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人力資源改革創(chuàng)新昆明公開課

課程特色：

所謂“中國式績效管理”，就是根據(jù)西方企業(yè)成熟的績效管理思想，結(jié)合中國管理者的文化特質(zhì)，創(chuàng)新性地提出“和而不同”的績效管理核心理念，并提出一整套特別適合中國企業(yè)的“剛?cè)岵?jì)”績效管理實(shí)戰(zhàn)方法論。 ?2016年兩會期間，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，對企業(yè)發(fā)展，政府的作用更多體現(xiàn)在支持、扶持、杠桿作用，但沒有現(xiàn)存的“金娃娃”擺在那里。在這種情況下，企業(yè)要深化改革，要“借東風(fēng)”，激發(fā)內(nèi)生動力，在競爭中增強(qiáng)實(shí)力！ ?2017年十九大報(bào)告指出“深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。改革依然是今后幾年國企的重頭戲！

適合對象：

總經(jīng)理、部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2019.06.21	昆明	¥2500.00/人	報(bào)名

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投融資創(chuàng)新與資本運(yùn)作董事長研修班

課程特色：

2019年是全面貫徹黨的十九大精神的深入之年，是改革開放41周年，是決勝全面建成小康社會、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期。目前，中國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，著力加快建設(shè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，著力構(gòu)建市場機(jī)制有效、微觀主體有活力、宏觀調(diào)控有度的經(jīng)濟(jì)體制，不斷增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競爭力。

適合對象：

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，銀行業(yè)、證券業(yè)等相關(guān)從業(yè)人員及機(jī)構(gòu)投資者等具有社會責(zé)任感，愿意積極參與社會管理的高層次企業(yè)家以及其他社會精英人士。

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2019.11.16至2019.11.17	北京	¥68000.00/人	報(bào)名

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大數(shù)據(jù)時(shí)代流程管理與高效協(xié)同

課程特色：

講師以培訓(xùn)企業(yè)案例為主線，運(yùn)用實(shí)際案例對企業(yè)運(yùn)營中的流程引進(jìn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進(jìn)的方法，以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評價(jià)體系來建立流程改進(jìn)機(jī)制。使流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在企業(yè)中真正發(fā)揮作用，而非停留在文件檔案中。

適合對象：

總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2019.05.23至2019.05.24	上海	¥6980.00/人	報(bào)名
2019.10.17至2019.10.18	上海	¥6980.00/人	報(bào)名

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薪酬方案 —系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制

課程特色：

1.您是否正被要求進(jìn)行構(gòu)建和管理企業(yè)的薪酬體系，但卻不知道從何處開始入手？ 2.您是否經(jīng)常收到單位部門經(jīng)理抱怨，公司薪酬水平太低，留不住人？ 3.您是經(jīng)常受到員工的抱怨，公司薪酬給付不公平？ 4.您是否感受到薪酬體系對組織和員工產(chǎn)生的巨大影響力而帶來的壓力？ 5.您是否想成為一名能夠設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬體系的專家，讓老板對你刮目相看？

適合對象：

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效主管等

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2019.05.23至2019.05.24	上海	¥4980.00/人	報(bào)名
2019.12.26至2019.12.27	上海	¥4980.00/人	報(bào)名

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Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級應(yīng)用

課程特色：

?了解許多能提高效率的Excel功能，如右鍵的快捷菜單，智能標(biāo)志，數(shù)據(jù)導(dǎo)入、合并、轉(zhuǎn)換等 ?以控制、提醒、方便為目標(biāo)，掌握友好表格的制作方法 ?介紹工作中常用數(shù)據(jù)處理函數(shù)和財(cái)務(wù)類函數(shù)的應(yīng)用，如VLOOKUP、COUNTIF、文本函數(shù)等 ?熟練使用數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，并掌握獲得數(shù)據(jù)來源的多種渠道，對來源數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整理 ?通過大量的實(shí)際案例分析，進(jìn)一步加深對企業(yè)財(cái)務(wù)管理操作過程中數(shù)據(jù)處理的理解，尤其是對各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)間關(guān)系的理解，有效把握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的客觀規(guī)律 ?聯(lián)系實(shí)際工作掌握人事、財(cái)務(wù)、營銷、投資決策等分析模型 ?透過控件的使用，建立動態(tài)的預(yù)算表格，方便對未來經(jīng)營中的各類變動因素進(jìn)行模擬預(yù)測

