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  • 大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理 ——HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對話
    課程特色：

    1.作為HR，正在為不知道如何衡量自己的價值和工作有效性而發(fā)愁？ 2.作為HR，在銷售和財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理用他們的數(shù)據(jù)持續(xù)發(fā)揮他們影響力，不斷受到CEO等核心管理人員的關(guān)注的時候，只能自嘆不如？ 3.發(fā)生了什么？ 多少？頻率？何處？ 問題究竟在哪里？ 需要采取什么行動？ 為什么會發(fā)生？ 如果這個趨勢繼續(xù)發(fā)展會怎樣？ 將來會發(fā)生什么？ 最好發(fā)生什么？ 4.正在為找到人才決策的科學(xué)依據(jù)而冥思苦想？ 5.盡管HR實(shí)現(xiàn)了E化，卻發(fā)現(xiàn)HRIS系統(tǒng)無法有效利用，各個模塊的HR仍舊“各自為政”，自己仍舊無法有效的利用數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的決策？ 6.面對收集到的大堆數(shù)據(jù)，不知道從何處入手，不知道該怎么分析和利用這些數(shù)據(jù)？ 7.期望自己成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，卻發(fā)現(xiàn)無論自己如何努力，總是感覺欠點(diǎn)火候？ 8.想做一個企業(yè)的Business Partner？跟更高層老板交流時，必須用數(shù)據(jù)說話！哪怕HR判斷力再準(zhǔn)，沒有數(shù)據(jù)支撐，不懂?dāng)?shù)據(jù)分析，也永遠(yuǎn)只能是二流HR！！ 9.跟高層溝通時，你是否知道更高管理層真正想看什么？你是否心有余而力不足？你是否可以很好地呈現(xiàn)出來你要表達(dá)的意思？ 離職面談，不能勝任工作的員工，必須用數(shù)據(jù)說話才能以理服人？

    適合對象：

    招聘、績效、培訓(xùn)、勞動、薪酬等相關(guān)人力資源人員

    開課時間 地點(diǎn) 價格
    2018.11.08至2018.11.09 上海 ¥6980.00/人 報(bào)名
    展開更多 ∨
  • 大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼 ——可度量的執(zhí)行力落地
    課程特色：

    為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略解碼？ 沒有危機(jī)就沒有戰(zhàn)略，沒有戰(zhàn)略解碼就沒有執(zhí)行力；如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能達(dá)到目標(biāo)。 戰(zhàn)略解碼是融合戰(zhàn)略管理、目標(biāo)與計(jì)劃管理、營運(yùn)管理、績效管理、執(zhí)行管理及薪酬激勵管理的新型管理工具。 戰(zhàn)略解碼是用路徑化、可視化、可衡量、指標(biāo)化的方式，將企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行、可檢查的日常行為的過程。 績效管理首先必須要明確戰(zhàn)略，如果尚沒有明確的戰(zhàn)略，應(yīng)該先厘清、梳理企業(yè)的戰(zhàn)略，然后進(jìn)行戰(zhàn)略解碼，再進(jìn)行戰(zhàn)略與績效管理的無縫連接。

    適合對象：

    總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人

    開課時間 地點(diǎn) 價格
    2018.12.13至2018.12.14 上海 ¥6980.00/人 報(bào)名
    展開更多 ∨
  • 用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘 ——管理的技術(shù)與藝術(shù)
    課程特色：

    在大數(shù)據(jù)時代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實(shí)用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗(yàn)主義的定性分析，進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析，使得部門間由關(guān)注各自任務(wù)，變?yōu)榫劢褂行ヅ洌咝н_(dá)成目標(biāo)。通過講解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合和挖掘，使本課程更有效的落到操作實(shí)處，促進(jìn)管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實(shí)踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體系，也是管理者追求高效管理必修的內(nèi)容！

    適合對象：

    總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人

    開課時間 地點(diǎn) 價格
    2018.10.10至2018.10.11 上海 ¥6980.00/人 報(bào)名
    展開更多 ∨
  • 大數(shù)據(jù)時代流程管理與高效協(xié)同
    課程特色：

    ?講師從實(shí)地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點(diǎn)的角度切入，開始引入新的管理思想和理念； ?流程管理新思想： 流程過去是講規(guī)范化，現(xiàn)在流程的核心是個性化，其實(shí)個性化是考驗(yàn)快速反應(yīng)能力； ?流程是經(jīng)驗(yàn)的重復(fù)使用： 從言傳身教到知識管理，把個人能力可視化、結(jié)構(gòu)化； 企業(yè)流程管理是企業(yè)的知識資本，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。

