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  • 第四代建筑項(xiàng)目考察暨高品質(zhì)項(xiàng)目打造之客研、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、成本管控與產(chǎn)品力提升培訓(xùn)
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  • 裝配式建筑成本分析、PC設(shè)計(jì)、施工方案、驗(yàn)收制度與常見質(zhì)量問題剖析
    課程特色：

    近年來，中央、各省市地方政府均在大力推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展，按照政策的普遍要求，未來十年內(nèi)裝配式建筑將占新建建筑面積30%的比例，新增房地產(chǎn)需求較多的地區(qū)也是裝配式建筑推進(jìn)力度較多的地區(qū)，預(yù)測新增住宅面積每年提高3%，以10年為周期，以現(xiàn)有的裝配式建筑平均價(jià)格計(jì)算，2025年的市場規(guī)模將達(dá)到47000億元。越來越多的地方政府在進(jìn)行土地出讓時(shí)，明確必須采用裝配式建筑。然而，對于一直習(xí)慣于現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的絕大多數(shù)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑設(shè)計(jì)與施工建造單位而言，裝配式地產(chǎn)項(xiàng)目的全過程管理與建造精度仍然充滿著諸多挑戰(zhàn)。 　　為了切實(shí)有效地解決項(xiàng)目開發(fā)中的痛點(diǎn)，本次培訓(xùn)班力邀裝配式建筑工程施工管理等領(lǐng)域擁有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家作為培訓(xùn)講師，講授最新的裝配式建筑發(fā)展動(dòng)態(tài)。

    適合對象：

    1、房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、建筑設(shè)計(jì)總監(jiān)、經(jīng)理、建筑師，機(jī)電總工、機(jī)電設(shè)計(jì)經(jīng)理、裝修設(shè)計(jì)總監(jiān)、經(jīng)理、裝飾設(shè)計(jì)師、工程總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、工程經(jīng)理、土建工程師。 2、成本部高管，成本部經(jīng)理、工程師等各級各類成本管理人員。 3、建筑施工企業(yè)各級管理人員和技術(shù)骨干、工程咨詢、施工安裝、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、科研院所及施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程咨詢技術(shù)人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.01.14 昆明 ¥29000.00/人 報(bào)名
    展開更多 ∨
  • 新賽道、新戰(zhàn)略、新布局 后疫情時(shí)代房地產(chǎn)行業(yè)趨勢與機(jī)遇
    課程特色：

    后疫情時(shí)代的房地產(chǎn)既有焦慮、彷徨、迷茫、淚水，也有奮斗、鏖戰(zhàn)、熱情和堅(jiān)持 疫情爆發(fā)后地產(chǎn)行業(yè)預(yù)期走弱，但是整體向好趨勢依舊延續(xù)。但隨著監(jiān)管趨嚴(yán)，房地產(chǎn)行業(yè)資金流動(dòng)性受到極大的挑戰(zhàn)，華夏幸福、中國恒大、佳兆業(yè)、奧園、藍(lán)光等頭部企業(yè)債券、商票、財(cái)富財(cái)力紛紛逾期兌付，對市場帶來極大恐慌情緒。行業(yè)監(jiān)管部門政策層層加碼，行業(yè)不得不和白金時(shí)代說再見，中國地產(chǎn)行業(yè)正式步入青銅時(shí)代。七普數(shù)據(jù)顯示中國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程已經(jīng)達(dá)到65%，未來城鎮(zhèn)化進(jìn)程的結(jié)構(gòu)化趨勢明顯，核心一二線城市成為地產(chǎn)存量和增量的主戰(zhàn)場，房企如何布局，找到切入點(diǎn)。 當(dāng)下房地產(chǎn)危局的原因是什么？老齡化、少子化、收入差距加大、內(nèi)卷、新一代躺平對于房地產(chǎn)需求影響幾何？房價(jià)透支、支付力透支、供應(yīng)透支背景下房企何從何從？房地產(chǎn)加速下行，房地產(chǎn)過度金融化所牽動(dòng)的政府負(fù)債、企業(yè)負(fù)債、居民負(fù)債如何著陸破局？ 青銅時(shí)代來臨，規(guī)模與品質(zhì)、資產(chǎn)與收益、流動(dòng)性與利潤如何平衡？房地產(chǎn)行業(yè)新賽道漸顯，城市更新、舊城改造、文旅地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，如何大浪淘沙把握機(jī)遇與趨勢，面對2022年房住不炒的總基調(diào)，地產(chǎn)開發(fā)在當(dāng)前監(jiān)管環(huán)境下突圍的機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里？地產(chǎn)金融監(jiān)管逐步加強(qiáng)，地產(chǎn)商、政府、融資機(jī)構(gòu)三個(gè)參與主體都被進(jìn)行了強(qiáng)烈的監(jiān)管政策限制，開放商“三道紅線”銀行“兩道紅線”政府“兩集中”，在此背景下房地產(chǎn)行業(yè)如何變化。銀行業(yè)在“五道紅線”和土地兩集中的政策下影響幾何？

