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  • 第四代建筑項(xiàng)目考察暨高品質(zhì)項(xiàng)目打造之客研、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、成本管控與產(chǎn)品力提升培訓(xùn)
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  • 社區(qū)商鋪、車位爆銷技巧提升及最強(qiáng)王牌銷冠個(gè)性化銷講打造與案場(chǎng)絕對(duì)成交沉浸式實(shí)戰(zhàn)研學(xué)工作坊
    課程特色：

    房地產(chǎn)市場(chǎng)大勢(shì)不佳，在周邊競(jìng)品眾多、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，大面積商鋪及車庫(kù)不能快速銷售回款，占據(jù)開(kāi)發(fā)商大量現(xiàn)金流，如何盤活存量商鋪地產(chǎn)？快速實(shí)現(xiàn)商鋪產(chǎn)品銷售去化，將是眾多開(kāi)發(fā)商目前亟需解決的難題！為什么客戶觀望氣氛越來(lái)越濃？為什么來(lái)訪的客戶越來(lái)越刁難？為什么客戶的成交率越來(lái)越低？為什么客戶明明很喜歡這套房卻不著急買？為什么價(jià)格讓到底客戶還是要討價(jià)還價(jià)？為什么我們費(fèi)盡了心思但業(yè)績(jī)卻始終無(wú)法提高……很多項(xiàng)目拓客挖空心思，周周有活動(dòng)，客戶到訪非常多，但成交仍然上不去，問(wèn)題就出現(xiàn)在案場(chǎng)的殺客戰(zhàn)略和方法上。兵法有云：“攻城為下，攻心為上。”營(yíng)銷就是一場(chǎng)和客戶的心理博弈戰(zhàn)，既要把自己的思想裝入客戶的腦袋，又要把客戶口袋里的錢放入自己的口袋。面對(duì)觀望期的客戶，占領(lǐng)心智比占領(lǐng)市場(chǎng)更重要，占領(lǐng)心智是房地產(chǎn)營(yíng)銷唯一的選擇。重塑營(yíng)銷心智，占領(lǐng)客戶心智，是當(dāng)今房地產(chǎn)營(yíng)銷的唯一選擇！ 房地產(chǎn)淡市之下要改變以往營(yíng)銷和銷售策略，全體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)分工要細(xì)，銷售動(dòng)作要多、拓客面要廣，同時(shí)銷售技巧和現(xiàn)場(chǎng)逼定技巧要快速提升，方能改變銷售力不到位的現(xiàn)狀。本次課程分享實(shí)際有效的營(yíng)銷舉措，并提出房產(chǎn)營(yíng)銷的新思路幫助案場(chǎng)人員快速提升成交技巧，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)+案例，讓學(xué)員們知道作為一名職業(yè)樓盤銷售人員需要在有限的時(shí)間內(nèi)，開(kāi)展高效溝通，成功達(dá)成交易，快速贏得客戶，需要突破一系列的銷售障礙

    適合對(duì)象：

    1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商：營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售主管、銷售經(jīng)理、案場(chǎng)經(jīng)理、置業(yè)顧問(wèn)； 2、房地產(chǎn)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)：總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃及銷售人員

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.06.10至2023.06.11 昆明 ¥4980.00/人 報(bào)名
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  • 年中交房季企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)完美交付及困難項(xiàng)目交付中的難題突破與沖突化解
    課程特色：

    在市場(chǎng)下行期，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)惡化，整個(gè)社會(huì)心理都發(fā)生了改變。“這兩年買到的，可能是歷史上最差的一批房子”，這話雖有些絕對(duì)，但所詮釋的趨勢(shì)并無(wú)大錯(cuò)。“建房容易，交房難”，正上升成為一個(gè)越來(lái)越廣泛、越來(lái)越普遍的社會(huì)問(wèn)題。房企與客戶之間的沖突糾紛,尤其在交房階段的沖突呈明顯上升趨勢(shì)。 最近，各地開(kāi)發(fā)商的樓盤都在輪番上演維權(quán)事件，除了當(dāng)初為了賣房虛假宣傳，如今貨不對(duì)板，更深層次的問(wèn)題還是這兩年房企利潤(rùn)空間被壓縮導(dǎo)致的偷工減料現(xiàn)象；因此我們看到的是一場(chǎng)全行業(yè)的質(zhì)量淪陷…… ★面對(duì)即將到來(lái)的年中集中交房節(jié)點(diǎn)，房地產(chǎn)企業(yè)必須做到未雨綢繆和有效預(yù)控，各部門必須形成統(tǒng)一認(rèn)知，避免出現(xiàn)問(wèn)題后再四處滅火，避免出現(xiàn)負(fù)面事件及經(jīng)濟(jì)損失！

