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課程特色：

為什么來學習考察代建？隨著宏觀調控的延續，房地產市場已逐步由"地產"時代轉變為"房產"時代，單純依靠"土地紅利"獲取開發利潤的傳統模式已經逐漸淘汰。在投資主體多元化和"投資”、 “開發"職能逐漸剝離的情況下,專業開發能力將在未來房地產行業扮演越來越重要的角色。基于此，房地產項目代建模式應運而生，它有效整合了雙方各自資源優勢，在信息共享、風險共擔的合作前提下，實現項目整體利益、委托方利益及代建方利益最大化的 "多贏" 目標，受到當前市場的高度認可。本課程“項目代建講學與實地考察”將代建講學與實地項目緊密結合，結合項目代建整體管理標準及現場代建管理實務、多種代建案例實地解剖等，以使學員全方位系統了解代建模式、體系、管控及現場實務操作要點

適合對象：

1、房產代建企業或委托方董事長、總經理、項目總、項目經理等； 2、項目開發、代建管理負責人及中、高層管理人員； 3、房地產企業產品設計、成本、采購、工程、營銷、綜合管理等各職能部門負責人等

開課時間	地點	價格
2024.08.10至2024.08.11	杭州	¥4980.00/人	報名

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走進金沙集團——深研金沙經營策略、高品質提升與利潤增長

課程特色：

?2023年12月21日至22日，全國住房城鄉建設工作會議在北京召開。會議上提出2024年要以好房子為基礎，推動好房子、好小區、好社區、好城區“四好”建設，堅持想明白、干實在，鍛造專業敬業的住建人精神品格。在此當前環境下房地產行業發展模式將全面回歸本質，以產品力提升競爭力的時代全新開啟。企業需要更新經營理念、開展區域深耕、打造提升產品品質，走高質量發展之路，這也必將成為優秀房企的重點發力方向！

適合對象：

董事長、總經理、企業核心高管等

開課時間	地點	價格
2024.07.27至2024.07.28	鄭州	¥4800.00/人	報名
2024.09.21至2024.09.22	鄭州	¥4800.00/人	報名

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胖東來企業文化動力及商業模式解析

課程特色：

近年來,胖東來以其獨特的管理模式和服務品質聞名業界、頻頻出圈胖東來現象近年來不僅屢登熱搜榜，更是成為全國企業學習的榜樣。胖東來！一家謎一樣的企業，“低調捐贈，高工資，極致服務”三個標簽把胖東來變成了一個傳說。企業人效在中國民營商業企業排名第一。有人說它成功的背后是“服務”，有人說它成功的背后是優秀“員工”。那“服務”的背后、“員工”的背后又是什么呢？層層剖析后，不禁感嘆胖東來我們學不會！“向上而生，向善而行”，胖東來是中國土壤中長出的“覺醒商業”的鮮活樣本。很多企業學習胖東來，怎么學也沒有成功，為什么？我們只看到了表象，沒有關注戰略與文化的匹配，沒有關注戰略與人的匹配，沒有關注人與文化的匹配，沒有形成企業的底層經營理念！從學習榜樣到成為榜樣！怎么辦？怎么學？追本溯源，去學習胖東來，看胖東來如何在競爭激烈的零售行業、在被人忽略的三四線城市做到異軍突起被大家連連稱奇出圈的。追本溯源，透過現象，學理念，學企業經營底層邏輯。要學習植根于表現下的企業文化土壤才是關鍵. 8 月 24-25 日通過研學胖東來，企業可以學習到行業前沿的經營理念和實踐經驗，為自身的發展注入新的活力

適合對象：

企業董事長、總經理及各部門高級管理人員

開課時間	地點	價格
2024.08.24至2024.08.25	鄭州	¥4800.00/人	報名

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2024未戰先贏——企業經營管理決策沙盤

課程特色：

一家集團公司，下轄多家子公司，各子公司擁有150萬啟動資金。集團公司帶領子公司運營12年，子公司每年向集團公司上繳10%營業所得。12年后，集團公司留存資金至少達到100億。過程中即考驗集團公司戰略制定、趨勢預判、資金調度、子公司協同，也考驗子公司現金流把控、人才規劃、產品定位、預期管理等工作。講師帶領學員每年一次盤點與總結，解析經營得失，梳理管理思路，進行改進與調整，切實提高學員管理與經營決策水平