    適合對象：

    房地產(chǎn)公司、政府、金融機(jī)構(gòu)

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.01.14 昆明 ¥43000.00/人 報(bào)名
    展開更多 ∨
  • 批量住宅精裝修全程管控與關(guān)鍵要素解碼
    課程特色：

    本課程以如何實(shí)施住宅精裝修批量管理為主線,運(yùn)用大量實(shí)戰(zhàn)案例，借鑒標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)成果，總結(jié)批量精裝修管理的差異化特點(diǎn)，從甲方角度闡述應(yīng)該如何實(shí)施批量成品住宅的項(xiàng)目管理，不再走別人已經(jīng)走過的彎路，不再付出別人已經(jīng)付出過的代價(jià)。主要闡述產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、招采成本、施工準(zhǔn)備、土建移交、精裝施工、工地開放、集中交房等方面內(nèi)容，重點(diǎn)闡述批量生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式管理的差異化和對巨大繁瑣的點(diǎn)位細(xì)節(jié)如何實(shí)施批量控制與管理，對甲方在開發(fā)精裝房項(xiàng)目的實(shí)際工作具有一定的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義和參考價(jià)值。

    適合對象：

    房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目部管理人員；研發(fā)、設(shè)計(jì)、成本、采購、營銷、工程、物業(yè)等部門的管理技術(shù)人員，監(jiān)理單位、施工單位管理技術(shù)人員。

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.01.14至2023.01.15 昆明 ¥62000.00/人 報(bào)名
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  • 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算與管理
    課程特色：

    房地產(chǎn)企業(yè)在新政下實(shí)行開源節(jié)流極為重要，如何通過加大財(cái)務(wù)管理力度有效降低房地產(chǎn)企業(yè)成本、化解風(fēng)險(xiǎn)，是房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。對財(cái)務(wù)管理重視不夠，相當(dāng)于在某種程度上加大了項(xiàng)目開發(fā)和企業(yè)發(fā)展過程中的隱患。 本次培訓(xùn)通過大量案例深度剖析，并結(jié)合實(shí)務(wù)操作，全面介紹優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)營管理、資金管理、財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)管理等核心知識體系，幫企業(yè)最大限度節(jié)約運(yùn)營成本，有效規(guī)避項(xiàng)目運(yùn)作中的投資風(fēng)險(xiǎn)，為您在房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑提供有力支持。

    適合對象：

    會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.01.14 昆明 ¥27000.00/人 報(bào)名
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  • 卓越成本之路-“微利時(shí)代”房企成本與招采 全程精細(xì)化管控
    課程特色：

    高房價(jià)、超額利潤的房地產(chǎn)時(shí)代一去不復(fù)還，拿地=賺錢的時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在了。房地產(chǎn)的微利時(shí)代已經(jīng)到來。由于近年來調(diào)控政策持續(xù)從緊，高土地成本、高融資成本、高周轉(zhuǎn)難度大、銷售價(jià)格下降，導(dǎo)致利潤空間被蠶食。盈利能力逐年下降，行業(yè)利潤率平均每年以1%的速度下滑，項(xiàng)目虧損時(shí)有發(fā)生。要想獲得合理的利潤，最迫切的就是有效降低開發(fā)成本，但在品質(zhì)致勝的時(shí)代，降低成本又絕對不能降低品質(zhì)。所以房企成本全程精細(xì)化管理成為一種勢在必行的趨勢。

    適合對象：

    財(cái)務(wù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、采購總監(jiān)、工程總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)等中高層管理者

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.01.14 昆明 ¥29000.00/人 報(bào)名
    展開更多 ∨
  • 置業(yè)顧問案場銷售技巧
    課程特色：

    1、幫助置業(yè)顧問在多客戶來訪接待時(shí)，準(zhǔn)確研判客戶誠意度。 2、梳理團(tuán)隊(duì)客戶成交心理，創(chuàng)造大客戶營銷業(yè)績。 3、幫助置業(yè)顧問掌握一對多客戶接待、逼定和成交技巧。

    適合對象：

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問和房地產(chǎn)銷售策劃人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.01.14 昆明 ¥29000.00/人 報(bào)名
    展開更多 ∨
  • 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)批報(bào)建全流程與標(biāo)桿企業(yè)案例解析
    課程特色：

