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  • 房地產新媒體營銷創新、線上拓客與輿情危機公關管理
    課程特色:

    一場由移動互聯網帶來的人類社會革命,正在轟轟烈烈地在中國經濟領域全面展開。它顛覆著所有傳統企業的商業模式和運營理念。房地產行業首當其沖。 馬云說,很多人一生就輸在對新生事物的看法上,第一是看不見,第二是看不起,第三是看不懂,第四是來不及。互聯網的魅力就在于它可以讓一個巨型的企業瞬間倒掉,亦可以讓一個不知名的公司迅速崛起。 如何解決當前企業關于移動互聯網時代應用的所有困惑,幫助企業快速“融網”,解決傳統房地產企業營銷與輿情處理能力突破時代的瓶頸。一切答案盡在《房地產新媒體營銷創新、線上拓客與輿情危機公關管理》課程之中。

    適合對象:

    公司管理層、營銷部、策劃部、品牌營銷部、物業部、客服部

    開課時間 地點 價格
    2018.08.18至2018.08.19 南京 ¥3800.00/人 報名
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  • 甲方視角下的裝配式建筑項目管控要點、成本管理策略及關鍵技術應用解析
    課程特色:

    裝配式住宅(尤其是鋼筋混泥土裝配式住宅),作為當前住宅建設的新型技術手段,其本身已涵蓋了產業化?工業化?工廠化的內容,是促使傳統的建設方式向集約?節約?綠色?環保?科技等現代化建設方式轉變的有效途徑,是綠色建筑的新載體?國務院總理李克強主持召開國務院常務會議,下發《國務院辦公廳關于大力發展裝配式建筑的指導意見》,進一步貫徹落實了裝配式建筑發展的相關工作及任務。 ?各省市裝配式建筑發展目標及政策摘錄 北京市:到2020年,實現裝配式建筑占新建建筑面積的比例達到30%以上。 重慶市:到2020年裝配式建筑面積占新建建筑面積的比例達到15%以上,到2025年達到30%以上。 湖北省:到2020年,武漢市裝配式建筑面積占新建建筑面積比例達到35%以上。 山東省:到2020年,濟南、青島裝配式建筑占新建建筑比例達到30%以上,到2025年全省達到40%以上。 云南省:到2020年,昆明市、曲靖市、紅河州裝配式建筑占新建建筑面積比例達到20%,到2025年達到40%。 陜西省:到2020年,西安裝配式建筑占新建建筑的比例達到20%以上;到2025年達到30%以上。 四川省:到2020年,全省裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%,成都、廣安、樂山、眉山、西昌5個城市達到35%,瀘州、綿陽、南充、宜賓等城市達到30%,其他城市達到20%。 2018年3月21日,天府新區成都管委會規劃建設國土局發布《進一步明確綠色建筑和裝配式建筑執行范圍的通知》,2016年6月25日之后取得的土地項目,必須全面按要求執行綠色建筑和裝配式建筑。

    適合對象:

    地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等); 地產公司中高層人員(項目總、工程技術負責人、設計負責人、成本負責人等); 建筑施工企業中高層管理人員(董事長、總經理、副總、項目總、總工等);

    開課時間 地點 價格
    2018.08.18至2018.08.19 成都 ¥3980.00/人 報名
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  • 渠道為王贏在案場---融創3652億背后的強勢營銷打法
    課程特色:

    隨著時代的發展,房地產市場不斷在變化,房地產營銷也在不斷的做出調整,市場份額之爭越來越激烈,搶客也是愈演愈烈。在這樣一個弱肉強食的市場中,要做好營銷做好拓客,光靠管理者的盯梢和激勵制度是遠遠不夠的,光靠銷售人員的勤勞也是不夠的,一支銷售團隊,一支有狼性的的銷售團隊該怎樣選擇怎樣培養,是整個營銷團隊成功的關鍵。 在這個競爭激烈的房地產市場中,融創異軍突起。在營銷中,融創像一頭兇殘的狼,所向披靡。 在融創,一直提倡“營銷為大”的核心思想,所有的這一切都是圍繞營銷的,它的上下各部門,每個崗位,甚至每個崗位所帶來的合作方都是有這種要求的,所有的核心都直接指向營銷,以做好營銷為一切的出發點。 融創的強項是營銷,在營銷上,融創的團隊像群狼,營銷理念和模式則是群狼的“圖騰”,使他們在這個弱肉強食的領域中,牢牢地占據了一席之地。然而,融創的成功并不是不可復制的,其中有不少可以拿來為我所用的招式,取其精華,建立你的營銷團隊,刻畫出屬于你的“狼圖騰”。那么,營銷狼者到底是怎么煉成的?脫去融創的招牌,有什么是我們可以借鑒的?

    適合對象:

    房地產公司董事長、總經理、營銷副總、營銷總監、策劃總監、銷售總監等營銷核心決策者、 中高層人員;房地產營銷代理公司和營銷策劃公司的總經理及營銷策劃、銷售核心層管理者。

    開課時間 地點 價格
    2018.07.21至2018.07.22 昆明 ¥4580.00/人 報名
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  • 房地產企業戰略管控、組織架構設計、編制設計與面試技巧實戰訓練營
    課程特色:

    解集團到底管什么,區域公司在管什么,城市公司在管什么,為什么這樣管; 為什么不同公司的集團公司、區域公司以及城市公司的組織架構不一樣,組織架構到底如何設置; 如何編寫集團與各公司之間的授權體系; 如何設置職務體系,職務體系設置需要考慮哪些問題; 如何處理公司與項目之間的管理邊界; 如何根據公司戰略、企業文化和價值觀推導素質模型; 如何在人力資源各個領域運用素質模型,確保公司動作的一致性和連續性; 如何拓寬招聘渠道,增強自己獵人的能力,找到老板喜歡的人; 如何實施人才測評,提高自己的“法眼”,增強招聘人才的效度和信度; 如何實施實習生招聘和校園招聘,如何將自己觸角在高校中暢通無阻; 解答組織管控、人才招聘以及人才測評中遇到的各類難題和疑惑

    適合對象:

    總經理、項目總、人力總、企業人力資源管理者、中高層管理者、用人部門負責人;

    開課時間 地點 價格
    2018.08.25至2018.08.26 成都 ¥3800.00/人 報名
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  • 商業地產招商核心技能提升、資產增值管理思維下的籌備期招商策略與開業后二次招商實施心法
    課程特色:

    商業地產從2017年起進入并購與倒閉、輕資產與技術輸出、標準化與特色化并舉時代。這是行業的第二回合開始,全國性商業大集團逐漸成形,區域級商業集團積極布點,同時房地產商卻全面拋售與退出商業。增量商業轉為存量盤活,可以說是商業地產戰國紛亂時代,預計迎接超過三年的混亂。 商業地產輕資產時代啟動經營資產增值市場主流,而運營擔任主業務部門實現對董事會與股東的承諾。透過精細化、大數據與客戶視角的管理,才能有把握將資產提升!

    適合對象:

    董事長、總經理、副總經理、運營總監、產品設計總監、招商總監、營銷策劃經理、招商經理等商業地產相關人員;各類商業經營機構、商業地產管理服務機構、商業地產策劃營銷及相關業界人士。

    開課時間 地點 價格
    2018.08.18至2018.08.19 成都 ¥4800.00/人 報名
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  • 向華為學產品管理--從產品規劃、產品實現到產品上市全流程 管理產品的商業成功
    課程特色:

    實施IPD前,華為也存在若干如下問題: 1、技術與市場分離,大部分研發人員都僅僅是承接上級任務,對客戶需求不了解; 2、產品進度、質量、成本不可控,產品開發常常受突發需求沖擊,進度延誤嚴重,質量問題多,常處于救火的疲于奔命的狀態; 3、各部門各自為政,未能形成有效合力,產品競爭力不足; 4、未能提前識別關鍵技術進行產品預研,產品開發過程中才發現有關鍵技術還未搞定; 5、研發團隊存在個人英雄主義,成功難以復制,研發經驗無法有效傳遞,研發效率低;