    適合對(duì)象：

    1、地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總、工程總及各專業(yè)部門骨干人員。 2、尤其是地產(chǎn)客服、工程、營(yíng)銷、物業(yè)等與交房工作密切相關(guān)的人員組團(tuán)學(xué)習(xí)更佳

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.05.12至2023.05.13 成都 ¥4800.00/人 報(bào)名
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  • “不同業(yè)態(tài)物業(yè)工程（設(shè)備設(shè)施）管理實(shí)操與維護(hù)技能”
    課程特色：

    物業(yè)工程（設(shè)備設(shè)施）管理是物業(yè)管理中一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、技術(shù)含量高的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。隨著社會(huì)的發(fā)展，住宅和各種樓宇的硬件建設(shè)檔次不斷提高，尤其是高層、高檔次和高科技的“三高”建筑不斷興建，管理工作日益復(fù)雜，難度不斷提高，在物業(yè)管理中的地位越來(lái)越突出。 設(shè)備設(shè)施全壽命周期管理問(wèn)題正在成為業(yè)主、行業(yè)主管部門、物業(yè)公司共同面對(duì)與必須解決的資產(chǎn)管理問(wèn)題，是衡量物業(yè)公司專業(yè)化水平能力的一項(xiàng)重要標(biāo)志，在設(shè)備設(shè)施設(shè)計(jì)/選型/采購(gòu)與后期維護(hù)管理中，節(jié)能環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是地產(chǎn)公司和物業(yè)管理企業(yè)所關(guān)注問(wèn)題的重中之重。 物業(yè)工程（設(shè)備設(shè)施）管理不僅是關(guān)系業(yè)主切身利益、關(guān)系物業(yè)是否能保值升值的大事，同時(shí)物業(yè)企業(yè)的管理、維修、養(yǎng)護(hù)水平更關(guān)系物業(yè)公司的聲譽(yù)和生存發(fā)展！關(guān)系到物業(yè)企業(yè)的管理成本優(yōu)化！關(guān)系到物業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范！因此要求： 物業(yè)企業(yè)各級(jí)管理人員必須了解和掌握一定的工程（設(shè)備設(shè)施）管理知識(shí)和技能！ 工程（設(shè)備設(shè)施）管理隊(duì)伍必須是一支高度專業(yè)化的技術(shù)管理隊(duì)伍！ 本課程由北京萬(wàn)科物業(yè)原總工程師楊老師從物業(yè)工程（設(shè)備設(shè)施）管理供配電、發(fā)電機(jī)、消防、電梯、中央空調(diào)/新風(fēng)機(jī)組、給排水、安防等重要模塊著手，全面系統(tǒng)、圖文并茂、注重實(shí)操地解析物業(yè)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行原理，巡檢、維修、保養(yǎng)等管理要點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)防控措施及外包控制對(duì)策，提升物企管理骨干和專業(yè)隊(duì)伍“懂運(yùn)行、知風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)維護(hù)、善管理”的能力

    適合對(duì)象：

    各物業(yè)公司分管工程設(shè)備管理的副總經(jīng)理； 2、 各物業(yè)公司的總工程師、工程總監(jiān)； 3、 物業(yè)公司品質(zhì)部、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)工程設(shè)備管理的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人； 4、 不同業(yè)態(tài)，尤其是中高端公建物業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理； 5、 工程經(jīng)理、工程技術(shù)骨干人員、專業(yè)工程師、技師和高級(jí)技師； 6、 物業(yè)公司擬培養(yǎng)的基層專業(yè)藍(lán)骨干領(lǐng)技工

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.05.12至2023.05.13 北京 ¥2980.00/人 報(bào)名
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  • 國(guó)企黨務(wù)培訓(xùn)
    課程特色：

    為加深國(guó)企黨員干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神的理解，有必要重新學(xué)習(xí)黨的基本理論知識(shí)，同時(shí)把“兩學(xué)一做”結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)，有利于促進(jìn)國(guó)企黨員干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深化國(guó)企學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)