    適合對象：

    總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人

    開課時間 地點(diǎn) 價格
    2018.07.19至2018.07.20 上海 ¥6980.00/人 報(bào)名
    展開更多 ∨
  • 企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型
    課程特色：

    在大數(shù)據(jù)時代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實(shí)用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗(yàn)主義的定性分析，進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實(shí)處，促進(jìn)管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實(shí)踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體系，也是管理者追求高效管理必修的內(nèi)容！

    適合對象：

    總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、運(yùn)營官、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。

    開課時間 地點(diǎn) 價格
    2018.09.13至2018.09.14 上海 ¥6980.00/人 報(bào)名
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  • 龍湖五維園林景觀“八法二十四式”設(shè)計(jì)手法解析與完美實(shí)景效果呈現(xiàn)
    課程特色：

    生態(tài)、健康、交融、精筑、人文——五重維度，由點(diǎn)到面。 聞、看、聽、觸、感——五種感受、由淺入深。 以匠人之手，造五維景觀，從生態(tài)、健康、交融、人文、精筑五個維度上，創(chuàng)造景觀藝術(shù)的極致境界；以自然為師，用最近接自然的筆觸，繪制成每日可賞的怡人畫卷，讓生活優(yōu)雅精致——這就是龍湖的五維景觀，從五重到五維，龍湖走了24年。

    適合對象：

    1、房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總建筑師、總工程師、設(shè)計(jì)副總/總監(jiān)、設(shè)計(jì)經(jīng)理、景觀經(jīng)理、工程部經(jīng)理、景觀設(shè)計(jì)師等； 2、房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)行業(yè)景觀園林公司主管人員等

    開課時間 地點(diǎn) 價格
    2018.07.21至2018.07.22 成都 ¥3980.00/人 報(bào)名
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  • 現(xiàn)代供應(yīng)鏈與物流總裁高級研修班
    課程特色：

    德國經(jīng)濟(jì)學(xué)家：未來世界上只有三種人：生產(chǎn)者、消費(fèi)者、物流者。 英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家:“市場上只有供應(yīng)鏈，而沒有企業(yè)；未來真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭”。 中國物流與采購聯(lián)合會：現(xiàn)代物流決定了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量、規(guī)模和效益。 互聯(lián)網(wǎng)時代，國家經(jīng)濟(jì)及企業(yè)被賦予全球化、虛擬化、共振化。電商頻頻沖擊傳統(tǒng)企業(yè)，技術(shù)加速了淘汰低效能企業(yè)，供應(yīng)鏈金融正在把關(guān)聯(lián)企業(yè)捆綁在一起。本項(xiàng)目旨在培養(yǎng)整合制造業(yè)、物流業(yè)、金融業(yè)、電商業(yè)的供應(yīng)鏈領(lǐng)軍人才。 關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈 物流 供應(yīng)鏈金融 互聯(lián)網(wǎng) 電商 物聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù) 園區(qū) 并購

    適合對象：

    ★專科以上學(xué)歷，5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn) ★制造業(yè)董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)供應(yīng)副總經(jīng)理、采購總監(jiān) ★物流企業(yè)、電商企業(yè)、商超連鎖業(yè)、國際（內(nèi)）貨貸公司、快遞業(yè)高管 ★基礎(chǔ)設(shè)施：園區(qū)、倉儲、公路、鐵路、航空、港口等企業(yè)高管 ★運(yùn)輸企業(yè)：公鐵水鐵空運(yùn)輸企業(yè)、管道運(yùn)輸公司高管

    開課時間 地點(diǎn) 價格
    2018.07.13至2018.07.15 北京 ¥48000.00/人 報(bào)名
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  • 政府與社會資本合作（PPP）模式實(shí)戰(zhàn)型研討班
    課程特色：

