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  • 2019年秋季論壇--突破瓶頸有效增長
    課程特色：

    華為過去20多年的變革，本質上是圍繞：“戰略、研發、人力資源、財經、營銷、供應鏈、服務”等管理體系進行了深度變革，用規則的確定性應對結果的不確定性。 從行業領導者的發展規律（西方公司曾經走過的道路）來看，企業需要： 一邊發展，一邊變革，才能真正從跟隨到引領。 本次論壇由華為前高管團隊，藍血十杰獎獲得者（平均20年華為公司工作經驗）用三天完整時間，系統分享企業持續有效增長的變革之道。

    適合對象：

    學習對象：董事長、總裁、產品、Marketing、銷售、戰略、財經、人力資源等高管團隊

    開課時間 地點 價格
    2019.09.19至2019.09.21 上海 ¥12800.00/人 報名
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  • 向華為學習：一線呼喚炮火LTC流程與鐵三角組織建設
    課程特色：

    “鐵三角的精髓是為了目標，而打破功能壁壘，形成以項目為中心的團隊運作模式。” ——任正非 《讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火》，2009啟動LTC變革的講話 華為在以客戶為中心的思想指導之下，堅持努力做厚客戶界面，以客戶經理、解決方案專家、交付專家組成的工作小組，形成面向客戶的“鐵三角”作戰單元。基層作戰單元在授權范圍內，有權力直接呼喚炮火..... 一線呼喚炮火的變革，將客戶經理的單兵作戰轉變為小團隊作戰，將支點建立在離客戶最近的地方，向一線授權，本質是以客戶為中心文化的行為體現，向華為學習的企業正在思考： ?華為公司在什么樣的假設下一次次性實現偉大的管理變革，贏得市場？ ?復制到全球的鐵三角組織如何進行有效授權？ ?如何定義鐵三角組織在企業中的角色、權利、責任、激勵？ ?著名的LTC流程如何形成，又如何有效運轉？ ?呼喚炮火是有成本的，如何形成內部的結算與管理體系？ ?如何在組織中落地一線呼喚炮火的作戰體系？

    適合對象：

    營銷VP、研發VP、交付VP、負責組織變革等的關鍵角色

    開課時間 地點 價格
    2019.08.23至2019.08.24 深圳 ¥7800.00/人 報名
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  • 科創板特訓營
    課程特色：

    在中國經濟結構轉型，新舊動能轉換之際，企業戰略和商業模式亟待重構。 在第四次工業革命浪潮滾滾而來之際，企業產業結構急需升級換代。 在金融市場結構加速調整之際，企業融資方式須根本性改變。 科創板實施注冊制 ? 未盈利企業可以上市 ? 紅籌企業可以上市 ? 分拆企業可以上市 ? 同股不同權企業可以上市

    適合對象：

    融資者 投資者 ? 企業所處戰略性新興產業 ? 有明確的投資規劃和需求 ? 完全擁有自主知識產權，具備核心競爭能力 ? 有明確的私募、上市和并購等資本運作需求 ? 科創企業需 5000 萬以上營業收入 ? 有可證明的產業投資或財務投資經驗 ? 企業或高凈值人群須擁有 1000 萬元以上可證明的金融資產

    開課時間 地點 價格
    2019.07.19至2019.07.21 北京 ¥19800.00/人 報名
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  • 戰略性采購與供應商管理
    課程特色：

    采購管理 1、公司缺乏戰略采購理念和管理方法，難以以業務結果為導向，對支撐企業商業成功負責；缺乏在采購前期對于供應商的有效管理，供應商水平參差不齊； 2、供應商質量和數量與產品訂單需求不一致； 3、采購計劃與銷售計劃難以保持一致性； 4、產品質量不合格、由于變更頻繁無法及時交付產品、采購和訂單無法和生產能力相匹配； 5、采購流程缺乏連續性和數據化，容易滋生腐?。? 6、物料的庫存管理不合理，大量的庫存存放影響了庫房收發物料的效率，造成大量成本。