    適合對(duì)象：

    國(guó)有企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨務(wù)工作、黨員等

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.05.19至2023.05.21 昆明 ¥32000.00/人 報(bào)名
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  • 六西格瑪管理綠帶培訓(xùn)課程
    課程特色：

    隨著市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶需求的不斷提升，產(chǎn)品制程的復(fù)雜化和5MIE的快速變化，經(jīng)驗(yàn)式管理方法的精準(zhǔn)度已遠(yuǎn)落后于時(shí)代，取而代之是數(shù)據(jù)化管理。但圍繞著企業(yè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，如何組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有針對(duì)性的收集數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)進(jìn)行問(wèn)題分析、問(wèn)題決策，問(wèn)題解決已是較多中高層管理者和工程師的軟肋。而六西格瑪管理就是這樣一套系統(tǒng)化的方法和工具的組合

    適合對(duì)象：

    從事質(zhì)量管理的管理者、資深工程師；從事產(chǎn)品工藝管理的管理者、資深工程師；從事產(chǎn)品研發(fā)管理的管理者、資深工程師；其它部門需運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)決策的管理者

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.04.20至2023.04.22 上海 ¥12000.00/人 報(bào)名
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  • 房地產(chǎn)精裝修項(xiàng)目全過(guò)程管理中 設(shè)計(jì)、工程、招采、營(yíng)銷等各專業(yè)有效協(xié)同及各階段管控要點(diǎn)解析
    課程特色：

    「精裝」是美好生活的未來(lái)答案，在時(shí)代潮流的發(fā)展下，城市人居不斷迭代更新，儼然成為時(shí)代之下的大勢(shì)所趨。隨著國(guó)家節(jié)能減排的政策導(dǎo)向，精裝修已經(jīng)成為房企產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)配置要求。 但在精裝修項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各企業(yè)都遇到很多問(wèn)題，其中主要有兩點(diǎn)：一是部門之間協(xié)同的問(wèn)題始終沒(méi)辦法很好解決，二是經(jīng)驗(yàn)無(wú)法傳承，教訓(xùn)重復(fù)發(fā)生。最終導(dǎo)致客戶群訴層出不窮，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響企業(yè)品牌形象。 本期課程學(xué)習(xí)，將幫助房企系統(tǒng)學(xué)習(xí)精裝修管理體系的搭建和實(shí)施，掌握各個(gè)階段的重要管控要點(diǎn)，讓設(shè)計(jì)、工程、招采、營(yíng)銷等各專業(yè)可以在精裝修工作中實(shí)現(xiàn)真正的有效協(xié)同，從系統(tǒng)上解決各種疑難問(wèn)題

    適合對(duì)象：

    1、地產(chǎn)公司的決策層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等）。 2、地產(chǎn)公司工程總、項(xiàng)目總、總工、工程經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、成本招采等人員

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.04.15至2023.04.16 成都 ¥4800.00/人 報(bào)名
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  • 從“會(huì)干”到“會(huì)管” 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與勝任力提升
    課程特色：

    一般企業(yè)看高層，優(yōu)秀企業(yè)看中層，卓越企業(yè)看基層。一線班組管理水平直接關(guān)系到企業(yè)終端生產(chǎn)力的提升及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。班組長(zhǎng)作為最基層管理者，不能只“會(huì)干”，更要“會(huì)管”！因?yàn)椋浩髽I(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)80%依賴于一線班組的精準(zhǔn)管理；企業(yè)規(guī)章制度的落實(shí)80%依賴于基層班組的日常管控；員工素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能的煉化80%依賴于班組實(shí)踐歷練；現(xiàn)場(chǎng)80%安全事故的發(fā)生歸因于班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理疏忽。

    適合對(duì)象：

    一線班組長(zhǎng)、車間主任、工段長(zhǎng)等基層管理者

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.04.15至2023.04.16 昆明 ¥26000.00/人 報(bào)名
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  • “供應(yīng)鏈管理專家”職業(yè)水平認(rèn)證
    課程特色：