    適合對象:

    董事長、產品線總裁、研發總經理、產品總監、研發總監等

    開課時間 地點 價格
    2018.07.19至2018.07.21 上海 ¥12800.00/人 報名
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  • 采購招投標管理與合同風險防范
    課程特色:

    設備物資具有技術更新快、需求急、進口物資采購周期長、成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度大等特點,如何搞好招標采購,規范采購行為,規避采購風險,降低采購成本是當前移動公司采購管理面臨的重要任務。通過培訓、互動活動和學員參與大量移動公司的招標采購成功案例討論,使學員2015年《招投標法實施細則》有關規定,了解招標的規范運作的程序及案例分析,掌握評標專家的組成、素質要求、權力義務及法律責任,了解合同法原則,通過44個合同糾紛案例分析,提升規避合同風險的能力,以達到降低采購成本和提升招標采購管理水平之目的。

    適合對象:

    采購、成本、運營管理等相關人員

    開課時間 地點 價格
    2018.07.19至2018.07.20 上海 ¥4200.00/人 報名
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  • 房企全周期成本控制及成本管理“5+2+1”實施案例解析
    課程特色:

    過去十年,由于行業利潤空間較大,一些房企成本管理并沒有得到足夠的重視,甚至由于運營管理能力不足,項目拖期、財務和管理費用不斷上升,導致企業利潤不斷缺失。 “利潤==銷售收入-成本費用”。白銀時代,行業利潤率平均每年1%下滑,項目虧損時有發生。 要想獲得合理的利潤,除了提供適銷對路的產品外,最迫切的就是有效降低開發成本,但在品質致勝的時代,降低成本又絕對不能降低品質。房地產開發是一個復雜的系統工程,項目投資大,建設周期長,設計和工程建造專業性強,開發成本控制和項目管理都存在相當的難度,如何做好“開源與節流”管理   在前期設計階段即設計完成期的花費可能只占整個付款的5-10%,但設計的結果卻決定了后期成本的70-80%,設計圖紙完成代表成本已經基本形成,只是在付款上有一個滯后效應。而從招標完成一半至交樓的整個漫長過程應該只有變更簽證、結算而產生的成本,變動不應超過20%。工程施工期間成本控制是公司經營最關心的,成本管理體系主要是通過項目定位、成本測算、限額設計、招標控制、合約管理、設計變更、現場簽證等一系列環節進行控制。   成本管理在于建立全員、全過程成本管理意識和文化,做到目標分解到位、責任落實到位、考核監控到位,掌握精細化、專業化管理思維,從細節入手,以實現企業利潤最大化。一些企業由于運營管理能力不足,導致項目拖期、財務和管理費用不斷上升等,隱性成本的控制也是開發成本控制的難點和頑癥之一。   "三全"成本管理,說起來容易,實施起來卻很難,全面預算與實際控制執行總是兩張皮,懂財務的不懂成本、懂成本的不懂工程與設計、懂管理的又不懂技術,打通專業間的壁壘,我們要懂而不是會,“決策掙打錢,技術掙小錢,選擇大于努力”,成本是策劃出來的而不是控制出來的。一個項目掙錢了2.5個億,老板很開心,其實這個項目能掙3個億,卻沒有人知道,項目收益最大化根本沒人去思考。 土地極度稀缺的時代,“省錢就是賺錢”,如何再造房企核心競爭力之成本制勝。

    適合對象:

    房地產企業總經理、總工、工程副總、項目總經理、工程、設計、成本總監、成本部經理、工程部經理、造價工程師等。

    開課時間 地點 價格
    2018.08.04至2018.08.05 北京 ¥4800.00/人 報名
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  • 進出口企業關務管理全面培訓
    課程特色:

    隨著國際經濟形勢不斷變化,國內宏觀調控以及產業轉型升級不斷向前邁進,進出口環節通關事務管理日趨專業化、精細化及規范化,這對企業快速、高效清關以及與之相匹配的“軟實力”提出了較高的要求。與此同時,執法部門監管、海關“事后”稽查及處罰力度不斷加大,中央下派給相關部委的稅收任務卻在逐年攀漲;加上眼下國際經濟依舊持續低迷、走勢尚待明朗,以上種種都將增加涉外企業關務管理的“不確定性”及相關運營成本。政府部門改革和海關新政策不斷涌現,自由貿易區試點各種新話題層出不窮,企業及時的全部掌握各項規定和規避風險都提出了新的要求。 你是否在日常關務操作中遇到如下問題: 為什么有的企業一直被海關質疑,而有的企業卻能在海關眼中成為“玻璃人”? 為什么有的企業關務支出維持平穩態勢,而有的企業關務支出或代價卻節節攀升? 為什么有的企業關務管理風險不斷涌現,甚至被海關稽查并進行嚴厲處罰,而有的企業卻能一直相安無事或是能將“大事化小,小事化了”? 又如進出口清關環節,哪些環節是需要企業格外關注的,哪些通關成本是能夠控制的? 企業如何做,才能讓企業的涉外經營處于穩固的合規狀態?如此等等,

    適合對象:

    企業總經理,負責進出口業務的物流、關務、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員。

    開課時間 地點 價格
    2018.09.06至2018.09.08 上海 ¥5800.00/人 報名
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  • 戰略供應鏈與物流管理
    課程特色:

    1.物流管理、供應鏈管理的前沿最新理念 2.物流供應鏈戰略掌控職能 3.從傳統物流向供應鏈延生 4.供應鏈管理中的物流成本控制 5.第三方物流供應商選擇策略及管理技巧 6.未來物流供應鏈發展趨勢、企業如何響應

    適合對象:

    企業物流與供應鏈經理和各級相關人員。

    開課時間 地點 價格
    2018.07.26至2018.07.27 上海 ¥4800.00/人 報名
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  • 采購成本估算與供應商談判技巧
    課程特色:

    在當今時代,供應商提供的產品或服務已經成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準確估算供應商的報價是否合理,如何在合作中不斷創造和挖掘供應商價值,已經成了專業的采購人員最核心的價值所在。通過本課程的學習,使參加者可以充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力: 1、了解價格和采購成本的奧秘 2、掌握價格和成本分析的主要方法 3、利用產品生命周期成本的概念,指導日常采購工作 4、估算產品的成本的方法 5、估算服務的成本的方法 6、評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性 7、如何建立價格調整機制 8、如何提高談判能力

    適合對象:

    供應鏈管理經理、采購經理、、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關人士。

    開課時間 地點 價格
    2018.07.26至2018.07.27 上海 ¥4200.00/人 報名
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  • 供應管理基礎
    課程特色:

    本課程著重世界級戰略供應管理最佳實踐并包含了基礎供應鏈管理的知識體系。

    適合對象:

    希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士

    開課時間 地點 價格
    2018.07.20至2018.07.22 上海 ¥5400.00/人 報名
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  • 海關商品歸類技巧及爭議解決
    課程特色:

    ⒈ 對國際通用的《協調制度》在海關管理、貿易管制、出口退稅等方面的應用具有一定的了解; ⒉ 熟悉我國海關對進出口商品的歸類工作機制,通過對其歸類技術層面的條款及法律依據的充分掌握,合理規避相關稅費,謀取企業經濟利益最大化; ⒊ 充分理解海關新近推出的歸類相關法律法規文件,合理有效的利用這些政策降低成本,便利通關。

    適合對象:

    公司高管、進出口部門經理、采購經理、物流經理、財務經理、關務主管及相關人員。

    開課時間 地點 價格
    2018.07.12至2018.07.13 上海 ¥4200.00/人 報名
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  • 區塊鏈思維與商業應用
    課程特色:

    區塊鏈改變了什么?又將給企業及個人帶來哪些機遇? 在2018年6月3日央視財經頻道播出的《對話——把脈區塊鏈》節目中,嘉賓們關于區塊鏈的觀點如下: 區塊鏈技術所帶來的變革,將革新我們現有經濟格局和人類社會各種事務的舊秩序。這實際上不僅是創建新的技術,而是徹底改變每個人的生活,每個個體的生活。 ——唐·塔斯考特 全球著名的新經濟學家、數字經濟之父、《區塊鏈革命》作者、塔普斯科集團主席 區塊鏈是信息革命的拐點;區塊鏈是數字經濟的基石;區塊鏈是新一代互聯網的戰略支撐型技術;區塊鏈是用一種自證清白的方式建立一種去中介化的信任機制。運用區塊鏈技術,可以提高我們的信任程度,提高了整個經濟系統運行的效率,而效率的提升就是成本的節約,也是整個社會價值的提升。 ——徐昊 貴陽市委常委常務副市長 區塊鏈產生的經濟價值將是互聯網的十倍或者是一百倍。 ——張首晟 斯坦福大學講座教授 區塊鏈的3.0已經到來了,我們覺得區塊鏈技術的演進遠遠快于很多專家的預測,2018年、2019年可能是老百姓看得見摸得著的應用落地,技術生根發芽的一個黃金時期。 ——陳磊 迅雷集團首席執行官 近兩年來,聯合國、國際貨幣基金組織和多個發達國家政府先后發布了區塊鏈的系列報告,探索區塊鏈技術及其應用。在國內,金融企業、互聯網企業、IT企業和制造企業積極投入區塊鏈技術研發和應用推廣,發展勢頭迅猛。國務院將區塊鏈技術列入“十三五”規劃、央行建立數字貨幣研究所并內測成功、北京市十三五確定區塊鏈為發展方向、青島試圖用區塊鏈解決城市交通擁堵問題、豐田汽車加入R3聯盟,要用區塊鏈技術追蹤汽車零部件。。。世界正在快速變化,如何迅速擁抱區塊鏈,大幅提升管理效率、甚至改變企業運行模式,是各行各業密切關注的問題。 為此,我們特舉辦“區塊鏈思維與商業應用 實戰特訓班”,希望與一批“信奉科技、追求卓越、勇于創新”的企業家共同成長、共筑成功之夢、共建下一個BAT!

    適合對象:

    1、準備落地區塊鏈項目的企事業單位董事長、總經理、創業者、戰略總監、人力總監、技術精英等中高層管理者; 2、對區塊鏈相關項目投資感興趣的企業家; 3、布局區塊鏈領域的投資人; 4、關注科技創新及模式創新的政府領導、各地園區管理者; 5、高校、科研院所 科研骨干、課題負責人; 6、其他對區塊鏈感興趣者、對區塊鏈投資項目感興趣者。

    開課時間 地點 價格
    2018.07.21至2018.07.22 北京 ¥6980.00/人 報名
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  • 危機事件處理與媒體應對
    課程特色:

    近年來,中國的媒體環境發生了巨大變化,形態日趨多樣,特征日趨復雜,對公眾輿論的影響、對政府、企業的監督作用都大大加強,越來越多的企業因媒體曝光或者處理不當而損失慘重。 ? 在這樣的環境下,如何協調與政府、公眾以及媒體的關系;如何在服務客戶的同時,最大限度地降低對社會及其大眾的客觀干擾;如何妥當地消除公眾的誤解和矛盾,積極有效地應對危機;如何正確處理媒體關系,樹立良好企業、組織形象,抵御危機……凡此種種,就對市政部門及企業的發展具有重要和長遠的意義。

    適合對象:

    企業類:董事長、總經理、副總經理、各部門經理、公關部經理等 機關類:辦公室主任 、黨委新聞發言人等

    開課時間 地點 價格
    2018.12.14至2018.12.15 上海 ¥4980.00/人 報名
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