適合對象：

財(cái)務(wù)人員及其他需要使用Excel完善工作的職場人士。

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2019.05.22至2019.05.23	上海	¥3980.00/人	報(bào)名
2019.10.23至2019.10.24	上海	¥3980.00/人	報(bào)名

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裝配式建筑整體設(shè)計(jì)與生產(chǎn)、施工一體化關(guān)鍵技術(shù)及裝配式BIM技術(shù)應(yīng)用

課程特色：

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔2016〕71號）和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《“十三五”裝配式建筑行動方案》、《裝配式建筑示范城市管理辦法》、《裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地管理辦法》等文件精神。大力推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展，加強(qiáng)裝配式建筑深化設(shè)計(jì)與施工的人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修，提高裝配式建筑技術(shù)水平。建立健全裝配式建筑政策體系、規(guī)劃體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、技術(shù)體系、產(chǎn)品體系和監(jiān)管體系，形成一批裝配式建筑設(shè)計(jì)、施工、部品部件規(guī)模化生產(chǎn)企業(yè)和工程總承包企業(yè)，形成裝配式建筑專業(yè)化隊(duì)伍。全面提升裝配式建筑質(zhì)量、效益和品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)裝配式建筑全面發(fā)展。建立（BIM）技術(shù)應(yīng)用的裝配式建筑工程管理模式，推進(jìn)BIM技術(shù)在裝配式建筑規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、裝修、運(yùn)行維護(hù)全過程的集成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期數(shù)據(jù)共享和信息化管理。為幫助相關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握裝配式建筑設(shè)計(jì)和關(guān)鍵技術(shù)，我中心依托行業(yè)資深專家團(tuán)隊(duì)特舉辦“裝配式建筑整體設(shè)計(jì)與生產(chǎn)、施工一體化關(guān)鍵技術(shù)及裝配式BIM技術(shù)應(yīng)用”交流研討會。

適合對象：

各地住建系統(tǒng)、建設(shè)、工程相關(guān)負(fù)責(zé)人，建筑設(shè)計(jì)院、規(guī)劃設(shè)計(jì)院、各勘察設(shè)計(jì)、工程咨詢、房地產(chǎn)開發(fā)、施工安裝、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、科研院所及施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程咨詢技術(shù)人員；從事裝配式建筑施工、構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)及深化設(shè)計(jì)技術(shù)人員；工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等相關(guān)人員參加。

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2019.05.10至2019.05.14	成都	¥2800.00/人	報(bào)名

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制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù)

課程特色：

根據(jù)制造企業(yè)面臨著銷售預(yù)測不準(zhǔn)、客戶需求多變、技術(shù)更新快，生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制難度大，產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難，供應(yīng)商供貨周期長、質(zhì)量不穩(wěn)定，企業(yè)內(nèi)部跨部門協(xié)作不良，導(dǎo)致延期交貨、庫存積壓或缺貨等問題，通過培訓(xùn)、案例分析和互動游戲，使學(xué)員了解制造業(yè)物流供應(yīng)鏈管理的最先理念和成功經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)員提高對強(qiáng)化供應(yīng)鏈中的協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)優(yōu)化及資源整合重要性的認(rèn)識，探討如何構(gòu)建高效的供應(yīng)鏈管理體系，搞好跨部門協(xié)作、降低成本、及提升快速反應(yīng)能力；掌握如何進(jìn)行工廠物流規(guī)劃及先進(jìn)的物流運(yùn)作模式、如何搞好銷售、生產(chǎn)與采購的協(xié)調(diào)，如何分析供應(yīng)鏈各部門的對庫存的影響及如何有效控制庫存，加快庫存周轉(zhuǎn)率；如何搞好采購訂單管理，通過啤酒游戲，探究降低"牛鞭效應(yīng)"對物料跟催，強(qiáng)化對供應(yīng)商交期管理；如何實(shí)現(xiàn)一體化物流管理與高效物料配送，如何實(shí)現(xiàn)物流外包，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低庫存及提高對客戶需求快速反應(yīng)能力。

