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大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理 ——HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務部門對話

課程特色：

1.作為HR，正在為不知道如何衡量自己的價值和工作有效性而發(fā)愁？ 2.作為HR，在銷售和財務總監(jiān)/經(jīng)理用他們的數(shù)據(jù)持續(xù)發(fā)揮他們影響力，不斷受到CEO等核心管理人員的關注的時候，只能自嘆不如？ 3.發(fā)生了什么？多少？頻率？何處？問題究竟在哪里？需要采取什么行動？為什么會發(fā)生？如果這個趨勢繼續(xù)發(fā)展會怎樣？將來會發(fā)生什么？最好發(fā)生什么？ 4.正在為找到人才決策的科學依據(jù)而冥思苦想？ 5.盡管HR實現(xiàn)了E化，卻發(fā)現(xiàn)HRIS系統(tǒng)無法有效利用，各個模塊的HR仍舊“各自為政”，自己仍舊無法有效的利用數(shù)據(jù)進行科學的決策？ 6.面對收集到的大堆數(shù)據(jù)，不知道從何處入手，不知道該怎么分析和利用這些數(shù)據(jù)？ 7.期望自己成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，卻發(fā)現(xiàn)無論自己如何努力，總是感覺欠點火候？ 8.想做一個企業(yè)的Business Partner？跟更高層老板交流時，必須用數(shù)據(jù)說話！哪怕HR判斷力再準，沒有數(shù)據(jù)支撐，不懂數(shù)據(jù)分析，也永遠只能是二流HR！！ 9.跟高層溝通時，你是否知道更高管理層真正想看什么？你是否心有余而力不足？你是否可以很好地呈現(xiàn)出來你要表達的意思？離職面談，不能勝任工作的員工，必須用數(shù)據(jù)說話才能以理服人？

適合對象：

招聘、績效、培訓、勞動、薪酬等相關人力資源人員

開課時間	地點	價格
2018.11.08至2018.11.09	上海	¥6980.00/人	報名

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大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼 ——可度量的執(zhí)行力落地

課程特色：

為什么要進行戰(zhàn)略解碼？沒有危機就沒有戰(zhàn)略，沒有戰(zhàn)略解碼就沒有執(zhí)行力；如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能達到目標。戰(zhàn)略解碼是融合戰(zhàn)略管理、目標與計劃管理、營運管理、績效管理、執(zhí)行管理及薪酬激勵管理的新型管理工具。戰(zhàn)略解碼是用路徑化、可視化、可衡量、指標化的方式，將企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行、可檢查的日常行為的過程。績效管理首先必須要明確戰(zhàn)略，如果尚沒有明確的戰(zhàn)略，應該先厘清、梳理企業(yè)的戰(zhàn)略，然后進行戰(zhàn)略解碼，再進行戰(zhàn)略與績效管理的無縫連接。

適合對象：

總經(jīng)理、流程管理負責人、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負責人

開課時間	地點	價格
2018.12.13至2018.12.14	上海	¥6980.00/人	報名

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用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘 ——管理的技術與藝術

課程特色：

在大數(shù)據(jù)時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析，進化成數(shù)據(jù)定量分析，使得部門間由關注各自任務，變?yōu)榫劢褂行ヅ洌咝н_成目標。通過講解業(yè)務數(shù)據(jù)的融合和挖掘，使本課程更有效的落到操作實處，促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體系，也是管理者追求高效管理必修的內(nèi)容！

適合對象：

總經(jīng)理、流程管理負責人、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負責人

開課時間	地點	價格
2018.10.10至2018.10.11	上海	¥6980.00/人	報名

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大數(shù)據(jù)時代流程管理與高效協(xié)同

課程特色：

?講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點的角度切入，開始引入新的管理思想和理念； ?流程管理新思想：流程過去是講規(guī)范化，現(xiàn)在流程的核心是個性化，其實個性化是考驗快速反應能力； ?流程是經(jīng)驗的重復使用：從言傳身教到知識管理，把個人能力可視化、結(jié)構(gòu)化；企業(yè)流程管理是企業(yè)的知識資本，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。

