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課程特色：

為什么來學習考察代建？隨著宏觀調(diào)控的延續(xù) ，房地產(chǎn)市場已逐步由"地產(chǎn)"時代轉(zhuǎn)變?yōu)?房產(chǎn)"時代，單純依靠"土地紅利"獲取開發(fā)利潤的傳統(tǒng)模式已經(jīng)逐漸淘汰。在投資主體多元化和"投資”、 “開發(fā)"職能逐漸剝離的情況下,專業(yè)開發(fā)能力將在未來房地產(chǎn)行業(yè)扮演越來越重要的角色。基于此，房地產(chǎn)項目代建模式應運而生，它有效整合了雙方各自資源優(yōu)勢，在信息共享、風險共擔的合作前提下，實現(xiàn)項目整體利益、委托方利益及代建方利益最大化的 "多贏" 目標，受到當前市場的高度認可。本課程“項目代建講學與實地考察”將代建講學與實地項目緊密結(jié)合，結(jié)合項目代建整體管理標準及現(xiàn)場代建管理實務、多種代建案例實地解剖等，以使學員全方位系統(tǒng) 了解代建模式、體系、管控及現(xiàn)場實務操作要點

適合對象：

1、房產(chǎn)代建企業(yè)或委托方董事長、總經(jīng)理、項目總、項目經(jīng)理等； 2、項目開發(fā)、代建管理負責人及中、高層管理人員； 3、房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品設計、成本、采購、工程、營銷、綜合管理等各職能部門負責人等

開課時間	地點	價格
2024.08.10至2024.08.11	杭州	¥4980.00/人	報名

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走進金沙集團——深研金沙經(jīng)營策略、高品質(zhì)提升與利潤增長

課程特色：

?2023年12月21日至22日，全國住房城鄉(xiāng)建設工作會議在北京召開。會議上提出2024年要以好房子為基礎，推動好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)“四好”建設，堅持想明白、干實在，鍛造專業(yè)敬業(yè)的住建人精神品格。在此當前環(huán)境下房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式將全面回歸本質(zhì)，以產(chǎn)品力提升競爭力的時代全新開啟。企業(yè)需要更新經(jīng)營理念、開展區(qū)域深耕、打造提升產(chǎn)品品質(zhì)，走高質(zhì)量發(fā)展之路，這也必將成為優(yōu)秀房企的重點發(fā)力方向！

適合對象：

董事長、總經(jīng)理、企業(yè)核心高管等

開課時間	地點	價格
2024.07.27至2024.07.28	鄭州	¥4800.00/人	報名
2024.09.21至2024.09.22	鄭州	¥4800.00/人	報名

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胖東來企業(yè)文化動力及商業(yè)模式解析

課程特色：

近年來,胖東來以其獨特的管理模式和服務品質(zhì)聞名業(yè)界、頻頻出圈胖東來現(xiàn)象近年來不僅屢登熱搜榜，更是成為全國企業(yè)學習的榜樣。胖東來！一家謎一樣的企業(yè)，“低調(diào)捐贈，高工資，極致服務”三個標簽把胖東來變成了一個傳說。企業(yè)人效在中國民營商業(yè)企業(yè)排名第一。有人說它成功的背后是“服務”，有人說它成功的背后是優(yōu)秀“員工”。那“服務”的背后、“員工”的背后又是什么呢？層層剖析后，不禁感嘆胖東來我們學不會！“向上而生，向善而行”，胖東來是中國土壤中長出的“覺醒商業(yè)”的鮮活樣本。很多企業(yè)學習胖東來，怎么學也沒有成功，為什么？我們只看到了表象，沒有關注戰(zhàn)略與文化的匹配，沒有關注戰(zhàn)略與人的匹配，沒有關注人與文化的匹配，沒有形成企業(yè)的底層經(jīng)營理念！從學習榜樣到成為榜樣！怎么辦？怎么學？追本溯源，去學習胖東來，看胖東來如何在競爭激烈的零售行業(yè)、在被人忽略的三四線城市做到異軍突起被大家連連稱奇出圈的。追本溯源，透過現(xiàn)象，學理念，學企業(yè)經(jīng)營底層邏輯。要學習植根于表現(xiàn)下的企業(yè)文化土壤才是關鍵. 8 月 24-25 日通過研學胖東來，企業(yè)可以學習到行業(yè)前沿的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗，為自身的發(fā)展注入新的活力