    中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)一直以推動(dòng)我國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)人才培養(yǎng)為己任。自2013年開(kāi)始，組織國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈領(lǐng)域權(quán)威專家歷時(shí)5年開(kāi)發(fā)出一套兼具國(guó)際視野與本土特色，理論知識(shí)與中國(guó)實(shí)踐相結(jié)合的自主供應(yīng)鏈管理知識(shí)體系，以響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，迅速地分享、提煉和普及供應(yīng)鏈專業(yè)知識(shí)，有效滿足我國(guó)供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的人才培養(yǎng)以及廣大產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的需要。 SCMP供應(yīng)鏈管理專家認(rèn)證項(xiàng)目是 供應(yīng)鏈領(lǐng)域國(guó)內(nèi)唯一的本土化職業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目，在吸收國(guó)外專業(yè)知識(shí)體系的精華的同時(shí)，緊密結(jié)合中國(guó)國(guó)情，更貼合中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與企業(yè)管理需求。SCMP供應(yīng)鏈管理專家認(rèn)證課程體系是對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)構(gòu)成要素以及要素間有機(jī)聯(lián)系的真實(shí)體現(xiàn)。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)能夠讓供應(yīng)鏈專業(yè)人士更全面、更高效地學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)、新技能，以便更快速、更深入地了解、分析和解決問(wèn)題。 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) SCMP 供應(yīng)鏈管理專家整套認(rèn)證培訓(xùn)課程分4個(gè)模塊，為供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士量身打造，在知識(shí)結(jié)構(gòu)上講求循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣，并注重實(shí)踐案例的分析講解，即課程具有高端性、專業(yè)性及實(shí)戰(zhàn)性。 參與編寫培訓(xùn)教材和出題專家均為國(guó)內(nèi)知名供應(yīng)鏈專家，均兼具理論功底和至少十余年企業(yè)供應(yīng)鏈高管工作經(jīng)歷，且近年來(lái)仍工作在供應(yīng)鏈管理及教學(xué)前線，保證了整套體系內(nèi)容的先進(jìn)性、實(shí)用性，讓學(xué)員從理論修養(yǎng)到實(shí)操水平都能確實(shí)提升。 學(xué)員完成培訓(xùn)需參加網(wǎng)絡(luò)課8天的學(xué)習(xí)。參加考試需 2 天。獲得知識(shí)和認(rèn)證的時(shí)間效率高

    適合對(duì)象：

    供應(yīng)鏈管理專家 SCMP 該等級(jí)認(rèn)證主要針對(duì)具有一定經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)鏈管理人員開(kāi)展，著重提高供應(yīng)鏈管理人員的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能，提高其職業(yè)能力。 助理供應(yīng)鏈管理專家ASCMP 項(xiàng)目為入門級(jí)供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證，主要針對(duì)初進(jìn)入供應(yīng)管理領(lǐng)域的人員展開(kāi)，著重提高供應(yīng)管理人員的運(yùn)作技能

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.04.22至2023.04.23 昆明 ¥7600.00/人 報(bào)名
    2023.05.13至2023.05.14 昆明 ¥7600.00/人 報(bào)名
    2023.06.03至2023.06.04 昆明 ¥7600.00/人 報(bào)名
    2023.06.16至2023.06.17 昆明 ¥7600.00/人 報(bào)名
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  • 金稅四期大背景下建筑企業(yè)財(cái)稅管控與風(fēng)險(xiǎn)防范
    課程特色：

    您了解金稅四期嗎？即將到來(lái)的金稅四期，稅務(wù)監(jiān)管實(shí)現(xiàn)從“以票管稅”向“以數(shù)治稅”分類精準(zhǔn)監(jiān)管轉(zhuǎn)變，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施與全電發(fā)票推行，不僅影響到建筑業(yè)財(cái)稅指標(biāo)，更重要的是對(duì)建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、組織架構(gòu)、用工模式、財(cái)務(wù)管理、發(fā)票管理、稅務(wù)管理、合同管理、信息系統(tǒng)等方面帶來(lái)重大影響和挑戰(zhàn)。 本課程以金稅四期為背景，從建筑業(yè)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)財(cái)稅實(shí)務(wù)出發(fā)，強(qiáng)化建筑業(yè)稅務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資金管理、發(fā)票管理等重要事項(xiàng)與關(guān)鍵點(diǎn)，協(xié)助納稅人解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)財(cái)稅難題，化解各類財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)

    適合對(duì)象：

    1. 建筑行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)和各建筑業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人； 2. 建筑企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等公司高管人員； 3. 建筑企業(yè)負(fù)責(zé)財(cái)稅審計(jì)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程合約、項(xiàng)目管理、造價(jià)預(yù)算、咨詢服務(wù)等工作的公司主要管理骨干人員； 4. 與建筑行業(yè)相關(guān)的各類會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等人員

