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課程特色：

裝配式建筑是用工業化的生產方式來建造住宅，是將住宅的部分或全部構件在工廠預制完成,然后運輸到施工現場，將構件通過可靠的連接方式組裝而建成的住宅，在歐美及日本被稱作產業化住宅或工業化住宅。具有效率高、精度高、質量高、工業化程度高、標準化程度高、建筑抗震性能高、節能性能高、使用面積大等優點。現階段我國裝配式建筑需要完善產業鏈，把業主、設計單位、構件工廠、施工單位等所有的上下游企業整合成完整的產業鏈，實現裝配式建筑從設計、生產、施工、后期運營與維護一體化，并在項目建造過程中不斷整合各企業的優勢資源，以提高裝配式建筑生產效率，促進裝配式建筑的發展。? ? 目前裝配式建筑施工仍存在一些問題。造價相對較高；我國技術標準體系尚不完善；專業人才短缺，缺乏裝配式建筑的施工經驗。

適合對象：

1、地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監、成本總監、技術總監 2、中層管理人員：項目經理、裝配式建筑項目技術負責人、施工現場專業技術工作人員等 3、運營管理部、前期策劃相關部門。建議總經理帶隊參加

開課時間	地點	價格
2019.11.23至2019.11.24	石家莊	¥4800.00/人	報名

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新周期下房地產全價值鏈營銷變革操盤關鍵點

課程特色：

進入2019年，國家政策的變革與行業周期的規律，都使得房地產企業重新思考自己的發展路徑。如何看待房地產未來五年的市場趨勢？當前形勢下如何做好房地產投資開發？如何保證房地產開發的投資收益？房地產投資開發的進入是為了實現溢價退出，然而我們不難發現，在今天地產開發的邏輯已經發生了重大轉變，大量的中小型開發商因不懂得市場運作規律、缺乏專業操盤經驗使得投資無法退出而損失慘重。在整個房地產開發的價值鏈條中，有力的營銷帶來產品的快速去化和項目的快速回款才是退出的重要保證，所以從開發的源頭就應以營銷為主導，并伴隨項目的成功結案。

適合對象：

房地產行業總裁、項目總經理、營銷總監

開課時間	地點	價格
2019.11.23至2019.11.24	廈門	¥4800.00/人	報名

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現代供應鏈與物流總裁高級研修班

課程特色：

【引言】經營三法寶：金融、工商、供應鏈企業四大流：資金、信息、商流、物流市場上只有供應鏈，而沒有企業；未來真正的競爭不是企業與企業，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。——英國著名經濟學家，馬丁.克里斯托夫習近平總書記在黨的十九大報告中指出，推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，在中高端消費、創新引領、綠色低碳、共享經濟、現代供應鏈、人力資本服務等領域培育新增長點、形成新動能。順應時代發展，響應國家號召，該項目逐步突出“供應鏈”，在15年積累的基礎上，成就了現存全國唯一的24天專業供應鏈課程體系的總裁培訓班。

適合對象：

★專科以上學歷，8年以上管理工作經驗 ★制造業董事長、總經理、主管生產供應副總經理、采購總監 ★物流企業、電商企業、商超連鎖業、國際（內）貨貸公司、快遞業高管 ★基礎設施：園區、倉儲、公路、鐵路、航空、港口等企業高管運輸企業：公鐵水鐵空運輸企業、管道運輸公司高管

開課時間	地點	價格
2019.10.18至2019.10.20	北京	¥48000.00/人	報名

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創新型企業高級工商管理（EMBA）總裁研修班

課程特色：

創新型企業·高級工商管理（EMBA）總裁研修班2008年創始于清華大學，歷時11年，從未間斷地開展200余期，超過萬名企業家和企業高級管理人才的參與見證，是中國頂級院校工商管理EMBA研修系統的標桿品牌項目！隨著新時代的到來，2015年由紫荊商學院聯合清華大學諸多教授、專家，走訪數百家企業，采訪近千名企業家，經過深度研究，系統性的升級打造出全新的“創新型企業·高級工商管理（EMBA）總裁研修班”。課程主要從戰略、組織、人力、財稅、營銷、變革等多各方面幫助企業解決一些認識上的誤區，促進創新型企業樹立和落實科學發展觀，貫徹“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”的方針，把自身創建為具有強大核心競爭力的創新型企業。

