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  • 第四代建筑項目考察暨高品質項目打造之客研、設計、工程質量、成本管控與產品力提升培訓
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  • 裝配式建筑成本分析、PC設計、施工方案、驗收制度與常見質量問題剖析
    課程特色:

    近年來,中央、各省市地方政府均在大力推進裝配式建筑發展,按照政策的普遍要求,未來十年內裝配式建筑將占新建建筑面積30%的比例,新增房地產需求較多的地區也是裝配式建筑推進力度較多的地區,預測新增住宅面積每年提高3%,以10年為周期,以現有的裝配式建筑平均價格計算,2025年的市場規模將達到47000億元。越來越多的地方政府在進行土地出讓時,明確必須采用裝配式建筑。然而,對于一直習慣于現澆結構的絕大多數地產開發企業、建筑設計與施工建造單位而言,裝配式地產項目的全過程管理與建造精度仍然充滿著諸多挑戰。   為了切實有效地解決項目開發中的痛點,本次培訓班力邀裝配式建筑工程施工管理等領域擁有多年實戰經驗的專家作為培訓講師,講授最新的裝配式建筑發展動態。

    適合對象:

    1、房地產企業總經理、副總經理、建筑設計總監、經理、建筑師,機電總工、機電設計經理、裝修設計總監、經理、裝飾設計師、工程總監、項目總監、工程經理、土建工程師。 2、成本部高管,成本部經理、工程師等各級各類成本管理人員。 3、建筑施工企業各級管理人員和技術骨干、工程咨詢、施工安裝、預制構件生產、科研院所及施工圖審查機構、工程咨詢技術人員

    開課時間 地點 價格
    2023.01.14 昆明 ¥29000.00/人 報名
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  • 新賽道、新戰略、新布局 后疫情時代房地產行業趨勢與機遇
    課程特色:

    后疫情時代的房地產既有焦慮、彷徨、迷茫、淚水,也有奮斗、鏖戰、熱情和堅持 疫情爆發后地產行業預期走弱,但是整體向好趨勢依舊延續。但隨著監管趨嚴,房地產行業資金流動性受到極大的挑戰,華夏幸福、中國恒大、佳兆業、奧園、藍光等頭部企業債券、商票、財富財力紛紛逾期兌付,對市場帶來極大恐慌情緒。行業監管部門政策層層加碼,行業不得不和白金時代說再見,中國地產行業正式步入青銅時代。七普數據顯示中國的城鎮化進程已經達到65%,未來城鎮化進程的結構化趨勢明顯,核心一二線城市成為地產存量和增量的主戰場,房企如何布局,找到切入點。 當下房地產危局的原因是什么?老齡化、少子化、收入差距加大、內卷、新一代躺平對于房地產需求影響幾何?房價透支、支付力透支、供應透支背景下房企何從何從?房地產加速下行,房地產過度金融化所牽動的政府負債、企業負債、居民負債如何著陸破局? 青銅時代來臨,規模與品質、資產與收益、流動性與利潤如何平衡?房地產行業新賽道漸顯,城市更新、舊城改造、文旅地產、養老地產、產業地產,如何大浪淘沙把握機遇與趨勢,面對2022年房住不炒的總基調,地產開發在當前監管環境下突圍的機會點在哪里?地產金融監管逐步加強,地產商、政府、融資機構三個參與主體都被進行了強烈的監管政策限制,開放商“三道紅線”銀行“兩道紅線”政府“兩集中”,在此背景下房地產行業如何變化。銀行業在“五道紅線”和土地兩集中的政策下影響幾何?

    適合對象:

    房地產公司、政府、金融機構

    開課時間 地點 價格
    2023.01.14 昆明 ¥43000.00/人 報名
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  • 批量住宅精裝修全程管控與關鍵要素解碼
    課程特色:

    本課程以如何實施住宅精裝修批量管理為主線,運用大量實戰案例,借鑒標桿企業的成功經驗,吸取其經驗教訓和改進成果,總結批量精裝修管理的差異化特點,從甲方角度闡述應該如何實施批量成品住宅的項目管理,不再走別人已經走過的彎路,不再付出別人已經付出過的代價。主要闡述產品研發設計、招采成本、施工準備、土建移交、精裝施工、工地開放、集中交房等方面內容,重點闡述批量生產與傳統生產方式管理的差異化和對巨大繁瑣的點位細節如何實施批量控制與管理,對甲方在開發精裝房項目的實際工作具有一定的實戰指導意義和參考價值。

    適合對象:

    房地產公司董事長、總經理、副總經理、工程技術總監、項目部管理人員;研發、設計、成本、采購、營銷、工程、物業等部門的管理技術人員,監理單位、施工單位管理技術人員。

    開課時間 地點 價格
    2023.01.14至2023.01.15 昆明 ¥62000.00/人 報名
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  • 房地產企業財務核算與管理
    課程特色:

    房地產企業在新政下實行開源節流極為重要,如何通過加大財務管理力度有效降低房地產企業成本、化解風險,是房地產企業當務之急。對財務管理重視不夠,相當于在某種程度上加大了項目開發和企業發展過程中的隱患。 本次培訓通過大量案例深度剖析,并結合實務操作,全面介紹優秀房地產企業財務管理中運營管理、資金管理、財務核算、稅務管理等核心知識體系,幫企業最大限度節約運營成本,有效規避項目運作中的投資風險,為您在房地產行業持續領跑提供有力支持。

    適合對象:

    會計、主管會計、成本會計、稅務會計、財務經理等

    開課時間 地點 價格
    2023.01.14 昆明 ¥27000.00/人 報名
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  • 卓越成本之路-“微利時代”房企成本與招采 全程精細化管控
    課程特色:

    高房價、超額利潤的房地產時代一去不復還,拿地=賺錢的時代已經不復存在了。房地產的微利時代已經到來。由于近年來調控政策持續從緊,高土地成本、高融資成本、高周轉難度大、銷售價格下降,導致利潤空間被蠶食。盈利能力逐年下降,行業利潤率平均每年以1%的速度下滑,項目虧損時有發生。要想獲得合理的利潤,最迫切的就是有效降低開發成本,但在品質致勝的時代,降低成本又絕對不能降低品質。所以房企成本全程精細化管理成為一種勢在必行的趨勢。

    適合對象:

    財務總監、設計總監、采購總監、工程總監、項目總監等中高層管理者

    開課時間 地點 價格
    2023.01.14 昆明 ¥29000.00/人 報名
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  • 置業顧問案場銷售技巧
    課程特色:

    1、幫助置業顧問在多客戶來訪接待時,準確研判客戶誠意度。 2、梳理團隊客戶成交心理,創造大客戶營銷業績。 3、幫助置業顧問掌握一對多客戶接待、逼定和成交技巧。

    適合對象:

    房地產置業顧問和房地產銷售策劃人員

    開課時間 地點 價格
    2023.01.14 昆明 ¥29000.00/人 報名
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  • 房地產項目開發報批報建全流程與標桿企業案例解析
    課程特色:

    開發報建工作是一項多維度、有技術、懂制度、內外兼修、能風險預控的系統性工作。開發報建工作就像織毛衣,開發報建的人員就是織毛衣的人,能夠一次性織好毛衣需要統籌好、預判好、執行好才能完成。 目前開發報建工作普遍存在一些問題,例如: 1、 開發報建就是二傳手,可有可無,報建人員存在本位主義,缺乏全局觀、統籌能力差; 2、 缺少報建過程中的風險分析-預判-警示的過程,基本都各自為政,缺少執行監督; 3、 缺少溝通、基本不交圈,信息傳遞不對稱導致結果出入巨大; 4、 單純的理解報建工作就是看關系是否到位,只要關系到位什么問題都能解決,嚴重缺失技術支撐; 5、 對流程不熟悉,走一步算一步,全局無把控。

    適合對象:

    1、房企決策層(董事長、總經理、等)、負責報建及配套業務管理的操作層(副總、總助、總監、項目總、權證及配套經理、主管等) 2、參與報建及配套業務協作的各部門人員(項目拓展、策劃、設計、工程、營銷、客服、計劃運營及成本管理等)

    開課時間 地點 價格
    2023.01.14 昆明 ¥29000.00/人 報名
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  • 甲方與總(分)包尖銳問題處理及 工程四大核心問題實例解決
    課程特色:

    1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成; 2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓; 3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治; 4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力; 5、提升項目經理現場管理大局觀,有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。 6、參考標桿房企工程精細化管理體系標準模板,復制運用到日常工程管理工作;

    適合對象:

    項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、開發部經理、工程部經理、工程師

    開課時間 地點 價格
    2022.12.20 昆明 ¥58000.00/人 報名
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  • 全項目周期視角項目管理及經典案例解析 &工程管理人員核心能力提升
    課程特色:

    現今項目管理類的課程繁多,主流課本對項目管理的描述也不盡相同,這就給項目管理者造成一定的困擾。單從管理與技術層面,很多方面無法與現場實際相交織, 意識層和操作層存在一定的脫節,很多體系落地難、執行難:了解所有的管理方式與手段,卻還是不知道如何管理一個項目,不知從何處著手,不知道拿來一個項目,每一步最迫切的是什么,總是被施工單位或供方單位牽著鼻子走,這樣的工作既很累, 還很容易被套住,也會給人一種不專業的印象,最終結果肯定是不能最好或最大化的利用資源,嚴重的甚至不能完成項目目標,造成項目失敗。 本課程以住宅與商業項目為例,結合萬科、金茂、龍湖、碧桂園等多個標桿地產的完工或在建項目案例,描述從項目拿地開始,隨著項目經歷不同的階段,每一階段的管控重點,在管理概念的框架下,將每一步動作具體化,并描述每個階段的風險項與關注點;站在更高的維度看全項目建設,能提前預判風險、尋求資源,確保項目目標達成。

    適合對象:

    1、房地產企業董事長、總裁、總經理、項目總、副總經理、總裁辦等高層領導 2、集團、區域、城市公司工程、設計、營銷負責人,項目總經理,城市公司總經理 3、房地產項目管理人員、項目總、工程總、工程經理、工程師、項目助理

    開課時間 地點 價格
    2022.12.20 昆明 ¥58000.00/人 報名
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  • 民用建筑滲漏水問題全程精細化管控
    課程特色:

    建筑滲漏一直是困擾房地產開發企業和物業管理單位的難題,被冠以“建筑癌癥”之稱。在交付使用的民用建筑中,滲漏水問題以成為業主與相關利益方(地產開發企業、物業公司、施工單位)的矛盾焦點之一,對業主的日常生活與社區和諧氛圍造成了較大影響。 為了根治房屋發生滲漏水后相關單位互相推諉的現象,住建部在2020年9月份下發通知明確了——建設單位是工程質量第一責任人的通知。因此,各大房企紛紛在建筑滲漏水預控方面發力、力爭降低房屋滲漏水的概率。   根據標桿房企統計數據顯示,當下造成滲漏質量通病投訴分為四大類,其中材料達15%、設計為36%、施工問題高達43%,而管理問題則為6%。因此,本課程將以建筑防滲漏設計為起點,系統講述地產項目在設計、成本采購、施工管理、滲漏水維修等環節的防滲漏措施,以達到“全局管控、根治滲漏”的目標。

    適合對象:

    1. 關注項目滲漏水問題的企業決策層管理人員(總經理、副總、項目總等)。 2. 參與項目管理的協作部門人員(設計、采購、工程等)。

    開課時間 地點 價格
    2022.12.19 昆明 ¥29000.00/人 報名
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  • 柜面業務合規風險管理
    課程特色:

    形成柜面業務合規風險的因素多種多樣且具有很強的不確定性和隱蔽性,其產生的原因主要臨柜人員的業務操作不當、對相關管理規定的執行力度不強、法律意識和合規意識淡薄等原因所造成的直接或間接的人為性合規風險。柜面業務涉及的種類多樣,合規風險覆蓋面大,近來銀行系統柜面合規風險所引發的案件層出不窮,涉案的金額也越來越大,給柜員及客戶均帶來一定程度的負面影響或損失,并隨時可能演化成危害銀行信用和品牌的輿情合規風險和聲譽合規風險

    適合對象:

    支行行長、柜員、大堂經理、理財經理、風控經理等

    開課時間 地點 價格
    2022.12.15 昆明 ¥29000.00/人 報名
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  • 采購價格分析和成本控制
    課程特色:

    2022年是全球供應鏈前所未有的混亂之年,疫情全球肆虐,全球大宗材料雪崩時價格暴漲!港口和倉庫不時關停,運輸成本飆升!國內能耗雙控,限電拉閘!全球經濟和供應鏈已經處于復雜多變的經濟發展環境中,危機之下,企業的成本上漲往往是企業揮之不去的噩夢!如何在當今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢?如何準確分析供應商制造成本?如何建立全面而有效的成本控制體系?本課程培訓將致力于提升采購管理人員的成本分析能力和成本控制能力,重點解決企業各種降本工作的難題!

    適合對象:

    總經理、副總,采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員

    開課時間 地點 價格
    2022.12.15 昆明 ¥29000.00/人 報名
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  • 金稅四期下企業財稅風險防范與應對
    課程特色:

    金稅四期新增的稅務檢查精準靶向功能,以稅收大數據為支撐,能夠分析研判企業涉稅風險點,精準選取企業開展稅務檢查,以打擊偷稅(逃避繳納稅款)、逃避追繳欠稅、騙稅、抗稅、虛開發票等行為;新增的職能部門數據共享功能使得銀行、市場監管、海關、公安等各職能部門的數據相互共享,這些來源自稅局、企業之外第三方的數據,與企業生產經營、物流、倉儲、供應、投融資等有著密切關系,是稅局開展風險分析和核查、精準選戶開展檢查的重要參考和依據。 在稅務稽查手段不斷豐富甚至苛刻的環境下,作為企業更需重視稅務風險并提升稅務風險防范與應對的能力。企業的每一筆經濟業務均與稅收相關,因此作為企業的財務人員一定要嚴格按照相關規定處理日常經濟業務,否則將帶來財稅風險,同時要對本企業主要涉稅事項進行定期或不定期排查,以防范財稅風險。 本課程從金稅四期的新變化及稽查新手段、企業所得稅的稅務稽查重點與應對技巧、增值稅的稅務稽查重點與應對技巧、個人所得稅的稅務稽查重點與應對技巧等主要方面進行講解。通過培訓,財務人員能夠對稅務稽查的重點工作范圍有所掌握,并進一步提升應對稅務稽查的技巧,從而達到規避企業財稅風險,促進企業穩健發展的目的

    適合對象:

    企業財會人員及相關人員

    開課時間 地點 價格
    2022.12.14 昆明 ¥32000.00/人 報名
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