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  • 向華為學(xué)增長(zhǎng),3天2晚學(xué)華為核心經(jīng)驗(yàn):做對(duì)事+用對(duì)人+分好錢
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  • 探索科技如何影響商業(yè)——對(duì)標(biāo)杭州六小龍
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  • 第四代建筑項(xiàng)目考察暨高品質(zhì)項(xiàng)目打造之客研、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、成本管控與產(chǎn)品力提升培訓(xùn)
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  • 2019年秋季論壇--突破瓶頸有效增長(zhǎng)
    課程特色:

    華為過(guò)去20多年的變革,本質(zhì)上是圍繞:“戰(zhàn)略、研發(fā)、人力資源、財(cái)經(jīng)、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、服務(wù)”等管理體系進(jìn)行了深度變革,用規(guī)則的確定性應(yīng)對(duì)結(jié)果的不確定性。 從行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展規(guī)律(西方公司曾經(jīng)走過(guò)的道路)來(lái)看,企業(yè)需要: 一邊發(fā)展,一邊變革,才能真正從跟隨到引領(lǐng)。 本次論壇由華為前高管團(tuán)隊(duì),藍(lán)血十杰獎(jiǎng)獲得者(平均20年華為公司工作經(jīng)驗(yàn))用三天完整時(shí)間,系統(tǒng)分享企業(yè)持續(xù)有效增長(zhǎng)的變革之道。

    適合對(duì)象:

    學(xué)習(xí)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、產(chǎn)品、Marketing、銷售、戰(zhàn)略、財(cái)經(jīng)、人力資源等高管團(tuán)隊(duì)

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.09.19至2019.09.21 上海 ¥12800.00/人 報(bào)名
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  • 向華為學(xué)習(xí):一線呼喚炮火LTC流程與鐵三角組織建設(shè)
    課程特色:

    “鐵三角的精髓是為了目標(biāo),而打破功能壁壘,形成以項(xiàng)目為中心的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式。” ——任正非 《讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)呼喚炮火》,2009啟動(dòng)LTC變革的講話 華為在以客戶為中心的思想指導(dǎo)之下,堅(jiān)持努力做厚客戶界面,以客戶經(jīng)理、解決方案專家、交付專家組成的工作小組,形成面向客戶的“鐵三角”作戰(zhàn)單元。基層作戰(zhàn)單元在授權(quán)范圍內(nèi),有權(quán)力直接呼喚炮火..... 一線呼喚炮火的變革,將客戶經(jīng)理的單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樾F(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),將支點(diǎn)建立在離客戶最近的地方,向一線授權(quán),本質(zhì)是以客戶為中心文化的行為體現(xiàn),向華為學(xué)習(xí)的企業(yè)正在思考: ?華為公司在什么樣的假設(shè)下一次次性實(shí)現(xiàn)偉大的管理變革,贏得市場(chǎng)? ?復(fù)制到全球的鐵三角組織如何進(jìn)行有效授權(quán)? ?如何定義鐵三角組織在企業(yè)中的角色、權(quán)利、責(zé)任、激勵(lì)? ?著名的LTC流程如何形成,又如何有效運(yùn)轉(zhuǎn)? ?呼喚炮火是有成本的,如何形成內(nèi)部的結(jié)算與管理體系? ?如何在組織中落地一線呼喚炮火的作戰(zhàn)體系?

    適合對(duì)象:

    營(yíng)銷VP、研發(fā)VP、交付VP、負(fù)責(zé)組織變革等的關(guān)鍵角色

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.08.23至2019.08.24 深圳 ¥7800.00/人 報(bào)名
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  • 科創(chuàng)板特訓(xùn)營(yíng)
    課程特色:

    在中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換之際,企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式亟待重構(gòu)。 在第四次工業(yè)革命浪潮滾滾而來(lái)之際,企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需升級(jí)換代。 在金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整之際,企業(yè)融資方式須根本性改變。 科創(chuàng)板實(shí)施注冊(cè)制 ? 未盈利企業(yè)可以上市 ? 紅籌企業(yè)可以上市 ? 分拆企業(yè)可以上市 ? 同股不同權(quán)企業(yè)可以上市