適合對象：

企業董事長、總裁、首席執行官、總經理、職業經理人、其他參與企業戰略制定的管理人員

開課時間	地點	價格
2019.10.19至2019.10.20	北京	¥58000.00/人	報名

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營銷創新與新媒體運營落地實戰班

課程特色：

“企業的命脈在于——營銷和創新”，營銷是企業經營的關鍵環節，是企業發展的核心命脈！在微利時代和市場全球化競爭激烈的今天，企業要想突出重圍，唯有變革與創新。企業如何制定前瞻、可控的營銷戰略？如何快速、高效、低成本的構建強勢品牌？如何打造金牌營銷團隊？如何進行渠道創新和終端突圍？如何全面提高營銷競爭力締造非凡業績？營銷創新離不開對新媒體的認知和應用，曾經以為的聊天工具和小視頻已經創富了多少企業和個人，粉絲經濟更是時刻充斥和改變著每個人的傳統營銷觀念——營銷原來還可以這樣做！營銷創新與新媒體運營落地實戰班，整合一流商學院知名教授、名企高管、資深實戰派營銷專家、新媒體運營才俊，精心設計，課程融匯經典營銷理論、最新實戰案例，幫助企業培養營銷領軍人才，全面提升營銷水平，打造企業核心競爭力！

適合對象：

營銷總經理、營銷總監、中高層管理者

開課時間	地點	價格
2019.10.18至2019.10.20	北京	¥12800.00/人	報名

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清大高級工商管理(建筑業)總裁研修班招生簡章

課程特色：

新的時代面臨新的征程，機遇與挑戰并存！在國家大力推行的“走出去”和“一帶一路”戰略倡導下，在行業內面臨著轉型升級的新形式下，我們將和中國的建筑企業家們，一道學習建筑企業轉型升級、大數據分析及智慧建筑應用，解決企業內部管理系統升級、戰略發展、人才管控、降低項目成本、突破融資瓶頸等問題，我們將引領突破建筑業發展種種困局，提供審時度勢的企業家戰略學習機會，為企業在戰略定位中找到合理的位置！如何在強手林立的國內外環境中求得生存，這已是擺在我們面前的課題。二十一世紀的建筑企業家要繼續保持持續的競爭優勢，必須掌握最先進的管理理論，洞悉最新的宏觀經濟形勢。

適合對象：

1.房屋建筑及裝飾工程企業、園林綠化工程企業、新型建材企業； 2.公路與橋梁工程企業、港口與航道工程施工企業； 3.水利水電工程企業、電力工程企業、礦山工程企業、化工石油工程企業、冶煉工程企業、鐵路工程企業、通信工程企業及其他工程相關企業；以上建筑及相關企業的董事長、總裁、總經理等高級管理人員。

開課時間	地點	價格
2019.10.25至2019.10.27	北京	¥62000.00/人	報名

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戰略企業家訓戰班

課程特色：

解決五大問題：戰略管理存在如下典型問題：看不準—— 新技術、產業政策法規、客戶和對手變化莫測，難以看清、看到和看準未來方向，無法辨別哪些是機會、哪些是威脅難共識—— 老板看到的全是機會，其他人看到的全是困難；老板將要求和目標往下強壓，其他人通過糟糕的完成率證明老板的要求是錯的假戰略—— 依據過去實際、慣性和現有能力做延長線式假戰略，未根據市場機會訂立雄心計劃并量化成戰略意圖，更未基于戰略意圖構建戰略控制點沒路徑—— 只提出口號式戰略，未將戰略解碼成關鍵任務及年度經營計劃，戰略與執行兩層皮，戰略高高在上，執行低頭耕地，兩者實際運行中脫鉤缺動力—— 戰略指向未來三到五年成功，而考核激勵只牽引當年經營要求，長期成功和短期利益未在一張績效指標表里協調統一，執行層都關注眼前和短期利益，沒有執行戰略的動力如上問題不解決，戰略即是無法落地的一紙空文。

適合對象：

董事長/總裁+“營銷+研發+戰略+人力資源+財經”等核心經營班子

開課時間	地點	價格
2019.12.13至2019.12.15	上海	¥168000.00/人	報名

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中國工程咨詢與勘察設計院院長實戰班

課程特色：

2017年全國工程勘察設計營業總收入逾4萬億，而其中工程總承包占比48%；今年3月國家發改委聯合住建部共同發布了全過程工程咨詢指導意見，在全國吹響了全過程工程咨詢的號角；這都為勘察設計行業的轉型升級帶來了新的機遇和挑戰。在行業競爭日趨激烈的背景下，越來越多的龍頭企業嘗試資本運作方式加快兼并收購步伐，延伸和整合產業鏈，尋求新的增長點。通過打破行業和地域限制，實現跨行業、跨地區業務拓展，從而培育出大中型綜合性勘察設計集團，強者恒強。基于此，結合現狀整合政策制定者、專家學者、行業精英，共同研討與實踐！

適合對象：

工程勘察、工程設計、工程專項設計、規劃設計、勘測設計、工程咨詢、工程技術、工程顧問、工程項目管理、監理造價、建設管理、建材設備等企事業單位董事長、總經理、院長及高層管理人員

