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  • 第四代建筑項目考察暨高品質(zhì)項目打造之客研、設計、工程質(zhì)量、成本管控與產(chǎn)品力提升培訓
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  • “第四代建筑”發(fā)展趨勢與國內(nèi)外經(jīng)典案例分析
    課程特色:

    目前,中國經(jīng)濟正在從高速發(fā)展,轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展的新階段。隨著我國進入存量經(jīng)濟時代,城市化完成率再創(chuàng)新高,人們對住宅、辦公以及其他公用功能的建筑物的需求越來越高,不僅僅是滿足日常的起居生活工作,還需創(chuàng)造一個對身心健康有益、有著美麗景觀環(huán)境、友好舒適的場所。

    適合對象:

    建設單位、地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、施工項目管理公司、監(jiān)理、設計院等中高層管理人員、設計相關(guān)人員

    開課時間 地點 價格
    2023.04.14至2023.04.15 昆明 ¥32000.00/人 報名
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  • 創(chuàng)造新標桿—標桿企業(yè)特訓營之阿里管理三板斧
    課程特色:

    三板斧體系是由馬云發(fā)起,全體阿里高管共同研發(fā)的管理實操系統(tǒng)。如何界定一個管理者是一個好的管理者?怎么去評價一個管理者?阿里是有一套標準和理念的。對于管理者的角色和定位是拿到結(jié)果,團隊的人得到成長,文化得到了傳承。每一個管理者都能夠做到,這家公司就不會差到哪去。 阿里三板斧中追求的團隊組建,是以“打造團隊”為核心的。所謂打造團隊,要求團隊管理者首先能夠講清楚要建一支什么樣的團隊。讓團隊的理念,深入團隊成員的內(nèi)心,看在眼里,聽在耳里,刻在腦里。這一點不是通過增加團隊人數(shù)就能做到的,是需要團隊管理者用實力說話,在實戰(zhàn)中用人、養(yǎng)人,打造一個屬于自己的團隊。必要時,團隊還需要做減法淘汰不合適者,這點也需要管理者親自執(zhí)行。 團隊,是企業(yè)中獨立又相互關(guān)聯(lián)的形式存在。而團隊負責人,需要明白的一點在于,榮譽始終歸團隊,責任自己扛。這就像行軍打仗,有擔當、有信仰、有能力的管理者才能贏得下屬的信服,才會有人為了集體利益貢獻價值、奮勇殺敵

    適合對象:

    董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等核心管理人員

    開課時間 地點 價格
    2023.03.24至2023.03.25 杭州 ¥4980.00/人 報名
    2023.05.12至2023.05.13 杭州 ¥4980.00/人 報名
    2023.08.25至2023.08.26 杭州 ¥4980.00/人 報名
    2023.11.17至2023.11.18 杭州 ¥4980.00/人 報名
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  • 創(chuàng)造新標桿—標桿企業(yè)特訓營之阿里政委體系
    課程特色:

    2005年前后,兩部軍事題材電視劇《歷史的天空》、《亮劍》風靡全國,受其啟發(fā)阿里巴巴創(chuàng)始人馬云提出在阿里巴巴業(yè)務部門搭建“政委”體系的想法。通過近20年演化迭代,HRBP政委體系已成為阿里巴巴特有的一套人力資源管理體系。目前越來越多的企業(yè)在重要業(yè)務部門中配置政委的崗位,但整體來說效果并不明顯。那么政委如何更好的跟業(yè)務1號位搭班?工作如何做才更有成效?這也越來越成為企業(yè)負責人和人力部門思考的重要課題。 在阿里一個優(yōu)秀的HRBP必備的七項勝任力,分別為:聚焦客戶、理解業(yè)務、澄清問題、建立關(guān)系、結(jié)果導向、有效創(chuàng)新、專業(yè)能力。 無論是BP還是任何一個HR的崗位,如果想在企業(yè)中有價值,就必須了解具體業(yè)務,做有用的事

    適合對象:

    人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長等相關(guān)核心人員

    開課時間 地點 價格
    2023.03.10至2023.03.11 杭州 ¥5980.00/人 報名
    2023.06.09至2023.06.10 杭州 ¥5980.00/人 報名
    2023.10.27至2023.10.28 杭州 ¥5980.00/人 報名
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  • 創(chuàng)造新標桿—標桿企業(yè)特訓營
    課程特色:

    “阿里巴巴銷售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最具戰(zhàn)斗力的團隊之一,在阿里早期,用汗水和智慧磕上每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅實的基礎,被馬云評價為"最具阿里味兒“的一群人。那么,阿里巴巴是如保打造銷售隊伍的?這樣一支鐵軍背后又有怎么樣的秘密?讓我們一起來學習,打造一支專屬于自己的鐵軍隊伍。 本次培訓: 掌握銷售鐵軍鍛造的整體架構(gòu)模型。管理團隊、帶兵打仗就有了“章法”,不再頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、手忙腳亂、疲于奔命。 技術(shù)面:學習制定作戰(zhàn)計劃,執(zhí)行作戰(zhàn)計劃。在每場戰(zhàn)役中讓團隊目標堅定、戰(zhàn)術(shù)清晰、士氣高昂地完成既定目標。 基本面:學習選兵練兵、選將練將,學習建立并落地銷售團隊的制度體系和文化體系。通過組織、制度、文化三者的有機結(jié)合,鍛造出一支強悍的銷售團隊

    適合對象:

    企業(yè)銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長等核心人員

    開課時間 地點 價格
    2023.04.14至2023.04.15 杭州 ¥5980.00/人 報名
    2023.07.14至2023.07.15 杭州 ¥5980.00/人 報名
    2023.09.22至2023.09.23 杭州 ¥5980.00/人 報名
    2023.12.08至2023.12.09 杭州 ¥5980.00/人 報名
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  • 現(xiàn)代供應鏈與物流總裁高級研修班
    課程特色:

    經(jīng)營三法寶:金融、工商、供應鏈 企業(yè)四大流:資金、信息、商流、物流 市場上只有供應鏈,而沒有企業(yè);未來真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè),而是供應鏈與供應鏈之間的競爭?!?jīng)濟學家,馬丁.克里斯托夫 習近平總書記在黨的十九大報告中指出,推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合,在中高端消費、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟、現(xiàn)代供應鏈、人力資本服務等領(lǐng)域培育新增長點、形成新動能。順應時代發(fā)展,響應國家號召,該項目逐步突出“供應鏈”,在20年積累的基礎上,成就了現(xiàn)存全國唯一的24天專業(yè)供應鏈課程體系的總裁培訓班

    適合對象:

    ★ 專科以上學歷,8年以上管理工作經(jīng)驗 ★ 制造業(yè)董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)供應副總經(jīng)理、采購總監(jiān) ★ 物流企業(yè)、電商企業(yè)、商超連鎖業(yè)、國際(內(nèi))貨貸公司、快遞業(yè)高管 ★ 基礎設施:園區(qū)、倉儲、公路、鐵路、航空、港口等企業(yè)高管 ★ 運輸企業(yè):公鐵水鐵空運輸企業(yè)、管道運輸公司高管

    開課時間 地點 價格
    2023.03.24至2023.03.26 北京 ¥48000.00/人 報名
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  • 大數(shù)據(jù)時代的精細化銷售管理與客戶分析
    課程特色:

    ? 大數(shù)據(jù)時代的到來,使得營銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的,由統(tǒng)計級的變成在線的。本課程通過講師在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下建立一個企業(yè)營銷運營實際案例為主線,以企業(yè)實戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎,對企業(yè)銷售運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術(shù)進行透徹分析,系統(tǒng)講解企業(yè)運營中的銷售計劃指標的設定數(shù)據(jù)取得分析方法,并且通過常用的Office工具來制定運營模型,對企業(yè)市場拓展和銷售計劃制定和執(zhí)行的跟蹤、調(diào)整進行有效控制,并采取相應的考核制度進行保障,使你降低運營風險和有效開拓市場

