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標(biāo)桿房企成本控制12大階段管理體系層級(jí)劃分關(guān)鍵點(diǎn)控制

課程特色：

房地產(chǎn)行業(yè)最根本的競(jìng)爭(zhēng)之一就是成本的競(jìng)爭(zhēng)，成本控制應(yīng)貫穿于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程，成本的下降實(shí)際上就是企業(yè)利潤(rùn)的增加。本課程主要介紹了房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)最具有實(shí)際操作性的成本控制方法和技巧，從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始就進(jìn)行成本管控，再到規(guī)劃可研、設(shè)計(jì)、工程直至竣工結(jié)算對(duì)成本管控都進(jìn)行了詳實(shí)的分析，提出具體的管控辦法和手段，并附有大量案例分析與探討。

適合對(duì)象：

?房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等); ?房地產(chǎn)公司中高層人員(項(xiàng)目總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、成本總監(jiān)、總工等); ?房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部、工程部、成本部、造價(jià)部等骨干人員; 各建筑規(guī)劃和設(shè)計(jì)單位總建筑師、總設(shè)計(jì)師、總工程師和建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)工程技術(shù)人員。

開(kāi)課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2018.09.15至2018.09.16	北京	¥4500.00/人	報(bào)名

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采購(gòu)人員核心技能提升訓(xùn)練

課程特色：

由于國(guó)內(nèi)院校較少安排采購(gòu)領(lǐng)域的專業(yè)設(shè)置，現(xiàn)有的采購(gòu)人員大多非專業(yè)出身，采購(gòu)人員缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，更多地是靠著自身的經(jīng)驗(yàn)積累。但遺憾的是，當(dāng)企業(yè)真正重視采購(gòu)的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)采購(gòu)人才出現(xiàn)斷層。采購(gòu)人才的匱乏成了當(dāng)今許多企業(yè)發(fā)展的瓶頸，時(shí)代在呼喚更多專業(yè)采購(gòu)人員的出現(xiàn)。本課程將從以下問(wèn)題直接切入剖析采購(gòu)原理與實(shí)務(wù)，內(nèi)容系統(tǒng)而全面，適合于在短期內(nèi)想要提升和改善采購(gòu)技能的采購(gòu)供應(yīng)人員，是采購(gòu)與供應(yīng)人員的必修課。 ?那么到底什么是專業(yè)采購(gòu)和專業(yè)采購(gòu)人員？ ?采購(gòu)專業(yè)化有什么好處？ ?采購(gòu)從業(yè)人員要懂得哪些“游戲規(guī)則”？ ?采購(gòu)從業(yè)人員應(yīng)具備哪些素質(zhì), 掌握哪些基本知識(shí)與技能？ ?采購(gòu)的基本工作流程是怎樣的？ ?采購(gòu)人員要注重哪些實(shí)務(wù)技巧？ ?怎樣在短期內(nèi)提高采購(gòu)工作技巧和效率？

適合對(duì)象：

采購(gòu)新任經(jīng)理、儲(chǔ)備經(jīng)理、采購(gòu)助理、供應(yīng)商管理員、行政采購(gòu)人員等采購(gòu)供應(yīng)鏈相關(guān)人員。

開(kāi)課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2018.09.13至2018.09.14	上海	¥3800.00/人	報(bào)名

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房企零成本快速去化落地工具及戰(zhàn)神營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造研修班

課程特色：

1、“價(jià)格”戰(zhàn)時(shí)代結(jié)束，“價(jià)值”戰(zhàn)時(shí)代來(lái)臨！ 2、“產(chǎn)品”競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代結(jié)束，“模式”競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來(lái)臨！ 3、“燒錢(qián)”促銷(xiāo)時(shí)代結(jié)束，“零成本”營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代來(lái)臨！ 4、“雇傭”關(guān)系時(shí)代結(jié)束，“合伙人”關(guān)系時(shí)代來(lái)臨！ 5、讓房子賣(mài)好，不如讓房子好賣(mài)！ 6、依靠員工不穩(wěn)定的狀態(tài)，不如依靠穩(wěn)定的工具系統(tǒng)！ 7、訓(xùn)練員工提升技能武藝，不如直接給員工配備核武器！