    適合對象：

    企業中高層管理者，采購負責人，生產負責人

    開課時間 地點 價格
    2019.07.19至2019.07.20 上海 ¥9800.00/人 報名
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  • 基于業務戰略的大財經管理體系
    課程特色：

    當姚洋教授和我問任先生，他覺得華為成功的核心點是什么？他回答說：還是財務體系和人力資源體系。 任先生介紹說，華為的財務體系已經形成全球統一的會計核算與審計監控體系，并具有絕對的全球財務系統的領先優勢。華為在15年前就已經做到“財務集中管理”，打破了法人實體概念，重新構建了公司的運行邏輯，使得華為在全球經濟不濟的當下，能夠逆勢上揚，獲得驕人的業績。 ——陳春花《圍爐日話》

    適合對象：

    董事長、CFO、經營管理團隊核心成員

    開課時間 地點 價格
    2019.08.09至2019.08.10 昆明 ¥78000.00/人 報名
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  • 社保及個稅新政下的企業薪稅方案優化落地班
    課程特色：

    《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《社會保險法》等一系列人事管理法律規定的頒布實施，再加上新年開始實施的新個稅法和金稅三期政策，個稅改革從分類稅制到綜合稅制轉變，全國社保將統一由稅務局征收！據不完全統計，在很多行業，工資、社保、福利等人力資源成本已占企業經營成本的50%左右，其中加班工資、經濟補償金、賠償金、社會保險、個人所得稅、殘疾人保障金等人力資源合規成本可占到人力資源總成本的70%左右，但合規是企業發展與管理的基礎的基礎！人力資源從業人員如何突破傳統的薪酬管理模式、求新求變，新形勢下，企業如何合理優化經營成本？如何突破傳統薪酬管理模式？如何控制金稅三期下的經營風險？

    適合對象：

    企業高管、人力資源部人員、財務部人員

    開課時間 地點 價格
    2019.07.11至2019.07.12 上海 ¥4980.00/人 報名
    2019.08.22至2019.08.23 深圳 ¥4980.00/人 報名
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  • 工程建設EPC總承包與全過程工程咨詢
    課程特色：

    隨著國家提出的中國政府投資項目優先采用工程總包模式的思路和趨向，政府投資 工程大力推行工程總承包管理模式。在中共中央、國務院和相關部委的大力推動下，新一輪工程總承包、項目管理和全 過程工程咨詢的熱潮已經到來，為進一步加強各項目建設單位對工程總承包模式的認識 和了解，增加項目管理實踐，進一步完善我國工程建設組織模式，推進全過程工程咨詢 服務發展全面提升，本期課程主要圍繞政府投資條例等新政解讀、EPC工程總承包操作 實務、項目管理與全過程工程咨詢等幾個要點安排課程

    適合對象：

    政府相關部門 發改委（特許經營）、物價局、財政局（政府購買服務）、建設局、市政局、水務局、交通局、環保局 、開發區、高新區等 相關行業企業 城市基礎建設、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫療和養老服務設施等企業 專業服務機構 投資銀行、信托機構、咨詢公司、財務顧問、律師等

    開課時間 地點 價格
    2019.07.12至2019.07.14 北京 ¥7100.00/人 報名
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  • 標桿地產金融創新總裁研修班
    課程特色：

    伴隨著史上最為嚴厲的房地產行業調控，行業高利潤的繁榮過后，房地產企業正迎來從“賣方市場”到“買方市場”、從分散到集中、從粗放經營到精細化經營、從“商品時代”到“產品時代”、從良莠并存到優勝劣汰的行業大洗牌時代，房地產企業面臨著轉型升級的關口，全產業鏈創新升級的歷史大機遇。 ※房地產行業單一渠道融資逐步轉化成為多元化的結構融資 ※從房地產基金的如日中天到房地產投資信托方興未艾。 ※從房地產股權融資到房地產證券化。 ※從房地產金融控股到房地產上市融資。 ※從房地產融資租賃到房地產并購合作。 ※從國內融資到國外融資。

    適合對象：

    A.房地產及相關企業董事長、總裁，董事、戰略決策者 B.金融機構決策者 C.投資公司、資產管理董事長、總裁

    開課時間 地點 價格
    2019.06.22至2019.06.23 北京 ¥30000.00/人 報名
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  • 日本房地產考察特訓營
    課程特色：