    適合對(duì)象:

    融資者 投資者 ? 企業(yè)所處戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) ? 有明確的投資規(guī)劃和需求 ? 完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),具備核心競(jìng)爭(zhēng)能力 ? 有明確的私募、上市和并購(gòu)等資本運(yùn)作需求 ? 科創(chuàng)企業(yè)需 5000 萬(wàn)以上營(yíng)業(yè)收入 ? 有可證明的產(chǎn)業(yè)投資或財(cái)務(wù)投資經(jīng)驗(yàn) ? 企業(yè)或高凈值人群須擁有 1000 萬(wàn)元以上可證明的金融資產(chǎn)

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.07.19至2019.07.21 北京 ¥19800.00/人 報(bào)名
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  • 戰(zhàn)略性采購(gòu)與供應(yīng)商管理
    課程特色:

    采購(gòu)管理 1、公司缺乏戰(zhàn)略采購(gòu)理念和管理方法,難以以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向,對(duì)支撐企業(yè)商業(yè)成功負(fù)責(zé);缺乏在采購(gòu)前期對(duì)于供應(yīng)商的有效管理,供應(yīng)商水平參差不齊; 2、供應(yīng)商質(zhì)量和數(shù)量與產(chǎn)品訂單需求不一致; 3、采購(gòu)計(jì)劃與銷售計(jì)劃難以保持一致性; 4、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、由于變更頻繁無(wú)法及時(shí)交付產(chǎn)品、采購(gòu)和訂單無(wú)法和生產(chǎn)能力相匹配; 5、采購(gòu)流程缺乏連續(xù)性和數(shù)據(jù)化,容易滋生腐敗; 6、物料的庫(kù)存管理不合理,大量的庫(kù)存存放影響了庫(kù)房收發(fā)物料的效率,造成大量成本。

    適合對(duì)象:

    企業(yè)中高層管理者,采購(gòu)負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.07.19至2019.07.20 上海 ¥9800.00/人 報(bào)名
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  • 基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的大財(cái)經(jīng)管理體系
    課程特色:

    當(dāng)姚洋教授和我問(wèn)任先生,他覺(jué)得華為成功的核心點(diǎn)是什么?他回答說(shuō):還是財(cái)務(wù)體系和人力資源體系。 任先生介紹說(shuō),華為的財(cái)務(wù)體系已經(jīng)形成全球統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算與審計(jì)監(jiān)控體系,并具有絕對(duì)的全球財(cái)務(wù)系統(tǒng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。華為在15年前就已經(jīng)做到“財(cái)務(wù)集中管理”,打破了法人實(shí)體概念,重新構(gòu)建了公司的運(yùn)行邏輯,使得華為在全球經(jīng)濟(jì)不濟(jì)的當(dāng)下,能夠逆勢(shì)上揚(yáng),獲得驕人的業(yè)績(jī)。 ——陳春花《圍爐日話》

    適合對(duì)象:

    董事長(zhǎng)、CFO、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)核心成員

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.08.09至2019.08.10 昆明 ¥78000.00/人 報(bào)名
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  • 社保及個(gè)稅新政下的企業(yè)薪稅方案優(yōu)化落地班
    課程特色:

    《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施,再加上新年開(kāi)始實(shí)施的新個(gè)稅法和金稅三期政策,個(gè)稅改革從分類稅制到綜合稅制轉(zhuǎn)變,全國(guó)社保將統(tǒng)一由稅務(wù)局征收!據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在很多行業(yè),工資、社保、福利等人力資源成本已占企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的50%左右,其中加班工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅、殘疾人保障金等人力資源合規(guī)成本可占到人力資源總成本的70%左右,但合規(guī)是企業(yè)發(fā)展與管理的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)!人力資源從業(yè)人員如何突破傳統(tǒng)的薪酬管理模式、求新求變,新形勢(shì)下,企業(yè)如何合理優(yōu)化經(jīng)營(yíng)成本?如何突破傳統(tǒng)薪酬管理模式?如何控制金稅三期下的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?