適合對(duì)象：

1、如果你是開(kāi)發(fā)商老板，面對(duì)巨大的資金壓力和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，想要急速引爆現(xiàn)金流！ 2、如果你是開(kāi)發(fā)商高管，面對(duì)巨大的銷(xiāo)售任務(wù)無(wú)計(jì)可施，想要你管理的項(xiàng)目狂銷(xiāo)熱賣(mài)！ 3、如果你是代理公司老板，面對(duì)高額的銷(xiāo)售任務(wù)，想要用瘋狂的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)壟斷當(dāng)?shù)卮硎袌?chǎng)！ 4、如果你是分銷(xiāo)公司老板，面對(duì)諸多的分銷(xiāo)渠道同行競(jìng)爭(zhēng)，想讓客戶來(lái)你的分銷(xiāo)渠道搶購(gòu)！ 5、如果房地產(chǎn)中介公司老板，面對(duì)眾多同行的惡性競(jìng)爭(zhēng)，想要、殺出重圍、立于不敗、業(yè)績(jī)暴增！

開(kāi)課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2018.12.15至2018.12.16	西安	¥2980.00/人	報(bào)名

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長(zhǎng)租公寓產(chǎn)品、組織管控與建造施工（考察+交流）

課程特色：

與熊貓公寓聯(lián)袂打造，旨在為行業(yè)奉獻(xiàn)長(zhǎng)租公寓領(lǐng)域全新、系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)研修服務(wù)產(chǎn)品。熊貓公寓立足“城市青年圓夢(mèng)家”這一定位，團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期深入調(diào)研和實(shí)戰(zhàn)操作，摸索出了長(zhǎng)租公寓的熊貓模式。邀請(qǐng)行業(yè)頂尖金融專家，系統(tǒng)解讀長(zhǎng)租公寓“全周期金融創(chuàng)新”，幫助學(xué)員結(jié)合自身項(xiàng)目情況準(zhǔn)確尋找創(chuàng)新融資之道。選取了行業(yè)最具標(biāo)桿意義的項(xiàng)目，到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)深入?yún)⒂^考察，并邀請(qǐng)公寓企業(yè)高管深度分享交流。

適合對(duì)象：

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管戰(zhàn)略與投資的副總經(jīng)理、戰(zhàn)略與投資部分負(fù)責(zé)人、相關(guān)條線部門(mén)負(fù)責(zé)人、長(zhǎng)租公寓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人； 2、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人； 3、租賃式住宅、酒店式公寓運(yùn)營(yíng)服務(wù)商負(fù)責(zé)人； 4、相關(guān)金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。

開(kāi)課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2018.08.10至2018.08.12	上海	¥8800.00/人	報(bào)名

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最新稅收政策實(shí)務(wù)解讀及國(guó)地稅合并大環(huán)境下的應(yīng)對(duì)

課程特色：

2018年，稅收改革年，國(guó)地稅合并，減稅政策頻頻，放管力度加大，新政策影響較大，企業(yè)必須適應(yīng)和應(yīng)用，財(cái)稅人員必須提前應(yīng)對(duì)，我們將通過(guò)一天的時(shí)間，和大家一起理解學(xué)習(xí)稅收新政策，學(xué)習(xí)如何解讀政策、如何應(yīng)對(duì)政策，如何應(yīng)對(duì)變化。

適合對(duì)象：

企業(yè)中、高層管理人員、財(cái)稅負(fù)責(zé)人

開(kāi)課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2018.08.29	北京	¥1200.00/人	報(bào)名

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降低企業(yè)稅負(fù)實(shí)務(wù)操作的39個(gè)案例

課程特色：

常言道：風(fēng)險(xiǎn)不可怕，可怕的是風(fēng)險(xiǎn)的存在你不知道。企業(yè)稅收一直是稅務(wù)機(jī)關(guān)和企業(yè)博弈的熱點(diǎn)地帶，特別是“金稅三期”大數(shù)據(jù)控稅下，單稅種的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)帶來(lái)多稅種連帶的危險(xiǎn)，但企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)會(huì)帶來(lái)上下游企業(yè)涉稅危機(jī)的聯(lián)動(dòng)。因此，準(zhǔn)確的識(shí)別和化解涉稅風(fēng)險(xiǎn)是每一個(gè)企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)人員必須具備的一項(xiàng)基本職業(yè)技能，掌握該技能不僅能有效地降低企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)和稅負(fù)，避免不必要的“冤枉稅”產(chǎn)生，同時(shí)也能通過(guò)企業(yè)稅收的管控，提升企業(yè)的內(nèi)部管理技能，創(chuàng)造新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)向管理要財(cái)富，向內(nèi)控要效益。本課程基于新的稅收征管環(huán)境下，從企業(yè)全程涉稅業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀出發(fā)，通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全程的業(yè)務(wù)實(shí)操分析，結(jié)合經(jīng)典的涉稅案例，找出日常業(yè)務(wù)中容易被企業(yè)忽視的涉稅風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生點(diǎn)，從企業(yè)架構(gòu)重構(gòu)，涉稅證據(jù)提供，財(cái)稅信息傳遞、涉稅合同管理、業(yè)務(wù)流程再造等等涉稅管理新視角，審視企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的過(guò)程，引入全新納稅籌劃思維和稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的新理念，并提供了企業(yè)系統(tǒng)納稅籌劃和和完善的降抵稅負(fù)科學(xué)處理的方法

