次爆品的推出都在推動(dòng)行業(yè)的創(chuàng)新，也通過(guò)其多元化的產(chǎn)品線和國(guó)際化戰(zhàn)略，成為全球知名的科技公司。

    適合對(duì)象：

    企業(yè)總裁、總經(jīng)理；事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)、品牌高管等

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2025.06.16至2025.06.17 北京 ¥8800.00/人 報(bào)名
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  • 華為卓越專題課程2025年課程安排
    課程特色：

    當(dāng)企業(yè)從野蠻發(fā)展階段走向規(guī)范化階段時(shí)： u如何通過(guò)精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位，制定清晰的“有所為，有所不為”的戰(zhàn)略藍(lán)圖？（戰(zhàn)略） u同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，團(tuán)隊(duì)如何協(xié)同作戰(zhàn)，提高項(xiàng)目成功率，確保持續(xù)打勝仗？（營(yíng)銷(xiāo)） u企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建“導(dǎo)向沖鋒”的動(dòng)力機(jī)制，既維護(hù)效率與秩序，又激發(fā)創(chuàng)新與靈活性？（組織） u管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何不斷提升，自我超越，形成“良將如潮”的干部隊(duì)伍？（干部）

    適合對(duì)象：

    企業(yè)創(chuàng)始人及核心高管；要求：成立不低于3年，產(chǎn)值不低于1個(gè)億

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2025.03.13至2025.03.15 北京 ¥88000.00/人 報(bào)名
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  • 向華為學(xué)增長(zhǎng)，3天2晚學(xué)華為核心經(jīng)驗(yàn)：做對(duì)事+用對(duì)人+分好錢(qián)
    課程特色：

    向華為學(xué)增長(zhǎng)，陪伴企業(yè)終身成長(zhǎng)

    適合對(duì)象：

    企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、核心高管等

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2025.03.14至2025.03.15 深圳 ¥8800.00/人 報(bào)名
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  • 探索科技如何影響商業(yè)——對(duì)標(biāo)杭州六小龍
    課程特色：

    面對(duì)：新挑戰(zhàn)！------迎接：新機(jī)遇！ 2024年3月，人工智能+首次被寫(xiě)入政府工作報(bào)告；2025年初，國(guó)產(chǎn)大模型DeepSeeK轟動(dòng)全球，開(kāi)啟中國(guó)AI新紀(jì)元。在此時(shí)代浪潮中,“杭州六小龍”強(qiáng)勢(shì)崛起, 成為杭州引領(lǐng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新興勁旅。 淘汰你的不一定是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步.

    適合對(duì)象：

    學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)管理者、人工智能從業(yè)者、科技創(chuàng)新從業(yè)者等

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2025.03.11至2025.03.12 杭州 ¥9800.00/人 報(bào)名
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