適合對象：

企業(yè)董事長、總經(jīng)理及各部門高級管理人員

開課時間	地點	價格
2024.08.24至2024.08.25	鄭州	¥4800.00/人	報名

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2024未戰(zhàn)先贏——企業(yè)經(jīng)營管理決策沙盤

課程特色：

一家集團公司，下轄多家子公司，各子公司擁有150萬啟動資金。集團公司帶領子公司運營12年，子公司每年向集團公司上繳10%營業(yè)所得。12年后，集團公司留存資金至少達到100億。過程中即考驗集團公司戰(zhàn)略制定、趨勢預判、資金調(diào)度、子公司協(xié)同，也考驗子公司現(xiàn)金流把控、人才規(guī)劃、產(chǎn)品定位、預期管理等工作。講師帶領學員每年一次盤點與總結(jié)，解析經(jīng)營得失，梳理管理思路，進行改進與調(diào)整，切實提高學員管理與經(jīng)營決策水平

適合對象：

企業(yè)管理者：董事長、總經(jīng)理及各核心人員

開課時間	地點	價格
2024.07.19	北京	¥2380.00/人	報名

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實踐——走進南京西門子&上汽大通

課程特色：

? 西門子公司是工業(yè)自動化、電氣自動化、工業(yè)數(shù)字化、工業(yè) 4.0 和智能制造領域的創(chuàng)新開拓者。作為創(chuàng)新開拓者，西門子憑借前瞻性思維考慮到更深層次的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將人工智能、邊緣計算、工業(yè) 5G、自主處理系統(tǒng)、區(qū)塊鏈和增材制造等前沿技術融入到西門子的數(shù)字化企業(yè)解決方案中，從而推動信息技術和運營技術的融合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的智能化使用 ? 上汽大通是全球范圍內(nèi)唯一一家入選“燈塔工廠”的中國整車企業(yè)；是一家覆蓋產(chǎn)品全生命周期的“智能定制”制造企業(yè)。具體來說，就是消費者下單之前，上汽大通就已通過自主開發(fā)的“蜘蛛智選”智能選配器，從產(chǎn)品定義前期就與用戶實時交流互動，打通了產(chǎn)品、用戶需求、制造過程中的數(shù)據(jù)鏈壁壘，從而能夠準確響應用戶定制的個性化需求，最終實現(xiàn)企業(yè)的全業(yè)務鏈數(shù)字化在線。

適合對象：

企業(yè)董事長、CEO、CIO、CDO，生產(chǎn)部門高管等；歡迎組團定制。

開課時間	地點	價格
2024.08.21至2024.08.22	南京	¥9800.00/人	報名

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跟Offic要效率——excel+PPT

課程特色：

1. 理解數(shù)據(jù)規(guī)范，可以從不同來源獲取數(shù)據(jù)并進行清洗 2. 理解數(shù)據(jù)本質(zhì)，以不變應對萬變，對“人事，銷售，采購，庫管”等各類型數(shù)據(jù)進行分析并指導業(yè)務方向 3. 搭建可視化數(shù)據(jù)分析儀表盤 4. 掌握大數(shù)據(jù)前提下的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和計算。 5. 學會搜集案例、圖片等素材的方法掌握制作打動人心的PPT的技巧學會創(chuàng)造良好氛圍的心理學技巧，掌握有效開場的策略學會引發(fā)聽眾傾聽欲望的心理學技巧，掌握演示說服力的技巧學會應對演說時的緊張及其他情緒，掌握演說中的非語言技巧，后立即能讓你的演示更有說服力、幽默感、流行與時尚

適合對象：

所有需要使用Excel、PPT的人員

開課時間	地點	價格
2024.06.13至2024.06.14	上海	¥2980.00/人	報名

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以智能制造為導向標桿企業(yè)深度研學——打造課程研學+標桿研學為一體的沉浸式游學之旅