適合對(duì)象：

企業(yè)中、高層管理人員、財(cái)稅負(fù)責(zé)人

開(kāi)課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2018.08.22	北京	¥1200.00/人	報(bào)名

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國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作高級(jí)研修班

課程特色：

2018年中國(guó)外貿(mào)發(fā)展面臨的環(huán)境有望略好于過(guò)去兩年，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)有望延續(xù)去年下半年以來(lái)的復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，增長(zhǎng)動(dòng)力有所增強(qiáng)，但復(fù)蘇基礎(chǔ)并不穩(wěn)固。同時(shí)，“逆全球化”浪潮涌動(dòng)，保護(hù)主義勢(shì)力上升，國(guó)際政局動(dòng)蕩多變，不確定性增多。我國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易對(duì)象已達(dá) 230 多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在金融危機(jī)導(dǎo)致外需萎縮的大背景下，作為中國(guó)進(jìn)出口企業(yè)如何規(guī)范和防范國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要。本次培訓(xùn)內(nèi)容框架將全部用與國(guó)際貿(mào)易息息相關(guān)的案例支撐，絕大部分取自于最近幾年剛剛發(fā)生的案例，個(gè)別案例“舊案新解”，深度剖析，一網(wǎng)打盡晦澀難懂的貿(mào)易知識(shí)和制度設(shè)計(jì)的背景。

適合對(duì)象：

企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國(guó)際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員（審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等）.

開(kāi)課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2018.08.23至2018.08.25	北京	¥5200.00/人	報(bào)名
2018.09.14至2018.09.16	上海	¥5200.00/人	報(bào)名

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大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀與規(guī)范

課程特色：

銀行服務(wù)是一種無(wú)形的商品，客戶在與大堂經(jīng)理“一面之交”，就可以感受到大堂經(jīng)理的素養(yǎng)，進(jìn)而可以想象到這家銀行的整體素質(zhì)和形象從而決定是否在這家銀行長(zhǎng)期辦理業(yè)務(wù)，一張笑臉，一句問(wèn)候，一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作，皆可成為客戶永恒的記憶。如果打造一支思想積極、素質(zhì)高、形象佳的大堂經(jīng)理隊(duì)伍呢？一個(gè)優(yōu)秀的大堂經(jīng)理至少具備五項(xiàng)核心素質(zhì)，一是陽(yáng)光的服務(wù)心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)做好崗位工作；二是具備良好的職業(yè)形象，讓客戶信得過(guò)；三是具備良好的服務(wù)意識(shí)，在客戶最需要幫助的時(shí)候給予恰當(dāng)?shù)膸椭坏谒氖蔷邆涓叱姆?wù)技能，可以靈活應(yīng)用服務(wù)技巧；第五是著眼未來(lái)，在崗位上積累學(xué)習(xí)。

適合對(duì)象：

大堂經(jīng)理

開(kāi)課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2018.12.27至2018.12.28	昆明	¥3980.00/人	報(bào)名

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商業(yè)銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范

課程特色：

操作風(fēng)險(xiǎn)是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)面臨的最基本也是最主要的風(fēng)險(xiǎn)之一。實(shí)現(xiàn)柜面業(yè)務(wù)的“零差錯(cuò)、零缺陷”是防范操作風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)，也是對(duì)每一位基層員工的目標(biāo)要求。因此每位員工必須以高度責(zé)任感、使命感對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)要有一個(gè)正確、清醒地認(rèn)識(shí)：哪些事可以為，哪些事不可為，為什么要這么做，應(yīng)該怎么做，堅(jiān)決制止以信任代替制度，以人情代替規(guī)章;認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一筆業(yè)務(wù)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范技能，使之明白“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，要充分認(rèn)識(shí)到就是這些小問(wèn)題，小違規(guī)給不法份子留下了可乘之機(jī)，從而導(dǎo)致了案件的發(fā)生，給自己和單位造成了不可挽回的損失，為此要警鐘長(zhǎng)鳴，防范于未然。