適合對象：

總經(jīng)理、流程管理負責人、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負責人

開課時間	地點	價格
2018.07.19至2018.07.20	上海	¥6980.00/人	報名

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企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型

課程特色：

在大數(shù)據(jù)時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析，進化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實處，促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體系，也是管理者追求高效管理必修的內(nèi)容！

適合對象：

總經(jīng)理、運營總監(jiān)、運營官、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。

開課時間	地點	價格
2018.09.13至2018.09.14	上海	¥6980.00/人	報名

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龍湖五維園林景觀“八法二十四式”設計手法解析與完美實景效果呈現(xiàn)

課程特色：

生態(tài)、健康、交融、精筑、人文——五重維度，由點到面。聞、看、聽、觸、感——五種感受、由淺入深。以匠人之手，造五維景觀，從生態(tài)、健康、交融、人文、精筑五個維度上，創(chuàng)造景觀藝術的極致境界；以自然為師，用最近接自然的筆觸，繪制成每日可賞的怡人畫卷，讓生活優(yōu)雅精致——這就是龍湖的五維景觀，從五重到五維，龍湖走了24年。

適合對象：

1、房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總建筑師、總工程師、設計副總/總監(jiān)、設計經(jīng)理、景觀經(jīng)理、工程部經(jīng)理、景觀設計師等； 2、房地產(chǎn)企業(yè)相關行業(yè)景觀園林公司主管人員等

開課時間	地點	價格
2018.07.21至2018.07.22	成都	¥3980.00/人	報名

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現(xiàn)代供應鏈與物流總裁高級研修班

課程特色：

德國經(jīng)濟學家：未來世界上只有三種人：生產(chǎn)者、消費者、物流者。英國經(jīng)濟學家:“市場上只有供應鏈，而沒有企業(yè)；未來真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭”。中國物流與采購聯(lián)合會：現(xiàn)代物流決定了現(xiàn)代經(jīng)濟的質(zhì)量、規(guī)模和效益。互聯(lián)網(wǎng)時代，國家經(jīng)濟及企業(yè)被賦予全球化、虛擬化、共振化。電商頻頻沖擊傳統(tǒng)企業(yè)，技術加速了淘汰低效能企業(yè)，供應鏈金融正在把關聯(lián)企業(yè)捆綁在一起。本項目旨在培養(yǎng)整合制造業(yè)、物流業(yè)、金融業(yè)、電商業(yè)的供應鏈領軍人才。關鍵詞：供應鏈物流供應鏈金融互聯(lián)網(wǎng) 電商物聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù) 園區(qū) 并購

適合對象：

★專科以上學歷，5年以上管理工作經(jīng)驗 ★制造業(yè)董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)供應副總經(jīng)理、采購總監(jiān) ★物流企業(yè)、電商企業(yè)、商超連鎖業(yè)、國際（內(nèi)）貨貸公司、快遞業(yè)高管 ★基礎設施：園區(qū)、倉儲、公路、鐵路、航空、港口等企業(yè)高管 ★運輸企業(yè)：公鐵水鐵空運輸企業(yè)、管道運輸公司高管

開課時間	地點	價格
2018.07.13至2018.07.15	北京	¥48000.00/人	報名

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政府與社會資本合作（PPP）模式實戰(zhàn)型研討班

課程特色：

PPP（Public—Private—Partnership）模式，即政府和社會資本合作共同提供基礎設施及公共服務。2013年7月31日，國務院總理李克強提出，要利用特許經(jīng)營、投資補助、政府購買服務等方式吸引民間資本參與經(jīng)營性項目建設與運營。作為新一輪城鎮(zhèn)化建設中的重大改革舉措，這被認為是PPP模式開啟的信號。 2015年是PPP元年，2016年PPP正式進入實戰(zhàn)操作新紀元，而2017年則是PPP發(fā)展的分水嶺。砥礪前行三載，我國PPP改革取得了積極成效，制度體系不斷健全、項目落地不斷加速、國際影響持續(xù)擴大、改革理念邁向縱深，在實現(xiàn)國家治理能力和治理體系現(xiàn)代化、優(yōu)化資源配置、深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等全局性改革中落下關鍵一子。