    PPP（Public—Private—Partnership）模式，即政府和社會資本合作共同提供基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)。2013年7月31日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)提出，要利用特許經(jīng)營、投資補(bǔ)助、政府購買服務(wù)等方式吸引民間資本參與經(jīng)營性項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營。作為新一輪城鎮(zhèn)化建設(shè)中的重大改革舉措，這被認(rèn)為是PPP模式開啟的信號。 2015年是PPP元年，2016年P(guān)PP正式進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)操作新紀(jì)元，而2017年則是PPP發(fā)展的分水嶺。 砥礪前行三載，我國PPP改革取得了積極成效，制度體系不斷健全、項(xiàng)目落地不斷加速、國際影響持續(xù)擴(kuò)大、改革理念邁向縱深，在實(shí)現(xiàn)國家治理能力和治理體系現(xiàn)代化、優(yōu)化資源配置、深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等全局性改革中落下關(guān)鍵一子。

    適合對象：

    政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財(cái)政局（政府購買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局 、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等 相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè) 專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)：投資銀行、信托機(jī)構(gòu)、咨詢公司、財(cái)務(wù)顧問、律師等

    開課時間 地點(diǎn) 價格
    2018.06.26 北京 ¥7400.00/人 報(bào)名
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  • 2018年度企業(yè)所得稅匯算清繳相關(guān)政策與實(shí)務(wù)精講
    課程特色：

    2018年度所得稅匯算清繳即將拉開序幕，全面實(shí)施營改增后的企業(yè)所得稅發(fā)生了那些變化？對于2017年7月1日后涉稅發(fā)票有何要求？實(shí)務(wù)中哪些業(yè)務(wù)處理容易出現(xiàn)失誤？本次培訓(xùn)幫您進(jìn)行系統(tǒng)梳理，一起聊一聊所得稅的家長里短，通過兩天的課程幫您洞悉所得稅的方方面面。

    適合對象：

    會計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等相關(guān)財(cái)務(wù)人員

    開課時間 地點(diǎn) 價格
    2018.12.18至2018.12.19 昆明 ¥3980.00/人 報(bào)名
    展開更多 ∨
  • 會計(jì)主管綜合能力提升
    課程特色：

    1.對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析監(jiān)控，監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營破解盈余管理 2.掌握長期資產(chǎn)管理，分析資產(chǎn)營運(yùn)，提升資產(chǎn)運(yùn)作效率，強(qiáng)化管理提升效率 3.合理確認(rèn)收入，有效控制稅負(fù) 4.加強(qiáng)信用管理，減少資金損失 5.加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)成本核算和管理控制 6.加速存貨周轉(zhuǎn)減少財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn) 7.控支出增效益 8.控制薪酬節(jié)約稅款 9.提升資金使用效率管理能力 10.合法節(jié)稅、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造利潤

    適合對象：

    會計(jì)助理、會計(jì)、主辦會計(jì);剛加入或者擬轉(zhuǎn)行從事財(cái)務(wù)工作的同學(xué);雖然從事財(cái)務(wù)工作很多年，但缺乏管理能力，晉升緩慢的同學(xué)

    開課時間 地點(diǎn) 價格
    2018.11.05至2018.11.09 昆明 ¥8800.00/人 報(bào)名
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  • 金稅三期下的企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查、預(yù)警與應(yīng)對
    課程特色：

    隨著“金稅三期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運(yùn)用，稅務(wù)稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段，以及稅務(wù)機(jī)關(guān)日常納稅評估檢查，都發(fā)生了重大變化，使稅務(wù)稽查更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更有效、更嚴(yán)厲。同時，國家稅務(wù)總局要求稅務(wù)各級國地稅稽查局加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作，及時進(jìn)行信息交流與共享，對同一被查對象實(shí)施聯(lián)合檢查，并分別做出處理決定，企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對難度進(jìn)一步加大。

    適合對象：

    CEO、COO、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)會計(jì)等所有財(cái)務(wù)人員、以及企業(yè)中高層

    開課時間 地點(diǎn) 價格
    2018.10.18至2018.10.19 昆明 ¥3980.00/人 報(bào)名
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  • 應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)務(wù)
    課程特色：

    在經(jīng)濟(jì)增速放緩和企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)盈利能力不斷下降，加之融資難已成為一個普遍的問題，因此現(xiàn)在企業(yè)之間的賒銷現(xiàn)象越來越多，企業(yè)應(yīng)收賬款金額也越來越大，也面臨越來越多的信用風(fēng)險(xiǎn)。 特別是最近三十年來，隨著金融環(huán)境的多變和復(fù)雜程度的加深，企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)也日益增大。企業(yè)在給客戶提供短期信用以提高銷售額、擴(kuò)大市場份額的同時，也承擔(dān)著自身企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額過渡膨脹形成的較高的資金機(jī)會成本以及接受信用的客戶到期無法支付而遭受經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)管理已成為制約企業(yè)發(fā)展甚至生存的“瓶頸”因素。因此，如何加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理，防范信用風(fēng)險(xiǎn)成為眾多企業(yè)面臨的一個重大問題。