課程特色：

低增長時代，建筑行業(yè)正面臨著前所未有的變革。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術的迅猛發(fā)展，智能建造已成為推動建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要力量。特別是在上海這座國際化大都市，其作為中國經(jīng)濟、金融、貿(mào)易和航運的中心，擁有得天獨厚的地理位置和豐富的資源，為智能建造的發(fā)展提供了廣闊的舞臺

適合對象：

董事長、總經(jīng)理、項目經(jīng)理等企業(yè)高管

開課時間	地點	價格
2024.06.21至2024.06.23	上海	¥4800.00/人	報名

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采購管理技能

課程特色：

產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構調(diào)整、管理變革…, 一系列趨勢都預示著國內(nèi)企業(yè)正在向世工廠看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經(jīng)舉步維艱，隨著企業(yè)規(guī)模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點”的作用愈來愈被企業(yè)所重視。在企業(yè)資源整合中，需要把公司的計劃、采購、制造、庫存以及供應商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起，從一個統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過程的各種影響因素，并使總成本達到最佳化。企業(yè)通過采購流程的建設和優(yōu)化，能夠降低物料采購成本，提升工作效率

適合對象：

企業(yè)中高級管理人員和生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員

開課時間	地點	價格
2024.07.01至2024.07.02	上海	¥3980.00/人	報名

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工程與項目采購全生命周期管理及實戰(zhàn)綜合能力提升

課程特色：

您是否在項目采購中遇到了以下問題？流程不規(guī)范，責任劃分不清晰 ■ 采購過程不透明 ■ 采購過程存在諸多斷點，無法對采購過程進行實時追蹤和監(jiān)控 ■ 采購流程不完善，對不同類別的品類，例如：固定資產(chǎn)等，未做區(qū)分或存在缺失 ■ 采購過程缺乏有效的跟蹤和監(jiān)督，例如：無法進行及時有效的物流跟蹤、預算管理、到貨管理和供應商評價等效率低、周期長 ■ 采購計劃性弱，需求頻次不高，使用部門申請不能得到及時響應 ■ 流程和表單靠線下流轉(zhuǎn)采購單據(jù)人工處理，事務性，重復性工作多 ■ 采購品類繁雜，采購需求沒有統(tǒng)一標準 ■ 線下人工對賬，工作量巨大且錯誤率高 ■ 需求部門提出需求不清晰、描述不完整等，需要反復溝通，確認時間長 ■ 審批時間很長 ■ 缺乏數(shù)據(jù)和工具支撐，無法有效推行協(xié)議化采購和整合供應商資源，形成規(guī)模化采購 ■ 原有采購系統(tǒng)以生產(chǎn)物資采購視角搭建，缺乏項目采購及合同管理能力 ■ 缺乏有效的企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同支撐，無法降低整體成本，影響效率 ■ 原有采購團隊不熟悉項目采購，耗費大量人力成本且效率低價格合理性判斷困難，客戶滿意度低 ■ 對“錢”具體花在哪，哪里可以省錢缺乏數(shù)據(jù)支撐和分析能力； ■ 缺乏歷史數(shù)據(jù)等，比價不全面 ■ 缺乏市場價格等信息，難以支撐有效的價格分析

適合對象：

合同經(jīng)理及合同管理人員、項目經(jīng)理及項目管理人員、采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購員、銷售經(jīng)理及銷售人員等

開課時間	地點	價格
2024.06.27至2024.06.28	上海	¥4800.00/人	報名

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管理提升，對標世界一流——走進華為&華潤探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實踐

課程特色：

隨著云計算、物聯(lián)網(wǎng)、5G技術以及萬物智能互聯(lián)時代的到來，制造業(yè)、服務業(yè)、新能源等產(chǎn)業(yè)，都在加速數(shù)字化布局與轉(zhuǎn)型。推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動數(shù)字技術在企業(yè)全流程、全領域深度應用，已然是國之大勢和時代要求。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，將其上升為國家戰(zhàn)略。全球數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆發(fā)增長、海量集聚的特點，蘊藏著巨大的經(jīng)濟社會價值。習近平總書記指出：“要構建以數(shù)據(jù)為關鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟”“做大做強數(shù)字經(jīng)濟，拓展經(jīng)濟發(fā)展新空間”。這為我們發(fā)揮好數(shù)據(jù)這一新型生產(chǎn)要素的作用、推動數(shù)字經(jīng)濟健康發(fā)展指明了方向。然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是一項簡單的任務，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中會遇到技術缺乏支持、企業(yè)文化需要變革等問題，同時還要面對企業(yè)最核心價值創(chuàng)造，大客戶經(jīng)營如何獲得增長等問題。