    1995年-1991年日本經濟進入到快速發展階段，1985年廣場協議后房地產經濟也達到了巔峰，按當時的房價和地價核算，日本賣掉東京，就可以買下整個美國；賣掉日本就可以買到五個美國。東京單個家庭住房價值高達高達3000萬美元甚至4000萬美元，也就是2億人民幣左右。在美國政府和日本政府的聯合作用下，1991年日本房地產經濟泡沫破滅，至2002年大中城市跌幅55%。在經歷過跌宕起伏的日本房地產行業更加理性客觀，2017年以來，日本房地產行業開始復蘇，一些大中型城市的房價更是增值迅速。

    適合對象：

    房地產相關企業的董事長、總經理

    開課時間 地點 價格
    2019.07.21至2019.07.27 北京 ¥39800.00/人 報名
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  • 建設工程企業項目經理管理人才高級研修班
    課程特色：

    經濟新常態下“京津冀協同發展”、“一帶一路”、“長江經濟帶”這一國家 三項重大戰略的實施，格外凸顯了建設工程企業的作用。建設工程企業在融入國家三大重點戰略的同時，無一不通過建設工程項目來體現，而項目管理的靈魂——項目經理管理人才的作用更加尤為重要，項目經理管理人才個人素質的高低以及項目經理管理人才創新管理能力的高低不僅決定著工程項目的成敗，而且決定著建設工程企業能否適應經濟新常態下的國家戰略。 管理，絕不僅僅是“常識”和“經驗”，至少，管理應該是一套有組織的知識體系，管理者，必須卓有成效——管理大師：彼得?德魯克。為了滿足建設工程企業對項目管理人才的需要，清大經管研究院邀請清華大學、北京大學、同濟大學等著名高校的學者以及多年建設工程實踐專家精心策劃，量身定做了“建設工程企業項目經理管理人才高級研修班”，為建設工程企業培養出高素質、善管理、會經營、懂技術、能創新的優秀項目經理管理人才，打造專業職業項目經理管理人才隊伍，提升建設工程企業項目管理能力，以滿足建設工程企業融入國家三大戰略實施的需要。

    適合對象：

    ◆ 基礎設施建設領域企業、房地產開發等相關企業； ◆ 建設工程公司、施工企業（包括：房屋建筑及裝飾工程、機電安裝工程、公路與橋梁工程、鐵路工程、港口與航道工程、通信與廣電工程、水利水電工程、電力工程、石油化工、礦山工程、市政公用工程企業等）項目經理、項目副經理、總工及項目經理后備人才。 ◆ 建設單位的項目指揮、工程總監、項目經理等項目負責人。 ◆企業中層以上后備管理人才。

    開課時間 地點 價格
    2019.06.22至2019.06.23 北京 ¥19800.00/人 報名
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  • 中高層管理者管理素養全面提升
    課程特色：

    中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--: 如何認識現代經理人的角色與任務 如何提高職業經理人的素質 如何調動下屬工作積極性 如何進行目標管理及員工輔導

    適合對象：

    企業中、高層管理者

    開課時間 地點 價格
    2019.08.29至2019.08.30 昆明 ¥5500.00/人 報名
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  • 全能管家—行政統籌實操訓練
    課程特色：

    行政管理說大不大說小不小，做好了不容易，當家人做的好壞有個尺度，如何做好當家人是每個行政管理者應該掌握的一門藝術，服務領導，服務員工，不但要學會察言觀色，左右逢源，還需要學會領導藝術，本課程將告訴你如何做好當家人，掌握行政管理藝術。讓你輕輕松松當好行政主人。 海爾實戰管理專家與您探討如何做好當家人，做好行政管理

    適合對象：

    中高層管理者、HR、行政相關管理人員、辦公室主任等

    開課時間 地點 價格
    2019.07.25至2019.07.26 上海 ¥3600.00/人 報名
    2019.12.05至2019.12.06 上海 ¥3600.00/人 報名
    展開更多 ∨