適合對象：

采購、物流等相關(guān)崗位人員

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2019.06.26至2019.06.27	上海	¥4200.00/人	報(bào)名

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中國醫(yī)院院長管理高級研修班

課程特色：

2013年國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》明確了今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展健康服務(wù)業(yè)的主要任務(wù)；明確了大力發(fā)展醫(yī)療服務(wù)的極端重要性，對醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)來說無疑是重大的發(fā)展契機(jī)。2015年3月30日，國務(wù)院印發(fā)《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要》對未來5年我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源進(jìn)行了全面規(guī)劃，進(jìn)一步深化醫(yī)療體制改革，全新的醫(yī)改政策將會推動社會辦醫(yī)的快速發(fā)展。行業(yè)的快速發(fā)展對醫(yī)療管理人才的需求和稀缺形成了急劇的需求矛盾，人才問題成為制約社會資本進(jìn)駐醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要障礙。作為醫(yī)院或醫(yī)療行政機(jī)構(gòu)的最高決策或執(zhí)行者，其管理理念和經(jīng)營水平直接決定著醫(yī)院的發(fā)展前景，在此大背景下，中國醫(yī)院院長管理高級研修班應(yīng)運(yùn)而生；其宗旨為中國醫(yī)院管理者提供一個(gè)夯實(shí)管理理念，提高經(jīng)營管理水平的資源平臺，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理者的綜合管理能力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力、個(gè)人素質(zhì)和社會責(zé)任評價(jià)的全面提升。

適合對象：

1、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)董事長、總裁、投資人； 2、醫(yī)院院長、副院長、高層管理人員

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2019.05.16至2019.05.18	昆明	¥45800.00/人	報(bào)名

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存量時(shí)代商業(yè)項(xiàng)目改造調(diào)整4種步驟思維8道關(guān)程序突圍盤活實(shí)戰(zhàn)解析

課程特色：

經(jīng)過十多年突飛猛進(jìn)的發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)全行業(yè)已進(jìn)入嚴(yán)重過剩時(shí)代，大量開不了業(yè)，或開業(yè)后經(jīng)營不善的項(xiàng)目困擾著企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)背上了嚴(yán)重的經(jīng)營包袱。本次課程特邀國內(nèi)著名的困境商業(yè)操盤專家，深度剖析困境項(xiàng)目的困難原因，詳細(xì)搭建符合開發(fā)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀的困難商業(yè)救盤思路。

適合對象：

開發(fā)企業(yè)董事長、總經(jīng)理，商業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2019.05.18至2019.05.19	成都	¥4800.00/人	報(bào)名

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標(biāo)桿房企疑難項(xiàng)目營銷策略、標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建及創(chuàng)新營銷案例解析

課程特色：

隨著政府調(diào)控力度增加，房企規(guī)模擴(kuò)張，客戶日趨理性，2018房地產(chǎn)市場銷售難度直線上升。傳統(tǒng)的營銷手段與經(jīng)驗(yàn)，在紅海競爭中越來越陷入疲累。新興的業(yè)態(tài)，又帶來不一樣的營銷能力要求。時(shí)間、費(fèi)用、利潤……每一項(xiàng)指標(biāo)都牽動了營銷人的神經(jīng)。在這樣的市場環(huán)境之下，如何突破，如何提升？如何改變營銷“靠天吃飯”的印象？營銷究竟能不能有系統(tǒng)化的專業(yè)理論？

適合對象：

營銷副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項(xiàng)目營銷總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、營銷管理人員、營銷策劃人員、銷售人員等

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2019.05.18至2019.05.19	石家莊	¥4800.00/人	報(bào)名

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標(biāo)桿房企住宅產(chǎn)品線、標(biāo)準(zhǔn)化四大管控體系的建立、落地與產(chǎn)品核心價(jià)值創(chuàng)新及經(jīng)典案例解析