適合對象：

政府相關部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務）、建設局、市政局、水務局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等相關行業(yè)和企業(yè)：城市基礎建設、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務設施等企業(yè) 專業(yè)服務機構(gòu)：投資銀行、信托機構(gòu)、咨詢公司、財務顧問、律師等

開課時間	地點	價格
2018.06.26	北京	¥7400.00/人	報名

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2018年度企業(yè)所得稅匯算清繳相關政策與實務精講

課程特色：

2018年度所得稅匯算清繳即將拉開序幕，全面實施營改增后的企業(yè)所得稅發(fā)生了那些變化？對于2017年7月1日后涉稅發(fā)票有何要求？實務中哪些業(yè)務處理容易出現(xiàn)失誤？本次培訓幫您進行系統(tǒng)梳理，一起聊一聊所得稅的家長里短，通過兩天的課程幫您洞悉所得稅的方方面面。

適合對象：

會計主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等相關財務人員

開課時間	地點	價格
2018.12.18至2018.12.19	昆明	¥3980.00/人	報名

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會計主管綜合能力提升

課程特色：

1.對企業(yè)經(jīng)營進行分析監(jiān)控，監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營破解盈余管理 2.掌握長期資產(chǎn)管理，分析資產(chǎn)營運，提升資產(chǎn)運作效率，強化管理提升效率 3.合理確認收入，有效控制稅負 4.加強信用管理，減少資金損失 5.加強各個環(huán)節(jié)成本核算和管理控制 6.加速存貨周轉(zhuǎn)減少財稅風險 7.控支出增效益 8.控制薪酬節(jié)約稅款 9.提升資金使用效率管理能力 10.合法節(jié)稅、規(guī)避風險、創(chuàng)造利潤

適合對象：

會計助理、會計、主辦會計;剛加入或者擬轉(zhuǎn)行從事財務工作的同學;雖然從事財務工作很多年，但缺乏管理能力，晉升緩慢的同學

開課時間	地點	價格
2018.11.05至2018.11.09	昆明	¥8800.00/人	報名

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金稅三期下的企業(yè)涉稅風險自查、預警與應對

課程特色：

隨著“金稅三期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運用，稅務稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段，以及稅務機關日常納稅評估檢查，都發(fā)生了重大變化，使稅務稽查更科學、更精準、更有效、更嚴厲。同時，國家稅務總局要求稅務各級國地稅稽查局加強聯(lián)系和協(xié)作，及時進行信息交流與共享，對同一被查對象實施聯(lián)合檢查，并分別做出處理決定，企業(yè)涉稅風險和應對難度進一步加大。

適合對象：

CEO、COO、CFO、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管、稅務會計等所有財務人員、以及企業(yè)中高層

開課時間	地點	價格
2018.10.18至2018.10.19	昆明	¥3980.00/人	報名

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應收賬款管理及信用風險控制與催收實務

課程特色：

在經(jīng)濟增速放緩和企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)盈利能力不斷下降，加之融資難已成為一個普遍的問題，因此現(xiàn)在企業(yè)之間的賒銷現(xiàn)象越來越多，企業(yè)應收賬款金額也越來越大，也面臨越來越多的信用風險。特別是最近三十年來，隨著金融環(huán)境的多變和復雜程度的加深，企業(yè)的信用風險也日益增大。企業(yè)在給客戶提供短期信用以提高銷售額、擴大市場份額的同時，也承擔著自身企業(yè)應收賬款數(shù)額過渡膨脹形成的較高的資金機會成本以及接受信用的客戶到期無法支付而遭受經(jīng)濟損失的風險。信用風險管理已成為制約企業(yè)發(fā)展甚至生存的“瓶頸”因素。因此，如何加強信用風險的管理，防范信用風險成為眾多企業(yè)面臨的一個重大問題。