    適合對象:

    運營部、財務部、商品企劃部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報表的相關(guān)人員

    開課時間 地點 價格
    2023.04.19至2023.04.20 上海 ¥6980.00/人 報名
    2023.08.16至2023.08.17 上海 ¥6980.00/人 報名
    2023.12.21至2023.12.22 上海 ¥6980.00/人 報名
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  • 信用卡催收技巧、投訴處理與法律常識
    課程特色:

    后疫情時代,《民法典》、《個保法》雙法背景下,信用卡管理必須逐步增強專業(yè)化、規(guī)范化、陽光化。 新形勢下,銀行人員應充分掌握客戶投訴抱怨處理的解決技巧,預防為主,處理為本,提升客戶忠誠度為目標,有效化解難題。 高效的電話催收管理可以使銀行在有限的人力和成本范圍內(nèi)有效減少損失,有效解決“增戶拓面”與逾期壞賬擴大的矛盾。信用卡逾期催收管理應根據(jù)不同的逾期時段,制定不同的催收策略,如M1、M2、M3……催收員的實戰(zhàn)催收能力尤為重要。多數(shù)電催人員基本靠自己的悟性硬催,普遍缺乏系統(tǒng)性、專業(yè)化、實用型的催收實戰(zhàn)培訓。 如何合法合規(guī)、高效持續(xù)地提升電話催收員工的催收能力?講師根據(jù)多年電催談判經(jīng)歷,加之在全國各金融機構(gòu)上門催收的實戰(zhàn)經(jīng)驗,致力于有效提高催收人員的實戰(zhàn)技能效率、拓寬催收思路、補漏法律盲區(qū)。

    適合對象:

    ? 一線客戶經(jīng)理、貸后經(jīng)理、催收人員 ? 信用卡一線員工、催收團隊、信用卡風控部門

    開課時間 地點 價格
    2023.02.24至2023.02.25 昆明 ¥29000.00/人 報名
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  • 房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務事前稅務規(guī)劃
    課程特色:

    房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)稅務風險,都根源于缺乏事前規(guī)劃。公司項目架構(gòu)設計、土地出讓合同簽訂、收入成本稅收測算、成本對象確認、合同中財稅條款、售樓處及樣板房、完工年度企業(yè)所得稅、土地增值稅清算、商業(yè)地產(chǎn)自營環(huán)節(jié)等諸多事項如果缺少事前規(guī)劃,可能會給企業(yè)造成無法承受成百上千萬的重大損失。本課程將圍繞房地產(chǎn)常見業(yè)務,采用互動探討,以實操咨詢案例為例,讓大家掌握事前規(guī)劃的技巧,為企業(yè)創(chuàng)造合理合法的稅務價值。

    適合對象:

    房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)的董事長、總裁、部門負責人、財務總監(jiān)、稅務經(jīng)理(主管)、財務人員

    開課時間 地點 價格
    2023.02.17 昆明 ¥29000.00/人 報名
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  • 后疫情時代的房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新
    課程特色:

    很多房企在這幾年的疫情中都開始面臨著各種各樣的營銷困境:客戶難以邀約、客戶持幣觀望等等,甚至于經(jīng)過幾年的疫情,房地產(chǎn)行業(yè)的整體資金鏈層出不窮的問題致使市場信心受到進一步的打擊,如何使購房者重試對房企的發(fā)展信心以及對項目的保質(zhì)保量交付的信任成為了房企面臨的更為迫在眉睫的問題面對著市場環(huán)境變幻莫測,房企從拿地到前策,項目從定位到實施,營銷的全過程深度參與在項目推進中,又能夠有哪些更為契合的營銷創(chuàng)新打法能夠為項目賦能,為品牌加分?