適合對象：

企業管理者：董事長、總經理及各核心人員

開課時間	地點	價格
2024.07.19	北京	¥2380.00/人	報名

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數字化轉型與燈塔工廠實踐——走進南京西門子&上汽大通

課程特色：

? 西門子公司是工業自動化、電氣自動化、工業數字化、工業 4.0 和智能制造領域的創新開拓者。作為創新開拓者，西門子憑借前瞻性思維考慮到更深層次的數字化轉型，將人工智能、邊緣計算、工業 5G、自主處理系統、區塊鏈和增材制造等前沿技術融入到西門子的數字化企業解決方案中，從而推動信息技術和運營技術的融合，實現數據的智能化使用 ? 上汽大通是全球范圍內唯一一家入選“燈塔工廠”的中國整車企業；是一家覆蓋產品全生命周期的“智能定制”制造企業。具體來說，就是消費者下單之前，上汽大通就已通過自主開發的“蜘蛛智選”智能選配器，從產品定義前期就與用戶實時交流互動，打通了產品、用戶需求、制造過程中的數據鏈壁壘，從而能夠準確響應用戶定制的個性化需求，最終實現企業的全業務鏈數字化在線。

適合對象：

企業董事長、CEO、CIO、CDO，生產部門高管等；歡迎組團定制。

開課時間	地點	價格
2024.08.21至2024.08.22	南京	¥9800.00/人	報名

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跟Offic要效率——excel+PPT

課程特色：

1. 理解數據規范，可以從不同來源獲取數據并進行清洗 2. 理解數據本質，以不變應對萬變，對“人事，銷售，采購，庫管”等各類型數據進行分析并指導業務方向 3. 搭建可視化數據分析儀表盤 4. 掌握大數據前提下的數據統計、分析和計算。 5. 學會搜集案例、圖片等素材的方法掌握制作打動人心的PPT的技巧學會創造良好氛圍的心理學技巧，掌握有效開場的策略學會引發聽眾傾聽欲望的心理學技巧，掌握演示說服力的技巧學會應對演說時的緊張及其他情緒，掌握演說中的非語言技巧，后立即能讓你的演示更有說服力、幽默感、流行與時尚

適合對象：

所有需要使用Excel、PPT的人員

開課時間	地點	價格
2024.06.13至2024.06.14	上海	¥2980.00/人	報名

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以智能制造為導向標桿企業深度研學——打造課程研學+標桿研學為一體的沉浸式游學之旅

課程特色：

低增長時代，建筑行業正面臨著前所未有的變革。隨著大數據、人工智能、物聯網等前沿技術的迅猛發展，智能建造已成為推動建筑行業轉型升級的重要力量。特別是在上海這座國際化大都市，其作為中國經濟、金融、貿易和航運的中心，擁有得天獨厚的地理位置和豐富的資源，為智能建造的發展提供了廣闊的舞臺

適合對象：

董事長、總經理、項目經理等企業高管

開課時間	地點	價格
2024.06.21至2024.06.23	上海	¥4800.00/人	報名

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采購管理技能

課程特色：

產業升級、結構調整、管理變革…, 一系列趨勢都預示著國內企業正在向世工廠看齊。傳統的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經舉步維艱，隨著企業規模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創造點”的作用愈來愈被企業所重視。在企業資源整合中，需要把公司的計劃、采購、制造、庫存以及供應商產生的數據合并在一起，從一個統一的視角展示產品建造過程的各種影響因素，并使總成本達到最佳化。企業通過采購流程的建設和優化，能夠降低物料采購成本，提升工作效率