    適合對象：

    董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、分公司經(jīng)理、營銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、營銷人員、財(cái)會人員、信用管理人員、法務(wù)人員、清欠人員等

    開課時間 地點(diǎn) 價格
    2018.10.18 昆明 ¥2000.00/人 報(bào)名
    展開更多 ∨
  • 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
    課程特色：

    作為一名優(yōu)秀的企業(yè)高管，你是否曾有過以下困擾： 1、如何快速看懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表 2、如何掌握最常用的財(cái)務(wù)分析方法 3、如何通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題 4、如何通過透視財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，包括經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 5、如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況 6、如何做好融資決策 7、如何實(shí)施高效的全面預(yù)算管理 8、如何有效管控企業(yè)資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率 9、如何進(jìn)行全面的成本管控 10、辛苦賺來的錢，要承擔(dān)沉重的稅負(fù)，不能合理避稅，虧大了，如何合理降低稅收成本 11、如何作出正確的投資決策 12、如何識別風(fēng)險(xiǎn)并管控風(fēng)險(xiǎn) 13、如何對集團(tuán)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行管控 14、如何進(jìn)行并購重組 15、銷售報(bào)價到底報(bào)多少，報(bào)高了失去定單和商機(jī)，報(bào)低了企業(yè)虧本 16、生產(chǎn)部門只要交期和產(chǎn)量，忽視成本，越做越虧 17、做戰(zhàn)略規(guī)劃或決策時缺乏足夠的財(cái)務(wù)指標(biāo)做依據(jù)，憑經(jīng)驗(yàn)和感覺決策，心中沒底 通過本課程的學(xué)習(xí)，你會找到答案

    適合對象：

    總經(jīng)理、董事長、董事、監(jiān)事及其他高級管理人員

    開課時間 地點(diǎn) 價格
    2018.12.27至2018.12.28 昆明 ¥3980.00/人 報(bào)名
    展開更多 ∨
  • 企業(yè)并購實(shí)務(wù)操作
    課程特色：

    企業(yè)要上市或上市后要求業(yè)績的增長都對快速擴(kuò)張要剛性需求，除挖掘自身經(jīng)營方面的潛力外，并購無疑是一條捷徑，但這條路涉及方方面面的事項(xiàng)繁多，步步驚心，稍有不慎即可能導(dǎo)致并購失敗，損失前期投入的大量時間和金錢，錯失發(fā)展良機(jī)。 那么，要想走這條捷徑，你是否知道？ 1、并購有哪些形式？支付方式又有哪些？ 2、并購要經(jīng)過哪些程序？ 3、如何對目標(biāo)企業(yè)估值？ 4、如何制定并購戰(zhàn)略？如何尋找目標(biāo)企業(yè)？ 5、如何設(shè)計(jì)并購交易機(jī)構(gòu)？ 6、并購成本是多少？并購過程中存在哪些或有負(fù)債？ 7、并購風(fēng)險(xiǎn)有哪些？ 8、如何進(jìn)行并購后的整合？ 9、如何實(shí)施反并購策略？ 10、并購過程中的涉稅事項(xiàng)如何處理？如何進(jìn)行稅收籌劃

    適合對象：

    董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等

    開課時間 地點(diǎn) 價格
    2018.12.27至2018.12.28 昆明 ¥3980.00/人 報(bào)名
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  • 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)
    課程特色：

    內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立的監(jiān)督職能代表者，能夠也應(yīng)該為企業(yè)創(chuàng)造價值，現(xiàn)在受到越來越多的重視，企業(yè)成立內(nèi)部審計(jì)部門的也越來越多。 如何系統(tǒng)有效的開展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作？內(nèi)審部門的定位到底如何?具體審計(jì)工作應(yīng)該如何開展？

    適合對象：

    企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)務(wù)操作的部門主管及一般員工，其他對內(nèi)部審計(jì)感興趣的有識之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士

    開課時間 地點(diǎn) 價格
    2018.12.27至2018.12.28 昆明 ¥3980.00/人 報(bào)名
    2018.11.15至2018.11.16 文山 ¥3980.00/人 報(bào)名
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