    適合對象:

    房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、營銷副總、分管營銷/策劃/銷售/客服等職能部門經(jīng)理及其團隊、分公司總經(jīng)理、項目總經(jīng)理

    開課時間 地點 價格
    2023.02.16 昆明 ¥29000.00/人 報名
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  • 產(chǎn)品力提升五大維度—— 產(chǎn)品線及標準化研發(fā)策略、產(chǎn)品力及價值發(fā)掘、產(chǎn)品設計與產(chǎn)品品質(zhì)及市場競爭力
    課程特色:

    產(chǎn)品力,即產(chǎn)品對客戶的吸引力。品質(zhì)是持續(xù)贏得客戶的必要條件,沒有品質(zhì)就沒有價值要提升產(chǎn)品力,先要明確目標客戶,關(guān)注及洞察目標客戶的需求,這無論是對于產(chǎn)品端的打磨,還是營銷端的發(fā)力,都至關(guān)重要。 本課程通過實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)和案例分享;講解一線品牌房地產(chǎn)企業(yè)是如何劃分產(chǎn)品線;講解技術(shù)標準化的主要內(nèi)容、產(chǎn)品標準化建立思路及產(chǎn)品線、產(chǎn)品建筑規(guī)劃核心價值創(chuàng)造方法;設計標準化方面的研究成果與實施路徑。

    適合對象:

    房地產(chǎn)開發(fā)公司決策層(董事長、總經(jīng)理、副總、項目總等) 房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷、設計、工程、成本、設計等中高層管理人員 房地產(chǎn)市場與客研團隊等各專業(yè)口負責人

    開課時間 地點 價格
    2023.02.09至2023.02.10 昆明 ¥58000.00/人 報名
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  • 城市更新(舊改、棚改)操作實務及風險防范
    課程特色:

    城改難!是房開企業(yè)共同的感受。 當前我國正處于城市化快速發(fā)展期??焖俪鞘谢瘞沓鞘懈拢ㄅf改)、棚戶區(qū)和城中村大規(guī)模改造。面對巨大的市場,相關(guān)各方利益博弈也異常激烈──它到底是誘人的“蛋糕”,還是燙手的“山芋”? 本課程中,房地產(chǎn)資深專家涂山青老師攜長期經(jīng)驗積累,結(jié)合“十九大”提出的新觀點新理論,緊扣“五大發(fā)展理念”,全面剖析城市更新最新政策要領(lǐng),探討城市更新過程中,棚戶區(qū)、城中村改造領(lǐng)域的困難、挑戰(zhàn)與機遇,教您把握城市更新運營趨勢,梳理項目操作流程,分析項目影響因素,掌握項目操作的主要環(huán)節(jié)和流程,把握規(guī)律,創(chuàng)新方法,克服風險,理性作為!

    適合對象:

    企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕經(jīng)理∕政府經(jīng)濟主管部門領(lǐng)導∕銀行金融業(yè)高管∕房地產(chǎn)等行業(yè)高管

    開課時間 地點 價格
    2023.02.09至2023.02.10 昆明 ¥38000.00/人 報名
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  • 財務盡職調(diào)查
    課程特色:

    企業(yè)要上市或上市后要求業(yè)績的增長都對快速擴張要剛性需求,除挖掘自身經(jīng)營方面的潛力外,并購重組無疑是一條捷徑,但稍有不慎即可能導致并購失敗,損失投入的大量時間和金錢。 而決定投資并購的關(guān)鍵取決于盡職調(diào)查的質(zhì)量,特別是財務盡職調(diào)查的質(zhì)量。

    適合對象:

    董事長、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務官/財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、企業(yè)中高層、投資總監(jiān)、投資經(jīng)理等

    開課時間 地點 價格
    2023.01.14 昆明 ¥32000.00/人 報名
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  • 房地產(chǎn)項目開發(fā)報批報建全流程與標桿企業(yè)案例解析
    課程特色:

    開發(fā)報建工作是一項多維度、有技術(shù)、懂制度、內(nèi)外兼修、能風險預控的系統(tǒng)性工作。開發(fā)報建工作就像織毛衣,開發(fā)報建的人員就是織毛衣的人,能夠一次性織好毛衣需要統(tǒng)籌好、預判好、執(zhí)行好才能完成。 目前開發(fā)報建工作普遍存在一些問題,例如: 1、 開發(fā)報建就是二傳手,可有可無,報建人員存在本位主義,缺乏全局觀、統(tǒng)籌能力差; 2、 缺少報建過程中的風險分析-預判-警示的過程,基本都各自為政,缺少執(zhí)行監(jiān)督; 3、 缺少溝通、基本不交圈,信息傳遞不對稱導致結(jié)果出入巨大; 4、 單純的理解報建工作就是看關(guān)系是否到位,只要關(guān)系到位什么問題都能解決,嚴重缺失技術(shù)支撐; 5、 對流程不熟悉,走一步算一步,全局無把控。

    適合對象:

    1、房企決策層(董事長、總經(jīng)理、等)、負責報建及配套業(yè)務管理的操作層(副總、總助、總監(jiān)、項目總、權(quán)證及配套經(jīng)理、主管等) 2、參與報建及配套業(yè)務協(xié)作的各部門人員(項目拓展、策劃、設計、工程、營銷、客服、計劃運營及成本管理等)

    開課時間 地點 價格
    2023.01.14 昆明 ¥32000.00/人 報名
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  • 地產(chǎn)行業(yè)甲乙方尖銳矛盾的預防與化解策略
    課程特色:

    尖銳矛盾——你經(jīng)歷過需要帶著現(xiàn)金才能拿到加曬圖紙的設計單位嗎?預售搶工階段總包單位坐地起價、要求追加工程款,怎么辦?甲方項目總已經(jīng)與政府質(zhì)監(jiān)驗收部門協(xié)調(diào)好了驗收時間,總包單位卻自爆家丑、不同意驗收,怎么辦? 管理紅利——標桿房企全力追逐的新生利潤增長點!但是,從嚴管理必然導致行業(yè)之前潛在的甲乙方矛盾不斷顯化,常規(guī)矛盾不斷升級、激化,最終導致開發(fā)商與合作方的尖銳矛盾全面爆發(fā);屆時地產(chǎn)管理人員將面臨前所未有的挑戰(zhàn)! 如何未雨綢繆、防患于未然,本課程將為你逐一提供設計、監(jiān)理、施工單位等地產(chǎn)項目主要參建方尖銳矛盾的預防與化解策略,讓廣大地產(chǎn)從業(yè)人員不再深陷甲乙方矛盾與糾紛談判的泥沼。

    適合對象:

    項目總監(jiān)、設計總監(jiān)、工程總監(jiān)、采購總監(jiān)、客服總監(jiān)、工程經(jīng)理、設計經(jīng)理等

    開課時間 地點 價格
    2023.01.14 昆明 ¥29000.00/人 報名
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  • 標桿房企工程重難點問題管理及穿插施工&新技術(shù)與新規(guī)范案例解析
    課程特色:

    隨著地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展,大運營、高周轉(zhuǎn)、全鏈條經(jīng)營等新模式不斷呈現(xiàn),給地產(chǎn)工程管理從業(yè)人員帶來了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。新環(huán)境需要新思想、新問題需要新方法;因此本課程以典型房企工程管理特點為切入點,通過典型房企工程管理現(xiàn)狀剖析、地產(chǎn)行業(yè)工程管理的重點與難點問題應對策略、地產(chǎn)行業(yè)工程管理方法論等模塊綜合講述,以期使大家在今后的工程管理工作中能輕松應對、游刃有余

    適合對象:

    房地產(chǎn)總經(jīng)理、運營副總、產(chǎn)品線相關(guān)職能副總、項目總經(jīng)理、部門經(jīng)理、各專業(yè)主管、工程師等相關(guān)中高層管理人員

    開課時間 地點 價格
    2023.01.14 昆明 ¥29000.00/人 報名
    展開更多 ∨