適合對象：

企業中高級管理人員和生產管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員

開課時間	地點	價格
2024.07.01至2024.07.02	上海	¥3980.00/人	報名

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工程與項目采購全生命周期管理及實戰綜合能力提升

課程特色：

您是否在項目采購中遇到了以下問題？流程不規范，責任劃分不清晰 ■ 采購過程不透明 ■ 采購過程存在諸多斷點，無法對采購過程進行實時追蹤和監控 ■ 采購流程不完善，對不同類別的品類，例如：固定資產等，未做區分或存在缺失 ■ 采購過程缺乏有效的跟蹤和監督，例如：無法進行及時有效的物流跟蹤、預算管理、到貨管理和供應商評價等效率低、周期長 ■ 采購計劃性弱，需求頻次不高，使用部門申請不能得到及時響應 ■ 流程和表單靠線下流轉采購單據人工處理，事務性，重復性工作多 ■ 采購品類繁雜，采購需求沒有統一標準 ■ 線下人工對賬，工作量巨大且錯誤率高 ■ 需求部門提出需求不清晰、描述不完整等，需要反復溝通，確認時間長 ■ 審批時間很長 ■ 缺乏數據和工具支撐，無法有效推行協議化采購和整合供應商資源，形成規模化采購 ■ 原有采購系統以生產物資采購視角搭建，缺乏項目采購及合同管理能力 ■ 缺乏有效的企業內外部協同支撐，無法降低整體成本，影響效率 ■ 原有采購團隊不熟悉項目采購，耗費大量人力成本且效率低價格合理性判斷困難，客戶滿意度低 ■ 對“錢”具體花在哪，哪里可以省錢缺乏數據支撐和分析能力； ■ 缺乏歷史數據等，比價不全面 ■ 缺乏市場價格等信息，難以支撐有效的價格分析

適合對象：

合同經理及合同管理人員、項目經理及項目管理人員、采購經理、采購主管、采購工程師、采購員、銷售經理及銷售人員等

開課時間	地點	價格
2024.06.27至2024.06.28	上海	¥4800.00/人	報名

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管理提升，對標世界一流——走進華為&華潤探索企業數字化轉型的最佳實踐

課程特色：

隨著云計算、物聯網、5G技術以及萬物智能互聯時代的到來，制造業、服務業、新能源等產業，都在加速數字化布局與轉型。推動企業數字化轉型，推動數字技術在企業全流程、全領域深度應用，已然是國之大勢和時代要求。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視發展數字經濟，將其上升為國家戰略。全球數據呈現爆發增長、海量集聚的特點，蘊藏著巨大的經濟社會價值。習近平總書記指出：“要構建以數據為關鍵要素的數字經濟”“做大做強數字經濟，拓展經濟發展新空間”。這為我們發揮好數據這一新型生產要素的作用、推動數字經濟健康發展指明了方向。然而，數字化轉型并不是一項簡單的任務，企業在數字化轉型中會遇到技術缺乏支持、企業文化需要變革等問題，同時還要面對企業最核心價值創造，大客戶經營如何獲得增長等問題。

適合對象：

企業總裁、總經理；集團公司戰略發展部、事業部總經理、企業CTO、CIO等公司戰略發展、信息化、數字化等業務的相關人員。

開課時間	地點	價格
2024.07.11至2024.07.12	深圳	¥8800.00/人	報名

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端到端供應鏈模塊管理

課程特色：

整個供應鏈上，“二級供應商”到“一級供應商”到“鏈主生產商”到“分銷商”到“零售終端”，以及公司內“研發”、"采購" 、“生產”、“交付”、“物流”等不同的部門，不同的職責角色，都有不同的利益訴求，會驅動局部優化的行為，而有時候局部優化是以犧牲全局優化為代價的，最終又會影響到局部優化。同時，不同行業和公司的經驗，也往往容易制約個人的視野和全局觀，系統化的梳理和理解供應鏈的端到端的各個環節，以及參與其中的不同的利益相關方，才能擁有全面的視角和綜合判斷能力。

適合對象：

供應鏈管理、計劃、采購、物流等相關職能的管理或專業人員，轉換崗位視角查漏補缺。生產、銷售、質量、財務、客服、IT等部門的負責人，全面整體性的了解供應鏈的端到端管理

開課時間	地點	價格
2024.06.20至2024.06.21	上海	¥4800.00/人	報名

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采購成本分析、削減與談判策略

課程特色：

面對企業采購成本管理需要解決的問題，是課程內容設置的主要目標 ■ “采購成本分析由誰來主導？” ■ “不做成本分析，何以談成本管理？” ■ “商貿行、跨境電商與制造型企業的采購成本管理有什么區別” ■ “供方產品價格真的是市場決定的？市場價格就是合理的？” ■ “為何通過財務會計工具企圖透視供方產品價格與成本是荒唐的想法？” ■ “對供方產品成本分析是為了算清供方成本？供方成本是算出來的嗎？” ■ “采購談判的議價技巧與策略是什么？” ■ “面對供方產品漲價，采購如何做？” ■ “面對公司‘年降’要求，采購做什么？” ■ “年降?原材料價格還在漲，怎么降?” ■ “供應商告訴我們，不漲價已經便宜你們了，別談降價好不？！”