適合對象：

企業(yè)總裁、總經(jīng)理；集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)CTO、CIO等公司戰(zhàn)略發(fā)展、信息化、數(shù)字化等業(yè)務的相關人員。

開課時間	地點	價格
2024.07.11至2024.07.12	深圳	¥8800.00/人	報名

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端到端供應鏈模塊管理

課程特色：

整個供應鏈上，“二級供應商”到“一級供應商”到“鏈主生產(chǎn)商”到“分銷商”到“零售終端”，以及公司內(nèi)“研發(fā)”、"采購" 、“生產(chǎn)”、“交付”、“物流”等不同的部門，不同的職責角色，都有不同的利益訴求，會驅(qū)動局部優(yōu)化的行為，而有時候局部優(yōu)化是以犧牲全局優(yōu)化為代價的，最終又會影響到局部優(yōu)化。同時，不同行業(yè)和公司的經(jīng)驗，也往往容易制約個人的視野和全局觀，系統(tǒng)化的梳理和理解供應鏈的端到端的各個環(huán)節(jié)，以及參與其中的不同的利益相關方，才能擁有全面的視角和綜合判斷能力。

適合對象：

供應鏈管理、計劃、采購、物流等相關職能的管理或?qū)I(yè)人員，轉(zhuǎn)換崗位視角查漏補缺。生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、財務、客服、IT等部門的負責人，全面整體性的了解供應鏈的端到端管理

開課時間	地點	價格
2024.06.20至2024.06.21	上海	¥4800.00/人	報名

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采購成本分析、削減與談判策略

課程特色：

面對企業(yè)采購成本管理需要解決的問題，是課程內(nèi)容設置的主要目標 ■ “采購成本分析由誰來主導？” ■ “不做成本分析，何以談成本管理？” ■ “商貿(mào)行、跨境電商與制造型企業(yè)的采購成本管理有什么區(qū)別” ■ “供方產(chǎn)品價格真的是市場決定的？市場價格就是合理的？” ■ “為何通過財務會計工具企圖透視供方產(chǎn)品價格與成本是荒唐的想法？” ■ “對供方產(chǎn)品成本分析是為了算清供方成本？供方成本是算出來的嗎？” ■ “采購談判的議價技巧與策略是什么？” ■ “面對供方產(chǎn)品漲價，采購如何做？” ■ “面對公司‘年降’要求，采購做什么？” ■ “年降?原材料價格還在漲，怎么降?” ■ “供應商告訴我們，不漲價已經(jīng)便宜你們了，別談降價好不？！”

適合對象：

供應鏈系統(tǒng)涉及采購成本管理：采購價格及成本管理、SourcingMCSQE、、生產(chǎn)及制造管理、銷售及財務部門核價人員等

開課時間	地點	價格
2024.06.19至2024.06.20	上海	¥4800.00/人	報名
2024.10.24至2024.10.25	北京	¥4800.00/人	報名
2024.09.24至2024.09.25	蘇州	¥4800.00/人	報名

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卓越企業(yè)家精修課程

課程特色：

活下去，持續(xù)活下去，是企業(yè)發(fā)展永恒的命題。在這個過程中，企業(yè)不可避免要面對三大挑戰(zhàn)： ? 如何將創(chuàng)始人個人的使命、信念、價值追求轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織追求？ ? 如何將創(chuàng)始人（及少數(shù)人）的能力轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織能力？ ? 如何持續(xù)構建組織能力，以實現(xiàn)逆周期增長？持續(xù)應對這三大挑戰(zhàn)的過程，是一個企業(yè)從優(yōu)秀邁向卓越的過程，也是從“企業(yè)家的企業(yè)”向“企業(yè)的企業(yè) 家”的重要過渡，在這一過程中，創(chuàng)始人能否通過對管理的普適性和規(guī)律的把握，在理念、制度、人等維度持續(xù)思考，引領組織發(fā)展，是企業(yè)實現(xiàn)逆周期增長的關鍵。 “死亡是會到來的，這是歷史規(guī)律，我們的責任是應不斷延長我們的生命。