開課時間	地點	價格
2019.10.25至2019.10.27	北京	¥38000.00/人	報名

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稅改新政下施工企業財稅疑難問題處理與涉稅風險管控專題培訓

課程特色：

新個人所得稅法實施、社保征收移交稅務機關后臨時工、季節工用工的財稅問題如何解決？建筑企業如何處理好不同用工形式下的社保和個稅的協同管理？如何降低企業的人工費成本？企業所得稅新政策的實施對于企業票據管理帶來了哪些新影響？如何充分利用所得稅優惠政策？掛靠、總分包業務如何進行財稅處理才能滿足各方需要？增值稅背景下建筑業企業的在投標報價、合同簽訂環節、成本管控、工程結算等各環節里，究竟還潛藏著哪些的風險點？如何上下配合、業務與財務部門聯動搞好企業稅務與成本管理工作？如何在保證低稅負率下實現降低成本、增加企業的利潤？建筑施工合同涉稅風險點防范及籌劃、新稅率調整后，新老項目的銜接及合同簽訂技巧？

適合對象：

建安企業、勞務公司總經理、項目經理、總經濟師、成本部門負責人，所有財務、稅務人員、代理記賬公司、涉稅咨詢顧問公司。

開課時間	地點	價格
2019.10.26至2019.10.27	昆明	¥1980.00/人	報名

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房地產投資、并購、合作開發全流程風險管理、核心要點及實操案例

課程特色：

解析原理、明確方法、突破重點、學以致用

適合對象：

董事長、總裁、分管副總、投資總、財務總、項目總、公司法務及律師。

開課時間	地點	價格
2019.11.16至2019.11.17	南京	¥4800.00/人	報名

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標桿房企培訓體系構建、計劃編制、項目設計、課程研發與后備人才開發研究高級研修班

課程特色：

?公司迅速擴展，發現公司無人 ?公司能用的人就那么幾個，往往發現后繼無人 ?空降人才雖然很厲害，發現根本與本公司文化格格不入 ?空降人才的溝通方式和做事風格，我們基本聽不懂 ?聘請行業內知名講師過來講課，激動三天后，啥都沒有留下 ?發現講師的東西似乎跟公司不搭嘎，公司需要什么課程，誰都不知道 ?公司內基本上都說很忙，沒有人愿意上課 ?公司內部沒有人愿意上課 ?培訓計劃不知道怎么寫，也不知道需要培訓什么課程 ?公司沒有什么培訓課程，更不要說課程體系了，知識管理只是空談 ?公司內部講師上課死氣沉沉，課程開發也是沒有水平，員工也不愿意上課

適合對象：

1、地產企業人力資源負責人、培訓經理與人才開發管理人員以及承擔管理職能的所有管理者。 2、房企公司人力資源部門所有人員以及承擔管理職能的所有管理者。

開課時間	地點	價格
2019.10.26至2019.10.27	西安	¥3800.00/人	報名

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房地產大運營管理之計劃節點管控特練營

課程特色：

1.建立于企業特質相匹配的系統、完整的房地產運營管理體系； 2.從運營管理中的角色認知、邊界、體系及職能模塊等深入剖析; 3.純干貨：全面解析萬科等標桿房企運營中的難點與關健點; 4.熟悉撐握運營中的三大核心管理模塊：計劃—會議—績效。

適合對象：

房地產企業總裁、副總、戰略/投資/財務/策劃/設計/營銷/工程/成本/運營等職能部門總經理、分公司總經理、項目總經理、項目管理團隊、運營管理團隊、職能部門與計劃管理有關人員。

開課時間	地點	價格
2019.10.26至2019.10.27	長沙	¥4800.00/人	報名

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房地產營銷全周期126個節點流程與28個實戰案例解析

課程特色：

房地產營銷是一個系統工程而不是電子的堆砌。從項目啟動到銷售完畢，營銷動作始終貫穿全程，從案場展示到銷售動線；從示范區表現到營銷活動；從推廣包裝到說辭口徑，環環相扣，都是整個營銷周期的一個關鍵節點。熟悉營銷全周期體系才會對項目的整體營銷工作把控了然于心，有計劃、有條理、有主題、有IP的打勝營銷戰。

適合對象：

1.房地產企業營銷總以上營銷管理團隊及營銷策劃經理、主管、銷售經理及儲備經理 2.房地產營銷團隊、銷售團隊主管及以上人員；代理公司、渠道公司等營銷管理層 3.房地產營銷策劃主任、經理及儲備骨干管理層

開課時間	地點	價格
2019.10.25至2019.10.26	昆明	¥4800.00/人	報名

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