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.04.15至2023.04.16 南昌 ¥2680.00/人 報(bào)名
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  • 創(chuàng)新創(chuàng)客與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式變革研修班----走進(jìn)海爾&酷特智能 看中國(guó)智造如何崛起
    課程特色：

    “中國(guó)制造”的產(chǎn)出占全世界比重在過(guò)去200年間經(jīng)歷了一個(gè)大“U”型變化：18世紀(jì)中后期，中國(guó)的制造業(yè)產(chǎn)出占世界1/3左右，之后隨著工業(yè)革命的開(kāi)展，該比重一直下降至新中國(guó)成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力，中國(guó)建立起自主工業(yè)化體系，這一比重從2.3%提高到了5%，這也是中國(guó)改革開(kāi)放的基礎(chǔ)，而從1978年到今天，這一占比已達(dá)世界的1/4。改革開(kāi)放40年來(lái)，“中國(guó)制造”已經(jīng)成為中國(guó)在國(guó)際上的一張名片，但是 “中國(guó)制造”不能止步于加工組裝年代，也應(yīng)該有自主設(shè)計(jì)、自主品牌以及自主核心技術(shù)，即“中國(guó)制造”的下一步：“中國(guó)創(chuàng)造”

    適合對(duì)象：

    董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等中高層人員，強(qiáng)烈建議企業(yè)組團(tuán)定制，針對(duì)性解決企業(yè)問(wèn)題

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.07.21至2023.07.22 青島 ¥5800.00/人 報(bào)名
    2023.10.26至2023.10.27 青島 ¥5800.00/人 報(bào)名
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  • 采購(gòu)與供應(yīng)鏈人員必備的財(cái)稅知識(shí)
    課程特色：

    做為采購(gòu)人員您是否有這樣的感覺(jué)： ? 同財(cái)務(wù)人員打交道很困難， ? 成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報(bào)率、盈虧分析等財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)很枯燥 ? 看到供應(yīng)商報(bào)價(jià)，不知怎么比較，哪些數(shù)據(jù)是真的，哪些數(shù)據(jù)是假的 ? 價(jià)格談不下去，供應(yīng)商說(shuō)虧本了 ? KPI指標(biāo)年年做、年年難做 ? 想選有實(shí)力的供應(yīng)商，往往只看公司規(guī)模，但價(jià)格下不來(lái)，貨交不出，好像不是真有“實(shí)力

    適合對(duì)象：

    采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購(gòu)計(jì)劃員、采購(gòu)人員、物流管理人員、庫(kù)存管理人員

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.04.13至2023.04.14 上海 ¥4800.00/人 報(bào)名
    2023.08.11至2023.08.12 北京 ¥4800.00/人 報(bào)名
    2023.11.23至2023.11.24 上海 ¥4800.00/人 報(bào)名
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  • 制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略
    課程特色：

    從接單（需求）到出貨（Order to Delivery）端到端全流程、全面庫(kù)存管理，包括中間的MRP及采購(gòu)、供應(yīng)商管理與生產(chǎn)控制，講的是以計(jì)劃（Planning）為核心的、供應(yīng)鏈管理的時(shí)間（Timing）與數(shù)量（Quantity）問(wèn)題，也就是庫(kù)存（Inventory）與交付（Delivery）管控問(wèn)題。

    適合對(duì)象：

    CXOs、銷售、訂單管理、需求計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)、物流、ERP及IT 等具有一定經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵骨干人員

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.04.21至2023.04.22 上海 ¥6800.00/人 報(bào)名
    2023.10.20至2023.10.21 上海 ¥6800.00/人 報(bào)名
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  • 采購(gòu)合規(guī)與審計(jì)管理
    課程特色：