課程特色：

房地產(chǎn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，首先是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化?！斗康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品線研究綠皮書》報(bào)告顯示，不僅是一線房企，就連第二、第三梯隊(duì)的大中型房地產(chǎn)企業(yè)，以及相對低調(diào)的央企地產(chǎn)企業(yè)，近年來也逐漸形成了自己的產(chǎn)品系列。目前房地產(chǎn)業(yè)界的幾乎所有一線房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都已經(jīng)形成了多個(gè)產(chǎn)品系列和多條產(chǎn)品線，并在不同城市的不同項(xiàng)目上進(jìn)行著標(biāo)準(zhǔn)化連鎖、復(fù)制開發(fā)。萬科、恒大、萬達(dá)、龍湖等一線品牌房地產(chǎn)企業(yè)是怎么劃分產(chǎn)品系列的，是如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線的連鎖、復(fù)制開發(fā)的？其他企業(yè)應(yīng)從中得到哪些啟示，又該如何有差異化開發(fā)模式轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)模式，如何研究與建立起標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線？這些問題都將在本次課程中得到明確答案！

適合對象：

?房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo) ?中高層管理人員（總建筑師總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)經(jīng)理、設(shè)計(jì)主管及規(guī)劃設(shè)計(jì)人員等） ?建筑設(shè)計(jì)院、建筑設(shè)計(jì)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2019.05.25至2019.05.26	昆明	¥4800.00/人	報(bào)名

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房地產(chǎn)合作方合約履行管理

課程特色：

【價(jià)值再造】往往房地產(chǎn)公司與合作方簽定合同后、合同無法履行，課程將重點(diǎn)、針對性的介紹如何在簽定合同后有效控制合作方，確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本符合預(yù)期的要求解決：事前：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防-合同履行前，甲方、乙方、丙方應(yīng)知道什么？事中：風(fēng)險(xiǎn)控制-合同履行中，甲方、乙方、丙方應(yīng)執(zhí)行什么？事后：風(fēng)險(xiǎn)減少-合同履行后，甲方應(yīng)改善什么？

適合對象：

1、從事采購管理人員、地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理和主管采購副總 2、工程管理、設(shè)計(jì)管理、營銷管理等房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)人員

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2019.06.22至2019.06.23	昆明	¥4500.00/人	報(bào)名

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國地稅合并后2018年版?zhèn)€人所得稅新法與社保繳納解讀

課程特色：

與每個(gè)人息息相關(guān)的新《個(gè)人所得稅法》改革終于塵埃落定，改革后與改革前對比個(gè)稅都發(fā)生哪些重大變化，對納稅人都產(chǎn)生哪些影響，特別是新增的特別納稅調(diào)整條款對企業(yè)老板、股東又會產(chǎn)生哪些不利影響？另外根據(jù)國地稅征管改革方案，自 2019 年 1 月 1 日起社會保險(xiǎn)費(fèi)由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收，隨著國地稅的合并，社保費(fèi)的繳納也即將發(fā)生重大的變化。企業(yè)老板和高層管理者等中高收入人群的個(gè)稅將更加嚴(yán)格征收。掌握合理、合法的稅籌方法及技巧、分析政策變化后給管理者帶來的種種誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)提示已迫在眉睫。

適合對象：

企業(yè)總經(jīng)理、董事長、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管等

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2019.04.27至2019.04.28	昆明	¥4500.00/人	報(bào)名

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地產(chǎn)橫盤時(shí)期的營銷決策新邏輯、產(chǎn)品去化新思路及滯重資產(chǎn)銷售新戰(zhàn)法解析

課程特色：

隨著房地產(chǎn)市場進(jìn)入橫盤時(shí)期，粗放的營銷戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)很難再風(fēng)云于市場了，很多公司一直都停留在旺勢營銷的環(huán)境之中，完全沒有面對嚴(yán)峻淡市的能力。本課程的核心目的就是要企業(yè)打消靠一些初級的“術(shù)”就能夠完成銷售的幻想，從營銷的本質(zhì)出發(fā)，摒棄錯(cuò)誤的營銷思想和做法，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)有效的完成營銷任務(wù)！

適合對象：

地產(chǎn)公司的決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總等）; 地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃主管、銷售主管等業(yè)務(wù)管理人員

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2019.03.23至2019.03.24	成都	¥3980.00/人	報(bào)名

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