    開發(fā)報(bào)建工作是一項(xiàng)多維度、有技術(shù)、懂制度、內(nèi)外兼修、能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的系統(tǒng)性工作。開發(fā)報(bào)建工作就像織毛衣，開發(fā)報(bào)建的人員就是織毛衣的人，能夠一次性織好毛衣需要統(tǒng)籌好、預(yù)判好、執(zhí)行好才能完成。 目前開發(fā)報(bào)建工作普遍存在一些問題，例如： 1、 開發(fā)報(bào)建就是二傳手，可有可無，報(bào)建人員存在本位主義，缺乏全局觀、統(tǒng)籌能力差； 2、 缺少報(bào)建過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析-預(yù)判-警示的過程，基本都各自為政，缺少執(zhí)行監(jiān)督； 3、 缺少溝通、基本不交圈，信息傳遞不對稱導(dǎo)致結(jié)果出入巨大； 4、 單純的理解報(bào)建工作就是看關(guān)系是否到位，只要關(guān)系到位什么問題都能解決，嚴(yán)重缺失技術(shù)支撐； 5、 對流程不熟悉，走一步算一步，全局無把控。

    適合對象：

    1、房企決策層(董事長、總經(jīng)理、等)、負(fù)責(zé)報(bào)建及配套業(yè)務(wù)管理的操作層(副總、總助、總監(jiān)、項(xiàng)目總、權(quán)證及配套經(jīng)理、主管等) 2、參與報(bào)建及配套業(yè)務(wù)協(xié)作的各部門人員(項(xiàng)目拓展、策劃、設(shè)計(jì)、工程、營銷、客服、計(jì)劃運(yùn)營及成本管理等)

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.01.14 昆明 ¥29000.00/人 報(bào)名
    展開更多 ∨
  • 甲方與總（分）包尖銳問題處理及 工程四大核心問題實(shí)例解決
    課程特色：

    1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成； 2、掌握工程管理進(jìn)度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標(biāo)準(zhǔn)與精髓； 3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治； 4、提高項(xiàng)目工程管理的效率、風(fēng)險(xiǎn)控制能力； 5、提升項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場管理大局觀，有效應(yīng)對總包、分包單位的日常尖銳問題。 6、參考標(biāo)桿房企工程精細(xì)化管理體系標(biāo)準(zhǔn)模板，復(fù)制運(yùn)用到日常工程管理工作；

    適合對象：

    項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、前期部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、工程師

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2022.12.20 昆明 ¥58000.00/人 報(bào)名
    展開更多 ∨
  • 全項(xiàng)目周期視角項(xiàng)目管理及經(jīng)典案例解析 &工程管理人員核心能力提升
    課程特色：

    現(xiàn)今項(xiàng)目管理類的課程繁多，主流課本對項(xiàng)目管理的描述也不盡相同，這就給項(xiàng)目管理者造成一定的困擾。單從管理與技術(shù)層面，很多方面無法與現(xiàn)場實(shí)際相交織， 意識層和操作層存在一定的脫節(jié)，很多體系落地難、執(zhí)行難：了解所有的管理方式與手段，卻還是不知道如何管理一個(gè)項(xiàng)目，不知從何處著手，不知道拿來一個(gè)項(xiàng)目，每一步最迫切的是什么，總是被施工單位或供方單位牽著鼻子走，這樣的工作既很累， 還很容易被套住，也會(huì)給人一種不專業(yè)的印象，最終結(jié)果肯定是不能最好或最大化的利用資源，嚴(yán)重的甚至不能完成項(xiàng)目目標(biāo)，造成項(xiàng)目失敗。 本課程以住宅與商業(yè)項(xiàng)目為例，結(jié)合萬科、金茂、龍湖、碧桂園等多個(gè)標(biāo)桿地產(chǎn)的完工或在建項(xiàng)目案例，描述從項(xiàng)目拿地開始，隨著項(xiàng)目經(jīng)歷不同的階段，每一階段的管控重點(diǎn)，在管理概念的框架下，將每一步動(dòng)作具體化，并描述每個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)與關(guān)注點(diǎn)；站在更高的維度看全項(xiàng)目建設(shè)，能提前預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、尋求資源，確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成。

    適合對象：

    1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、項(xiàng)目總、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo) 2、集團(tuán)、區(qū)域、城市公司工程、設(shè)計(jì)、營銷負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總經(jīng)理，城市公司總經(jīng)理 3、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目總、工程總、工程經(jīng)理、工程師、項(xiàng)目助理

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2022.12.20 昆明 ¥58000.00/人 報(bào)名
    展開更多 ∨
  • 民用建筑滲漏水問題全程精細(xì)化管控
    課程特色：