    近日，上海星瀚律師事務(wù)所企業(yè)內(nèi)控與反舞弊法律中心重磅發(fā)布《內(nèi)外勾結(jié)型串通投標(biāo)類舞弊行為數(shù)據(jù)分析報(bào)告》，聚焦內(nèi)外勾結(jié)型串通投標(biāo)類舞弊行為犯罪主體的實(shí)務(wù)認(rèn)定及特點(diǎn)、常見(jiàn)舞弊形式、受舞弊行為影響項(xiàng)目的主合同問(wèn)題分析等。 這一報(bào)告再次將采購(gòu)、招投標(biāo)、舞弊等字眼推到風(fēng)口浪尖，通過(guò)對(duì)全國(guó)近十年可公開(kāi)查詢的裁判文書的檢索，相關(guān)案件數(shù)量自2014年起總體呈上升趨勢(shì)。該類舞弊行為在全國(guó)范圍皆有發(fā)生，常涉及企業(yè)核心管理崗位、工程部門核心崗位、招投標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)崗位。除串通投標(biāo)罪外，過(guò)半數(shù)以上同賄賂類犯罪相關(guān)，且可能涉及招投標(biāo)的全過(guò)程；此外，“關(guān)聯(lián)關(guān)系”是該類舞弊行為可識(shí)別的危險(xiǎn)信號(hào)，上述案例中，外部投標(biāo)人與內(nèi)部舞弊人員存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的案件占總案件數(shù)的二分之一。 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下常見(jiàn)的供應(yīng)商選取機(jī)制之一，需遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，通過(guò)充分有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選取最適合該項(xiàng)目的供應(yīng)商，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)者和投標(biāo)者互利共贏的局面。然而，一些不法分子則通過(guò)圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)、輪標(biāo)、控標(biāo)等多種違法方式，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行改頭換面，使看似公開(kāi)、公平、公正的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，淪為不法分子的“唐僧肉”。 如果缺乏有效的合規(guī)管理，在采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)往往會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題

    適合對(duì)象：

    采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員，以及企業(yè)管理人員等

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.05.13至2023.05.14 上海 ¥4500.00/人 報(bào)名
    2023.10.14至2023.10.15 蘇州 ¥4500.00/人 報(bào)名
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  • 供應(yīng)鏈量化分析與決策
    課程特色：

    當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，技術(shù)日益更新?lián)Q代，而且技術(shù)步伐也日益加快，應(yīng)用到各行各業(yè)中，社會(huì)的快速變革發(fā)展使供應(yīng)鏈面臨越來(lái)越多的困難，越來(lái)越大的挑戰(zhàn)，最明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來(lái)越難以預(yù)測(cè)，不可預(yù)測(cè)的因素增多，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，而產(chǎn)品的長(zhǎng)尾效應(yīng)更加明顯等等。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要有更好的應(yīng)對(duì)對(duì)策，對(duì)供應(yīng)鏈升級(jí)與提升，如加強(qiáng)需求管理與庫(kù)存控制，以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控等，同時(shí)也必須提升其供應(yīng)鏈專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。 供應(yīng)鏈從業(yè)人員每天都離不開(kāi)大量的數(shù)據(jù)的處理和分析，而如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，是供應(yīng)鏈管理的基本技能之一。無(wú)論從零基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈從業(yè)人員到資深的供應(yīng)鏈專業(yè)人員及高級(jí)供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)，從需求分析、計(jì)劃和生產(chǎn)、物料與采購(gòu)，庫(kù)存與成本、物流與網(wǎng)絡(luò)分析，從客戶到供應(yīng)商管理，每天都離不開(kāi)大量的數(shù)據(jù)的處理和分析，通過(guò)數(shù)據(jù)分析處理為企業(yè)管理提供決策，而基于正確的數(shù)據(jù)決策企業(yè)才能得到有效的運(yùn)營(yíng)

    適合對(duì)象：

    建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關(guān)職能參與，相關(guān)的崗位如需求計(jì)劃經(jīng)理/主生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/物料與采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)理等

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.05.18至2023.05.19 蘇州 ¥6200.00/人 報(bào)名
    2023.09.14至2023.09.15 上海 ¥6200.00/人 報(bào)名
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  • 探秘大國(guó)重器的智造之路 ——走進(jìn)中國(guó)中車&三一重工
    課程特色：

    教學(xué)模式：參觀考察+深度體驗(yàn)+專家分享+互動(dòng)交流 考察地點(diǎn)：中國(guó)株洲&長(zhǎng)沙 學(xué)習(xí)時(shí)間：2天 學(xué)習(xí)費(fèi)用：6800元/人 費(fèi)用包含：考察、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、株洲/長(zhǎng)沙當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票。 費(fèi)用不包含：晚餐、住宿、企業(yè)所在地至株洲/長(zhǎng)沙的差旅費(fèi)用

    適合對(duì)象：

    董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人；建議企業(yè)組團(tuán)定制

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.04.13至2023.04.14 長(zhǎng)沙 ¥6800.00/人 報(bào)名
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