適合對(duì)象：

風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、柜面操作人員、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管

開(kāi)課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2018.12.27至2018.12.28	昆明	¥3980.00/人	報(bào)名

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銀行中層干部管理技能提升

課程特色：

隨著金融業(yè)改革的不斷深化，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，作為銀行中層管理者，您是否常常感到困惑，為什么每天都忙于具體事務(wù)而身心疲憊，為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力總是不到位，工作進(jìn)展慢，為什么投入較多時(shí)間和經(jīng)歷，績(jī)效考核達(dá)不到預(yù)期，投訴率上升，員工客戶情緒化如何控制等等。作為中層管理者，正承受極大壓力------上級(jí)希望執(zhí)行到位，同級(jí)希望多多配合，下級(jí)希望指揮得當(dāng)。如何提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力？

適合對(duì)象：

支行長(zhǎng)、銀行管理者

開(kāi)課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2018.11.17至2018.11.18	昆明	¥3980.00/人	報(bào)名

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銀行支行行長(zhǎng)(網(wǎng)點(diǎn)主任)管理的核心引擎

課程特色：

基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)作為商業(yè)銀行的主要組成單位，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平直接影響商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。而作為基層支行的管理者，支行行長(zhǎng)(網(wǎng)點(diǎn)主任、營(yíng)業(yè)經(jīng)理)既是貫徹上級(jí)政策的“傳令官”，更是沖鋒在營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)一線的“先鋒官”。在當(dāng)前的銀行改革發(fā)展的大背景下，如何進(jìn)一步適應(yīng)新的形勢(shì)，切實(shí)有效地發(fā)揮支行行長(zhǎng)的職能和作用，是一道擺在網(wǎng)點(diǎn)管理者中的重要課題。主要問(wèn)題如下： 1、精通業(yè)務(wù)卻不善于領(lǐng)導(dǎo)員工； 2、在管理中定位模糊； 3、不能很好協(xié)調(diào)上下關(guān)系； 4、工作不注重成效，執(zhí)行力不強(qiáng)； 5、不善于運(yùn)用時(shí)間，忙而無(wú)功； 6、不善于搞管理，不善于激勵(lì)、培養(yǎng)員工。

適合對(duì)象：

商業(yè)銀行支行行長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)經(jīng)理，網(wǎng)點(diǎn)主任及有關(guān)基礎(chǔ)管理員人員培訓(xùn)

開(kāi)課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2018.11.17至2018.11.18	昆明	¥3980.00/人	報(bào)名

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標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)全業(yè)態(tài)精細(xì)化實(shí)戰(zhàn)型總裁研修班