    建筑滲漏一直是困擾房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和物業(yè)管理單位的難題，被冠以“建筑癌癥”之稱。在交付使用的民用建筑中，滲漏水問題以成為業(yè)主與相關(guān)利益方（地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)公司、施工單位）的矛盾焦點(diǎn)之一，對業(yè)主的日常生活與社區(qū)和諧氛圍造成了較大影響。 為了根治房屋發(fā)生滲漏水后相關(guān)單位互相推諉的現(xiàn)象，住建部在2020年9月份下發(fā)通知明確了——建設(shè)單位是工程質(zhì)量第一責(zé)任人的通知。因此，各大房企紛紛在建筑滲漏水預(yù)控方面發(fā)力、力爭降低房屋滲漏水的概率。 　　根據(jù)標(biāo)桿房企統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)下造成滲漏質(zhì)量通病投訴分為四大類，其中材料達(dá)15%、設(shè)計(jì)為36%、施工問題高達(dá)43%，而管理問題則為6%。因此，本課程將以建筑防滲漏設(shè)計(jì)為起點(diǎn)，系統(tǒng)講述地產(chǎn)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、成本采購、施工管理、滲漏水維修等環(huán)節(jié)的防滲漏措施，以達(dá)到“全局管控、根治滲漏”的目標(biāo)。

    適合對象：

    1. 關(guān)注項(xiàng)目滲漏水問題的企業(yè)決策層管理人員（總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總等）。 2. 參與項(xiàng)目管理的協(xié)作部門人員（設(shè)計(jì)、采購、工程等）。

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2022.12.19 昆明 ¥29000.00/人 報(bào)名
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  • 柜面業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
    課程特色：

    形成柜面業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的因素多種多樣且具有很強(qiáng)的不確定性和隱蔽性，其產(chǎn)生的原因主要臨柜人員的業(yè)務(wù)操作不當(dāng)、對相關(guān)管理規(guī)定的執(zhí)行力度不強(qiáng)、法律意識和合規(guī)意識淡薄等原因所造成的直接或間接的人為性合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。柜面業(yè)務(wù)涉及的種類多樣，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)覆蓋面大，近來銀行系統(tǒng)柜面合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)所引發(fā)的案件層出不窮，涉案的金額也越來越大，給柜員及客戶均帶來一定程度的負(fù)面影響或損失，并隨時(shí)可能演化成危害銀行信用和品牌的輿情合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

    適合對象：

    支行行長、柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理等

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2022.12.15 昆明 ¥29000.00/人 報(bào)名
    展開更多 ∨
  • 采購價(jià)格分析和成本控制
    課程特色：

    2022年是全球供應(yīng)鏈前所未有的混亂之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩時(shí)價(jià)格暴漲！港口和倉庫不時(shí)關(guān)停，運(yùn)輸成本飆升！國內(nèi)能耗雙控，限電拉閘！全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，危機(jī)之下，企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！如何在當(dāng)今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價(jià)格和走勢？如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制體系？本課程培訓(xùn)將致力于提升采購管理人員的成本分析能力和成本控制能力，重點(diǎn)解決企業(yè)各種降本工作的難題！

    適合對象：

    總經(jīng)理、副總，采購、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2022.12.15 昆明 ¥29000.00/人 報(bào)名
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  • 金稅四期下企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對
    課程特色：

    金稅四期新增的稅務(wù)檢查精準(zhǔn)靶向功能，以稅收大數(shù)據(jù)為支撐，能夠分析研判企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，精準(zhǔn)選取企業(yè)開展稅務(wù)檢查，以打擊偷稅（逃避繳納稅款）、逃避追繳欠稅、騙稅、抗稅、虛開發(fā)票等行為；新增的職能部門數(shù)據(jù)共享功能使得銀行、市場監(jiān)管、海關(guān)、公安等各職能部門的數(shù)據(jù)相互共享，這些來源自稅局、企業(yè)之外第三方的數(shù)據(jù)，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、物流、倉儲(chǔ)、供應(yīng)、投融資等有著密切關(guān)系，是稅局開展風(fēng)險(xiǎn)分析和核查、精準(zhǔn)選戶開展檢查的重要參考和依據(jù)。 在稅務(wù)稽查手段不斷豐富甚至苛刻的環(huán)境下，作為企業(yè)更需重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對的能力。企業(yè)的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)均與稅收相關(guān)，因此作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員一定要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，否則將帶來財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)要對本企業(yè)主要涉稅事項(xiàng)進(jìn)行定期或不定期排查，以防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。 本課程從金稅四期的新變化及稽查新手段、企業(yè)所得稅的稅務(wù)稽查重點(diǎn)與應(yīng)對技巧、增值稅的稅務(wù)稽查重點(diǎn)與應(yīng)對技巧、個(gè)人所得稅的稅務(wù)稽查重點(diǎn)與應(yīng)對技巧等主要方面進(jìn)行講解。通過培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員能夠?qū)Χ悇?wù)稽查的重點(diǎn)工作范圍有所掌握，并進(jìn)一步提升應(yīng)對稅務(wù)稽查的技巧，從而達(dá)到規(guī)避企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的目的

    適合對象：

    企業(yè)財(cái)會(huì)人員及相關(guān)人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2022.12.14 昆明 ¥32000.00/人 報(bào)名
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