適合對象：

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、商務總監(jiān)、企劃總監(jiān)、分公司經(jīng)理、營銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、商務經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、營銷人員、財會人員、信用管理人員、法務人員、清欠人員等

開課時間	地點	價格
2018.10.18	昆明	¥2000.00/人	報名

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總經(jīng)理的財務管理

課程特色：

作為一名優(yōu)秀的企業(yè)高管，你是否曾有過以下困擾： 1、如何快速看懂常用的財務報表 2、如何掌握最常用的財務分析方法 3、如何通過分析財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題 4、如何通過透視財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風險，包括經(jīng)營風險和財務風險 5、如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況 6、如何做好融資決策 7、如何實施高效的全面預算管理 8、如何有效管控企業(yè)資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率 9、如何進行全面的成本管控 10、辛苦賺來的錢，要承擔沉重的稅負，不能合理避稅，虧大了，如何合理降低稅收成本 11、如何作出正確的投資決策 12、如何識別風險并管控風險 13、如何對集團公司財務進行管控 14、如何進行并購重組 15、銷售報價到底報多少，報高了失去定單和商機，報低了企業(yè)虧本 16、生產(chǎn)部門只要交期和產(chǎn)量，忽視成本，越做越虧 17、做戰(zhàn)略規(guī)劃或決策時缺乏足夠的財務指標做依據(jù)，憑經(jīng)驗和感覺決策，心中沒底通過本課程的學習，你會找到答案

適合對象：

總經(jīng)理、董事長、董事、監(jiān)事及其他高級管理人員

開課時間	地點	價格
2018.12.27至2018.12.28	昆明	¥3980.00/人	報名

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企業(yè)并購實務操作

課程特色：

企業(yè)要上市或上市后要求業(yè)績的增長都對快速擴張要剛性需求，除挖掘自身經(jīng)營方面的潛力外，并購無疑是一條捷徑，但這條路涉及方方面面的事項繁多，步步驚心，稍有不慎即可能導致并購失敗，損失前期投入的大量時間和金錢，錯失發(fā)展良機。那么，要想走這條捷徑，你是否知道？ 1、并購有哪些形式？支付方式又有哪些？ 2、并購要經(jīng)過哪些程序？ 3、如何對目標企業(yè)估值？ 4、如何制定并購戰(zhàn)略？如何尋找目標企業(yè)？ 5、如何設計并購交易機構(gòu)？ 6、并購成本是多少？并購過程中存在哪些或有負債？ 7、并購風險有哪些？ 8、如何進行并購后的整合？ 9、如何實施反并購策略？ 10、并購過程中的涉稅事項如何處理？如何進行稅收籌劃

適合對象：

董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務官/財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、企業(yè)中高層等

開課時間	地點	價格
2018.12.27至2018.12.28	昆明	¥3980.00/人	報名

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企業(yè)內(nèi)部審計

課程特色：

內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部獨立的監(jiān)督職能代表者，能夠也應該為企業(yè)創(chuàng)造價值，現(xiàn)在受到越來越多的重視，企業(yè)成立內(nèi)部審計部門的也越來越多。如何系統(tǒng)有效的開展企業(yè)內(nèi)部審計工作？內(nèi)審部門的定位到底如何?具體審計工作應該如何開展？

適合對象：

企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、紀檢監(jiān)察部門負責人,從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、紀檢監(jiān)察實務操作的部門主管及一般員工，其他對內(nèi)部審計感興趣的有識之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士

開課時間	地點	價格
2018.12.27至2018.12.28	昆明	¥3980.00/人	報名
2018.11.15至2018.11.16	文山	¥3980.00/人	報名

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