課程特色：

關(guān)于區(qū)塊鏈： ▲ 徐小平和李笑來(lái)現(xiàn)象：徐小平發(fā)狂呼吁全員學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈，原來(lái)新東方老師李笑來(lái)成了比特幣首富，連薛蠻子都敬仰不已！ ▲ 傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)+out了：李彥宏說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)從信息互聯(lián)網(wǎng)到價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)，去中心化的分布式區(qū)塊鏈來(lái)了，人類(lèi)真正進(jìn)入信任機(jī)器社會(huì)！ ▲ 巨大投資機(jī)遇：2018年伊始，比特幣等諸多數(shù)字貨幣暴跌，這是陷阱還是擠壓泡沫后的巨大機(jī)遇？面對(duì)不可抵擋的趨勢(shì)，各國(guó)政府積極研究和并承認(rèn)數(shù)字貨幣地位！ ▲ BAT的中心化地位要?jiǎng)訐u了？在去中心化的時(shí)代，連BAT都恐慌了，阿里的學(xué)術(shù)委員長(zhǎng)曾鳴不斷說(shuō)區(qū)塊鏈不能完全去中心化，但螞蟻金服、菜鳥(niǎo)物流快速擁抱區(qū)塊鏈，甚至麻吉寶也躍躍欲試，小米加密兔、網(wǎng)易星球、百度萊茨狗！ ▲ 未來(lái)如何投資：數(shù)字貨幣眼花繚亂，萊特幣、ETC、ETH、門(mén)羅幣、達(dá)世幣等等，到底如何投資，有何優(yōu)缺點(diǎn)？ICO的未來(lái)何去何從？ ▲ 未來(lái)到底屬于誰(shuí)？大數(shù)據(jù)時(shí)代？人工智能時(shí)代？物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代？區(qū)塊鏈時(shí)代？傻傻分不清，區(qū)塊鏈作為這些技術(shù)的底層基礎(chǔ)，將驅(qū)動(dòng)這些技術(shù)發(fā)展，區(qū)塊鏈?zhǔn)歉渌侨~，掌握核心掌握未來(lái)！關(guān)于新零售： ▲ 線下零售困難，線上也殺入線下，原來(lái)狼在天上，現(xiàn)在狼在身邊，未來(lái)零售何去何從？ ▲ 未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)純空軍會(huì)失敗，純線下地面部隊(duì)也會(huì)失敗，高效協(xié)同和融合才是未來(lái)，新零售的本質(zhì)就是線上和線下融合，時(shí)代呼喚全能融合的營(yíng)銷(xiāo)模式，呼喚線上線下全能的特種部隊(duì)型營(yíng)銷(xiāo)人才！ ▲ 不論是新零售還是新媒體，理解用戶和產(chǎn)品為王是根本，4P的根基還是以用戶為中心的產(chǎn)品，如何打造爆款產(chǎn)品，培養(yǎng)老板的產(chǎn)品經(jīng)理思維！ ▲ 馬云提出了新零售，并購(gòu)線下超市，開(kāi)了盒馬鮮生，開(kāi)了無(wú)人超市，未來(lái)會(huì)怎樣？ ▲ 淘品牌隕落，線上遇到流量瓶頸，線下是否滿滿的黃金？ ▲ 新零售要線下人貨場(chǎng)數(shù)字化，數(shù)字化的路徑是什么呢？如何管理和驅(qū)動(dòng)用戶數(shù)據(jù)？ ▲ 用戶體驗(yàn)是根本，體驗(yàn)點(diǎn)如何尋找？如何設(shè)計(jì)優(yōu)化體驗(yàn)點(diǎn)？如何病毒傳播體驗(yàn)點(diǎn)？ ▲ 太多線上人不懂線下，線下不懂線上，未來(lái)要融合，彼此不懂怎么融合？ ▲ 很多人還停留在新零售概念普及階段，企業(yè)到底如何實(shí)操，如何落地做才能搶占先機(jī)？

適合對(duì)象：

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)和中高層、商業(yè)地產(chǎn)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售部、電子商務(wù)部、市場(chǎng)部及新媒體部門(mén)人員等等。

開(kāi)課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2018.08.25至2018.08.26	北京	¥98000.00/人	報(bào)名

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民用建筑防水工程系統(tǒng)管理

課程特色：

目前房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，民用建筑特別是住宅產(chǎn)品剛需占比越來(lái)越大，客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)注度引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)發(fā)展方向。為此，開(kāi)發(fā)商主動(dòng)或被動(dòng)的必須適應(yīng)這一改變。產(chǎn)品品質(zhì)控制應(yīng)從產(chǎn)品策劃開(kāi)始，從設(shè)計(jì)著手，涉及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，而防水工程是產(chǎn)品品質(zhì)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要內(nèi)容，防水工程管理“點(diǎn)”多、“線”長(zhǎng)、“面”廣，涉及的單位和參與人員很多，因此，管理難度很大。“滲漏”作為三大質(zhì)量通病中客戶投訴最常見(jiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，一直困擾著開(kāi)發(fā)商。針對(duì)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位施工圖設(shè)計(jì)容易忽視防水工程質(zhì)量控制細(xì)節(jié)、針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)外部資源管控（設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位）普遍缺乏明確的管理要求和有效的管理手段、針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)前無(wú)項(xiàng)目管理策劃，招標(biāo)文件對(duì)防水工程無(wú)系統(tǒng)明確管理要求，針對(duì)防水工程各參建方承包工作界面不清晰，防水工作面移交質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，施工配合不積極，成品保護(hù)責(zé)任及措施不明確難到位，因此，造成很多工程防水質(zhì)量隱患較多，出現(xiàn)問(wèn)題互相扯皮推委，因此，十分有必要針對(duì)防水工程進(jìn)行系統(tǒng)性管理講解。本課程通過(guò)理論引導(dǎo)，針對(duì)現(xiàn)行國(guó)家相關(guān)規(guī)范條款進(jìn)行具體認(rèn)真分析，提出相應(yīng)應(yīng)用建議。并對(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行正反兩方面總結(jié)和案例分享，通過(guò)分析和總結(jié)國(guó)內(nèi)大型標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)和日本國(guó)防水工程質(zhì)量管理上先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀做法，對(duì)工程中各種常見(jiàn)問(wèn)題及產(chǎn)生的原因，提出有針對(duì)性的技術(shù)與管理解決方案；實(shí)用性地講解不同施工階段、施工部位、關(guān)鍵工序工藝的工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)控制要點(diǎn)。最后對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)外防水工程優(yōu)秀做法進(jìn)行推薦。