    適合對(duì)象:

    企業(yè)高管、人力資源部人員、財(cái)務(wù)部人員

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.07.11至2019.07.12 上海 ¥4980.00/人 報(bào)名
    2019.08.22至2019.08.23 深圳 ¥4980.00/人 報(bào)名
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  • 工程建設(shè)EPC總承包與全過(guò)程工程咨詢
    課程特色:

    隨著國(guó)家提出的中國(guó)政府投資項(xiàng)目?jī)?yōu)先采用工程總包模式的思路和趨向,政府投資 工程大力推行工程總承包管理模式。在中共中央、國(guó)務(wù)院和相關(guān)部委的大力推動(dòng)下,新一輪工程總承包、項(xiàng)目管理和全 過(guò)程工程咨詢的熱潮已經(jīng)到來(lái),為進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)工程總承包模式的認(rèn)識(shí) 和了解,增加項(xiàng)目管理實(shí)踐,進(jìn)一步完善我國(guó)工程建設(shè)組織模式,推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢 服務(wù)發(fā)展全面提升,本期課程主要圍繞政府投資條例等新政解讀、EPC工程總承包操作 實(shí)務(wù)、項(xiàng)目管理與全過(guò)程工程咨詢等幾個(gè)要點(diǎn)安排課程

    適合對(duì)象:

    政府相關(guān)部門 發(fā)改委(特許經(jīng)營(yíng))、物價(jià)局、財(cái)政局(政府購(gòu)買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局 、開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)等 相關(guān)行業(yè)企業(yè) 城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè) 專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) 投資銀行、信托機(jī)構(gòu)、咨詢公司、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、律師等

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.07.12至2019.07.14 北京 ¥7100.00/人 報(bào)名
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  • 標(biāo)桿地產(chǎn)金融創(chuàng)新總裁研修班
    課程特色:

    伴隨著史上最為嚴(yán)厲的房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控,行業(yè)高利潤(rùn)的繁榮過(guò)后,房地產(chǎn)企業(yè)正迎來(lái)從“賣方市場(chǎng)”到“買方市場(chǎng)”、從分散到集中、從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)化經(jīng)營(yíng)、從“商品時(shí)代”到“產(chǎn)品時(shí)代”、從良莠并存到優(yōu)勝劣汰的行業(yè)大洗牌時(shí)代,房地產(chǎn)企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)口,全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新升級(jí)的歷史大機(jī)遇。 ※房地產(chǎn)行業(yè)單一渠道融資逐步轉(zhuǎn)化成為多元化的結(jié)構(gòu)融資 ※從房地產(chǎn)基金的如日中天到房地產(chǎn)投資信托方興未艾。 ※從房地產(chǎn)股權(quán)融資到房地產(chǎn)證券化。 ※從房地產(chǎn)金融控股到房地產(chǎn)上市融資。 ※從房地產(chǎn)融資租賃到房地產(chǎn)并購(gòu)合作。 ※從國(guó)內(nèi)融資到國(guó)外融資。

    適合對(duì)象:

    A.房地產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁,董事、戰(zhàn)略決策者 B.金融機(jī)構(gòu)決策者 C.投資公司、資產(chǎn)管理董事長(zhǎng)、總裁

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.06.22至2019.06.23 北京 ¥30000.00/人 報(bào)名
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  • 日本房地產(chǎn)考察特訓(xùn)營(yíng)
    課程特色:

    1995年-1991年日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到快速發(fā)展階段,1985年廣場(chǎng)協(xié)議后房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)也達(dá)到了巔峰,按當(dāng)時(shí)的房?jī)r(jià)和地價(jià)核算,日本賣掉東京,就可以買下整個(gè)美國(guó);賣掉日本就可以買到五個(gè)美國(guó)。東京單個(gè)家庭住房?jī)r(jià)值高達(dá)高達(dá)3000萬(wàn)美元甚至4000萬(wàn)美元,也就是2億人民幣左右。在美國(guó)政府和日本政府的聯(lián)合作用下,1991年日本房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)泡沫破滅,至2002年大中城市跌幅55%。在經(jīng)歷過(guò)跌宕起伏的日本房地產(chǎn)行業(yè)更加理性客觀,2017年以來(lái),日本房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)始復(fù)蘇,一些大中型城市的房?jī)r(jià)更是增值迅速。