適合對象：

企業(yè)創(chuàng)始人、合伙人、總裁、總經(jīng)理、核心高管等企業(yè)決策者 ? 從生存期向發(fā)展期轉(zhuǎn)型的企業(yè) ? 非資源依賴型或投資型企業(yè)

開課時間	地點	價格
2024.07.19至2024.07.20	深圳	¥198000.00/人	報名

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卓越組織實訓課程

課程特色：

當前，全球大環(huán)境不穩(wěn)定因素增多，人口紅利消失，數(shù)字化浪潮席卷，智能時代開啟……很多企業(yè)家都感知到，我們正在或即將進入新一輪經(jīng)濟周期……當衰退來臨時，我們將拿什么來對抗周期，爭取贏得先機，化危為機，獲得衰退后復蘇的更大發(fā)展機會呢？ ? 黑格爾說，“人類歷史吸取的唯一教訓，就是從來沒有從歷史中吸取過任何教訓。” 縱觀中國 40年改革開放迅速崛起的民營企業(yè)發(fā)展歷程，多數(shù)企業(yè)走向衰落，并不單純是外部因素的影響，更多是企業(yè)家及企業(yè)組織自身的問題——爆發(fā)式的增長掩蓋了粗放式的管理！ ? 作為企業(yè)組織，我們無法改變外部環(huán)境的變化與不可預測的不確定性，我們唯一可以努力的，就是讓組織活得更長久一些；唯有卓越組織，才能具備逆周期的生存能力。 ? 作為民營企業(yè)中的標桿——華為公司，30多年的發(fā)展歷程，體現(xiàn)了一個卓越組織具備的特質(zhì)：持續(xù)增長、充滿活力、運作高效。如何鍛造這些特質(zhì)，只有加強管理，向管理要效率、向管理要效益，保持方向大致正確、組織充滿活力、管理有效率、企業(yè)基業(yè)長青

適合對象：

企業(yè)創(chuàng)始人、合伙人、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)決策者（高管共學模塊可帶1名高管學習，如須增加人員，按12800元/講/ 人繳納費用） ? 企業(yè)年營收規(guī)模不低于1億，創(chuàng)立時間不少于3年 ? 非資源依賴型或投資型企業(yè)

開課時間	地點	價格
2024.06.20至2024.06.22	北京	¥128000.00/人	報名

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現(xiàn)代供應鏈與物流總裁高級研修班

課程特色：

經(jīng)營三法寶：金融、工商、供應鏈企業(yè)四大流：資金、信息、商流、物流市場上只有供應鏈，而沒有企業(yè)；未來真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。——英國著名經(jīng)濟學家，馬丁.克里斯托夫習近平總書記在黨的十九大報告中指出，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合，在中高端消費、創(chuàng)新引領、綠色低碳、共享經(jīng)濟、現(xiàn)代供應鏈、人力資本服務等領域培育新增長點、形成新動能。順應時代發(fā)展，響應國家號召，該項目逐步突出“供應鏈”，在20年積累的基礎上，成就了現(xiàn)存全國唯一的24天專業(yè)供應鏈課程體系的總裁培訓班。

適合對象：

★ 專科以上學歷，8年以上管理工作經(jīng)驗 ★ 制造業(yè)董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)供應副總經(jīng)理、采購總監(jiān) ★ 物流企業(yè)、電商企業(yè)、商超連鎖業(yè)、國際（內(nèi)）貨貸公司、快遞業(yè)高管 ★ 基礎設施：園區(qū)、倉儲、公路、鐵路、航空、港口等企業(yè)高管 ★ 運輸企業(yè)：公鐵水鐵空運輸企業(yè)、管道運輸公司高管

開課時間	地點	價格
2024.06.22至2024.06.23	北京	¥48000.00/人	報名

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