適合對(duì)象：

總建筑師、工程副總、建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、設(shè)備工程師、合約管理工程師；項(xiàng)目總（或項(xiàng)目經(jīng)理）、土建工程師、設(shè)備工程師、材料管理工程師、項(xiàng)目資料管理員等

開(kāi)課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2018.12.27至2018.12.28	昆明	¥5800.00/人	報(bào)名

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營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)（CMO）高端班

課程特色：

人類(lèi)本質(zhì)的交流方式只有兩種----要么是戰(zhàn)爭(zhēng)，要么是營(yíng)銷(xiāo)！營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈！在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，企業(yè)如何進(jìn)行有效的營(yíng)銷(xiāo)管理？如何制定前瞻可控的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？如何高效快速低成本的構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌？如何打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)？如何渠道創(chuàng)新和終端突圍？如何全面提高營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力締造非凡業(yè)績(jī)？面對(duì)這一系列課題，中國(guó)企業(yè)要想突出重圍唯有變革與創(chuàng)新，謀定而動(dòng)，才能出奇制勝，挺立潮頭！ “營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)（CMO）高端班”（源自—清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)（CMO）高端班）專為具有戰(zhàn)略眼光、關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的企業(yè)高管量身設(shè)計(jì)，旨在幫助中國(guó)企業(yè)全面提升管理者營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力，課程將經(jīng)典現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論和先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐相結(jié)合，本土化與國(guó)際化相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)與創(chuàng)新，立足前沿與實(shí)戰(zhàn)，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新靈感。采用獲得國(guó)際公認(rèn)“360°邊學(xué)邊戰(zhàn)”培養(yǎng)模式，讓你與營(yíng)銷(xiāo)大師零距離溝通，品味高水平的思維盛宴，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，從而培養(yǎng)出在未來(lái)商戰(zhàn)中基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)領(lǐng)航人！

適合對(duì)象：

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等渴望提升營(yíng)銷(xiāo)智慧的經(jīng)理人

開(kāi)課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2018.08.17至2018.08.19	北京	¥25800.00/人	報(bào)名

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房地產(chǎn)投融資交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及稅收籌劃

課程特色：

政府出臺(tái)一系列的宏觀調(diào)控政策，改變了房地產(chǎn)業(yè)的舊有格局，行業(yè)門(mén)檻陡然提高。在此背景下，大型房地產(chǎn)企業(yè)紛紛開(kāi)始尋求規(guī)模化發(fā)展的道路，從萬(wàn)科集團(tuán)并購(gòu)南部地產(chǎn)再到寶萬(wàn)之爭(zhēng)，房地產(chǎn)業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了并購(gòu)合作時(shí)代。房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)資金密集型行業(yè)，受房地產(chǎn)商品特性和監(jiān)管政策影響，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)與其他企業(yè)相比在經(jīng)營(yíng)上呈現(xiàn)出開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、前期投入大、實(shí)行預(yù)售制度、合作開(kāi)發(fā)普遍等特點(diǎn)，這些經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)也決定了房地產(chǎn)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)表現(xiàn)方面具有其特殊性。而土地又是企業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)的根本，可以說(shuō)資金與土地是房地產(chǎn)企業(yè)存在的兩項(xiàng)最基本的要素，而我國(guó)許多房地產(chǎn)企業(yè)在這兩項(xiàng)上遭遇了瓶頸。

適合對(duì)象：

房企董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、投資拓展部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、成本部門(mén)、法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及核心團(tuán)隊(duì);稅務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)所及相關(guān)單位

開(kāi)課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2018.07.28至2018.07.29	濟(jì)南	¥4800.00/人	報(bào)名

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課程特色：

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