    適合對(duì)象:

    房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.07.21至2019.07.27 北京 ¥39800.00/人 報(bào)名
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  • 建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理人才高級(jí)研修班
    課程特色:

    經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“一帶一路”、“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”這一國(guó)家 三項(xiàng)重大戰(zhàn)略的實(shí)施,格外凸顯了建設(shè)工程企業(yè)的作用。建設(shè)工程企業(yè)在融入國(guó)家三大重點(diǎn)戰(zhàn)略的同時(shí),無(wú)一不通過(guò)建設(shè)工程項(xiàng)目來(lái)體現(xiàn),而項(xiàng)目管理的靈魂——項(xiàng)目經(jīng)理管理人才的作用更加尤為重要,項(xiàng)目經(jīng)理管理人才個(gè)人素質(zhì)的高低以及項(xiàng)目經(jīng)理管理人才創(chuàng)新管理能力的高低不僅決定著工程項(xiàng)目的成敗,而且決定著建設(shè)工程企業(yè)能否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的國(guó)家戰(zhàn)略。 管理,絕不僅僅是“常識(shí)”和“經(jīng)驗(yàn)”,至少,管理應(yīng)該是一套有組織的知識(shí)體系,管理者,必須卓有成效——管理大師:彼得?德魯克。為了滿足建設(shè)工程企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理人才的需要,清大經(jīng)管研究院邀請(qǐng)清華大學(xué)、北京大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等著名高校的學(xué)者以及多年建設(shè)工程實(shí)踐專家精心策劃,量身定做了“建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理人才高級(jí)研修班”,為建設(shè)工程企業(yè)培養(yǎng)出高素質(zhì)、善管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂技術(shù)、能創(chuàng)新的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理管理人才,打造專業(yè)職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理人才隊(duì)伍,提升建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目管理能力,以滿足建設(shè)工程企業(yè)融入國(guó)家三大戰(zhàn)略實(shí)施的需要。

    適合對(duì)象:

    ◆ 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等相關(guān)企業(yè); ◆ 建設(shè)工程公司、施工企業(yè)(包括:房屋建筑及裝飾工程、機(jī)電安裝工程、公路與橋梁工程、鐵路工程、港口與航道工程、通信與廣電工程、水利水電工程、電力工程、石油化工、礦山工程、市政公用工程企業(yè)等)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工及項(xiàng)目經(jīng)理后備人才。 ◆ 建設(shè)單位的項(xiàng)目指揮、工程總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 ◆企業(yè)中層以上后備管理人才。

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.06.22至2019.06.23 北京 ¥19800.00/人 報(bào)名
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  • 中高層管理者管理素養(yǎng)全面提升
    課程特色:

    中層管理者是企業(yè)的中流砥柱,他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心,因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑--: 如何認(rèn)識(shí)現(xiàn)代經(jīng)理人的角色與任務(wù) 如何提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì) 如何調(diào)動(dòng)下屬工作積極性 如何進(jìn)行目標(biāo)管理及員工輔導(dǎo)

    適合對(duì)象:

    企業(yè)中、高層管理者

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.08.29至2019.08.30 昆明 ¥5500.00/人 報(bào)名
    展開(kāi)更多 ∨
  • 全能管家—行政統(tǒng)籌實(shí)操訓(xùn)練
    課程特色:

    行政管理說(shuō)大不大說(shuō)小不小,做好了不容易,當(dāng)家人做的好壞有個(gè)尺度,如何做好當(dāng)家人是每個(gè)行政管理者應(yīng)該掌握的一門藝術(shù),服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)員工,不但要學(xué)會(huì)察言觀色,左右逢源,還需要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),本課程將告訴你如何做好當(dāng)家人,掌握行政管理藝術(shù)。讓你輕輕松松當(dāng)好行政主人。 海爾實(shí)戰(zhàn)管理專家與您探討如何做好當(dāng)家人,做好行政管理

    適合對(duì)象:

    中高層管理者、HR、行政相關(guān)管理人員、辦公室主任等

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.07.25至2019.07.26 上海 ¥3600.00/人 報(bào)名
    2019.12.05至2019.12.06 上海 ¥3600.00/人 報(bào)名
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