適合對象：

供應鏈系統涉及采購成本管理：采購價格及成本管理、SourcingMCSQE、、生產及制造管理、銷售及財務部門核價人員等

開課時間	地點	價格
2024.06.19至2024.06.20	上海	¥4800.00/人	報名
2024.10.24至2024.10.25	北京	¥4800.00/人	報名
2024.09.24至2024.09.25	蘇州	¥4800.00/人	報名

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卓越企業家精修課程

課程特色：

活下去，持續活下去，是企業發展永恒的命題。在這個過程中，企業不可避免要面對三大挑戰： ? 如何將創始人個人的使命、信念、價值追求轉變為組織追求？ ? 如何將創始人（及少數人）的能力轉變為組織能力？ ? 如何持續構建組織能力，以實現逆周期增長？持續應對這三大挑戰的過程，是一個企業從優秀邁向卓越的過程，也是從“企業家的企業”向“企業的企業家”的重要過渡，在這一過程中，創始人能否通過對管理的普適性和規律的把握，在理念、制度、人等維度持續思考，引領組織發展，是企業實現逆周期增長的關鍵。 “死亡是會到來的，這是歷史規律，我們的責任是應不斷延長我們的生命。

適合對象：

企業創始人、合伙人、總裁、總經理、核心高管等企業決策者 ? 從生存期向發展期轉型的企業 ? 非資源依賴型或投資型企業

開課時間	地點	價格
2024.07.19至2024.07.20	深圳	¥198000.00/人	報名

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卓越組織實訓課程

課程特色：

當前，全球大環境不穩定因素增多，人口紅利消失，數字化浪潮席卷，智能時代開啟……很多企業家都感知到，我們正在或即將進入新一輪經濟周期……當衰退來臨時，我們將拿什么來對抗周期，爭取贏得先機，化危為機，獲得衰退后復蘇的更大發展機會呢？ ? 黑格爾說，“人類歷史吸取的唯一教訓，就是從來沒有從歷史中吸取過任何教訓。” 縱觀中國 40年改革開放迅速崛起的民營企業發展歷程，多數企業走向衰落，并不單純是外部因素的影響，更多是企業家及企業組織自身的問題——爆發式的增長掩蓋了粗放式的管理！ ? 作為企業組織，我們無法改變外部環境的變化與不可預測的不確定性，我們唯一可以努力的，就是讓組織活得更長久一些；唯有卓越組織，才能具備逆周期的生存能力。 ? 作為民營企業中的標桿——華為公司，30多年的發展歷程，體現了一個卓越組織具備的特質：持續增長、充滿活力、運作高效。如何鍛造這些特質，只有加強管理，向管理要效率、向管理要效益，保持方向大致正確、組織充滿活力、管理有效率、企業基業長青

適合對象：

企業創始人、合伙人、總裁、總經理等企業決策者（高管共學模塊可帶1名高管學習，如須增加人員，按12800元/講/ 人繳納費用） ? 企業年營收規模不低于1億，創立時間不少于3年 ? 非資源依賴型或投資型企業

開課時間	地點	價格
2024.06.20至2024.06.22	北京	¥128000.00/人	報名

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現代供應鏈與物流總裁高級研修班

課程特色：

經營三法寶：金融、工商、供應鏈企業四大流：資金、信息、商流、物流市場上只有供應鏈，而沒有企業；未來真正的競爭不是企業與企業，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。——英國著名經濟學家，馬丁.克里斯托夫習近平總書記在黨的十九大報告中指出，推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，在中高端消費、創新引領、綠色低碳、共享經濟、現代供應鏈、人力資本服務等領域培育新增長點、形成新動能。順應時代發展，響應國家號召，該項目逐步突出“供應鏈”，在20年積累的基礎上，成就了現存全國唯一的24天專業供應鏈課程體系的總裁培訓班。

適合對象：

★ 專科以上學歷，8年以上管理工作經驗 ★ 制造業董事長、總經理、主管生產供應副總經理、采購總監 ★ 物流企業、電商企業、商超連鎖業、國際（內）貨貸公司、快遞業高管 ★ 基礎設施：園區、倉儲、公路、鐵路、航空、港口等企業高管 ★ 運輸企業：公鐵水鐵空運輸企業、管道運輸公司高管

開課時間	地點	價格
2024.06.22至2024.06.23	北京	¥48000.00/人	報名

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